从2005年开始，山西六建在山西建投集团“大海外”战略的指导下，依托山西建投集团丰富的市场资源，深入贯彻山西六建“海外优先走出去，好人好马进国际”发展理念，通过“借船出海”，走向海外，踏上海外之路14年。14年来，六建建设者的足迹遍布全球，项目10个国别，实施17场项目，三类国际项目，累计市场额39亿，经营额25亿，历经时局洗礼（利比亚，中非，委内瑞拉）。围绕“一带一路”这个“丝绸之策”主题，六建抢占“制高点”，其中在中非地标性建筑有：中非萨贝格大桥重建项目和中非国家银行中非班吉分行总部大楼项目。 其中文莱PMB石油化工项目是六建集团国际公司首次在海外承建的大型工业建筑。山西六建国际公司承建内容为维修站、消防站、污水处理及回用设施、固体废弃物中转库等。 恒逸文莱大摩岛一体化项目（下称“PMB项目”），一期工程总投资34.5亿美元，是由浙江恒逸集团有限公司与文莱政府合作的千万吨炼油化工一体化项目（PMB），是“中文两国的旗舰合作项目”。该项目是在文莱唯一被列入“一带一路”项目库的项目，同时也是“一带一路”在文莱的核心项目。 山西六建所承建的项目是大摩拉岛一个土建和污水处理厂工程。整体工程2017年3月开工，2019年4月完工并正式投产。整个PMB项目从设计、采购到制作、施工全部执行中国标准的项目。山西六建承建的污水处理设施中有8个水池，其中，含盐、含油生化池较大，占地3500平方米，可容纳2.1万立方米水，得高质量、高标准完成。国内的污水处理池是向下建，大摩拉岛位于海上，地下水距地表不到1米，在岛上只能向“上”建水池。沙地上建水池，一旦注水，容易发生“漂移”。为了防漏并杜绝漂移，技术人员反复试验、论证，公司国内技术力量全力协助，最终攻下了该项目的最大难关，也为岛上其他团队项目建设提供了借鉴。 文莱PMB项目团队有20人，平均年龄不到30岁，累计投入中国工人230人。2017年7月六建进场开始施工时，岛上有3000人施工，大部分都是中方员工。刚来这个曾经沼泽遍布的荒岛上时，作业环境极差，生活用水得用船运，用电得靠柴油发电机，现在，一条巨龙般的中国制造的大摩拉岛跨海大桥已建好通车。岛上现在有将近2万人在施工，恢宏壮观的原油储罐、大型中石化装置已初具规模。 展望新时期，中文关系更加紧密，文莱PMB石油化工项目就像一条神奇的纽带，使得中文关系牢固。