新年前夕，国家主席习近平通过中央广播电视总台和互联网，发表了2019年新年贺词。习近平总书记在新年贺词中的一句“我们都在奔跑，我们都是追梦人”，引发了国人共鸣。作为新时代的追梦人，上海建工安装集团华南工程公司党支部书记、总经理、上海市五一劳动奖章获得者王文熙，在开拓华南区域市场中奋力逐梦，争做新时代的“追梦人”。

在这个属于奋斗者的新时代里，人人都有追梦的权利，人人也都是梦想的筑造者。对于一名年轻的党员领导干部王文熙来说，实干才能圆梦，初心才能不变。2018年初，王文熙积极响应上海建工集团提出的“三全”战略和安装集团加快推进全国化进程的号召，义无反顾地挑起了华南工程公司从经营窗口转变为实体化运营的重担。在全面主持华南工程公司党政工作以来，为加快形成华南地区“粤港澳大湾区”经营市场布局，王文熙瞄准了粤港澳大湾区发展的前沿阵地，开始着手编制华南区域市场布局，为尽快打开华南市场进行了全面的战略部署。

王文熙深深领悟到，船无司南，则方向不明；人无信仰，则精神就会“缺钙”，意志就容易“迷茫”。在战略部署中，王文熙敢闯敢为，敢于在环境复杂的地方找市场、找出路，先后确立了华南地区“粤港澳大湾区”9＋3＋X的市场布局模式，即：“9”为广东区域市场重点区域，由9个城市(广州、深圳、珠海、佛山、肇庆、江门、中山、惠州、东莞)组成；“3”为珠海、深圳、海口设3个经营网点，对接相应的周边城市；“X”指将在广西、福建等其他区域市场参与投标工作。在形成9+3+X市场布局的基础上，华南工程公司在半年时间里就已全面完成所有城区的相关政府公开网站投标信息备案工作。从而为拓展华南区域市场奠定了坚实的基础，硬是在人生地不熟的环境下开创出一片新天地。

时间是光荣与梦想的见证。在拓展市场过程中，王文熙进一步深入了解分析粤港澳大湾区发展形势和建筑安装市场，有针对性地深入细致对客户群进行梳理，找出经营工作的重点领域、重点客户及重点项目，积极排摸市场，跟踪市场信息，制定有效的跟踪、互动、沟通机制，并密切与当地企业建立良好的双赢关系，建立了广东地区的投标价格体系，使华南工程公司开局第一年，就超额完成经营生产任务，先后承建了广州珠江创业中心、越秀天河商旅、深圳中山大学、技术大学等项目，累计中标金额达到10.8亿元，为华南工程公司的发展做出了很大的成绩。

华南工程公司在王文熙的带领下，区域公司建设、人才招聘、基础管理等一系列工作都取得了很大的成效。特别是在人才队伍建设中，进一步加大属地化人才引进的工作力度，短短一年多的时间里，人员总量从最初的3人发展到目前的150多人。员工能力素质培训、培养有效实施，先后组织了项目经理安全B证考试和安全员C证考试、施工技术管理人员BIM培训和预算员的投标软件培训，取得了新的进展。同时在员工职业发展通道体系建设、人才队伍建设、薪酬与绩效考核机制等方面，激励约束机制得以建立和健全。在基础管理工作中，先后完善了体系组织框架，明确了管理目标，建立健全了内部管理体系。在构建组织框架方面，为满足经营生产需要，部门设置由2018年初提出的设“三个分中心、三个部门”调整为“五个分中心、四个部门”，进一步明晰权责制度，逐步完善管理体系，有序推进了各业务系统管理运行体系建设，形成了部门之间协调合作的良好机制，提升了施工生产履约管理能力。

王文熙的实干精神，为追梦奠定坚实基础。虽说开局第一年，市场开发、生产经营和规范运作上都取得了显著的业绩，但也面临着诸多困难与挑战。作为追梦人，他意识到，越是关键时期，越是紧要关头，就越要有“逢山开道，遇水搭桥”的坚毅，越要有“积土为山，积水为海”的坚持，永葆实干的劲头。用脚步丈量梦想与现实的距离，用双脚跑出忠诚担当的轨迹，全面彰显新时代追梦人的蓬勃朝气。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。面对新的征程，王文熙和广大干部职工正踌躇满志，以开拓者的胸怀和追梦者的担当，紧密围绕安装集团“诚信合作、理性经营、利益共享”的经营理念，以“安全文明、绿色环保、优质按期、业主满意”为项目管理目标，不忘初心，牢记使命，勇当安装集团区域公司市场开拓的排头兵，向着建设一流区域公司目标继续迈进，续写着新的篇章。