没有数字，智能就是无源之水

我们现在往往把智能家居行业和数字化联系在一起，这是为什么？我有两个观点：一是没有数字就没有智能；二是要把数字构建起来，朝着智能化的应用方向发展。数字化和智能是密不可分的，不管是企业还是行业，要通过数字的聚集来使智能真正解决问题。

数字化转型的意义何在？是要真正为企业的可持续发展能力和核心竞争力的提升发挥作用。之所以把可持续发展能力放在第一位，是因为实际上这几年很多企业感受到了生存的危机，而且，我们有不少企业不仅是感受到了生存危机，更是感到已经没法生存下去了。所以，可持续发展在今年和未来的一段时间里面显得十分重要。

数字化转型与智能化家居究竟有什么关系呢？作为企业，有这样一些要素，如品牌、劳动生产率、市场占有率、人均利润率、创新能力、质量等；作为行业，也有这样一些概念，如先进制造业、智能制造、互联网制造、工业互联网、工业大数据、数字化转型等。我以为，忘记后者的一些概念没有关系，但是永远不能忘记前者的要素，尤其是市场占有率、劳动生产率和人均利润率。没有这些要素，企业无法生存、无法发展，还何谈行业的那些概念？这是至关重要的，每一位企业家都应该牢牢地将这些要素记在心里。所以，从这样的理念出发，就带出有这样三个问题：一是家具制造的数字化转型；二是家居产品的数字化转型；三是以家为中心的生活的数字化转型。其实，我以为智能化是必须有数字来支撑的，没有数字智能就是无源之水、无本之木。当然，我们看到的不只是产品，数字家居最核心的载体是数字化的产品。

数字家居最核心的载体是数字化产品

为什么要有数字化的产品？为什么在这些产品之上有新的模式？那是因为家庭的需要。

我们的制造过程是数字化的转型，企业的家居行业的智能化首先是制造过程要数字化要智能化。这里面要讲四个内容，是一种解释而已，并不是就做这四方面的内容。第一个，原材料，成型过程就要数字化，尤其是木制家具行业，家具质量最终的好坏是取决于前面的木材加工，为什么不会变形、不会开裂、不会膨胀，是因为木材的前期处理得好。怎么才能做得好？

怎么才能让一件家具不管在东西南北中还是春夏秋冬都能经受住考验？这就需要数字来根据具体的素材产品工艺来确定要怎么做，这就是数字的魅力。我们的家居制造企业从最基础的手工经过机械自动化，智能制造数字判断，一个台阶一个台阶地往上走。是一步一步走，还是一步跨两个台阶，这取决于企业自己。怎么做你可以获得更大的利润和价值，这是考虑的关键。关键在于你投了多少、产出了多少、利润多少、价值多少、市场扩展了多少，这才是考虑的根本。当然，不管怎么去做，核心是一定要围绕企业，解决企业的问题。解决企业的问题，提升企业的价值，这才是根本。

我们说，智能制造为我们家居数字化转型提供了条件，产品本身有了竞争力，你才可以加数字，你的盈利比别人多，才有精力去做别的事情。所以我们说，产品数字化，就是加三个东西：数字、处理、连接。数字哪里来，从感知拿到数字，拿到数字以后，是不能用的，一定要处理，所以要有芯片，有边缘处理，或者其他的方式来处理，然后增加连接。我们要考虑的是，为什么要加数字、加处理、加连接？我们要明白，数字家居不是家居产品的数字化、智能化，不是网络的奴隶，而是为让一个家庭，为让各种各样使用智能家居和智能服务的家庭在这个过程得到好处。所以我们是围绕着家庭，围绕着家庭上的价值来展开智能家居的，不管是产品还是模式还是平台，都是为家庭服务的。

我们需要探索以家庭价值为中心的商业模式

当前来说，我们有两个困难：一个是商业模式。尽管我们的技术可以提供很多的解决方案，但是今天实际上我们还没有找到一个成熟的商业模式，所以还需要探索，探索以实现家庭价值为中心的商业模式；第二个是信息安全。我以为，以家庭为单位的信息能够主导安全，不管是局域还是广域。所以做家具行业的企业，要清楚一点，那就是家具是给家庭用的，是给家庭成员用的，是给人用的，所以要注意体现以家庭为单位的价值，要以家庭为中心的安全。

当前，我们的确是处于一个变革的时代。马云说，风口来了，猪都会飞；但风停了，猪就会摔下来。所以在这样的风口中，我们要做真正翱翔天空的鹰，而不是被风吹起来的猪。

（本文由实习记者王蕾根据杨学山在CSHIA 2019·智能家居行业开年盛典上的演讲录音整理，有删节）