第A03版:建筑人物

黄浦江畔能工巧匠的“三创”之路

——记中建五局安装公司项目执行经理张玉霜

仲春时节,在上海徐汇滨江西岸传媒港的施工现场,腾讯滨江项目主体结构施工进度正在向前推进。在工程的另外一侧,项目机电总包中建五局安装公司团队正在紧锣密鼓地准备着机电施工,其中以项目执行经理张玉霜为首的深化设计团队,力争高标准高质量完成业主重托,为再次在黄浦江两岸滨江核心区打造精品而努力。

对于张玉霜而言,再次来到黄浦江畔参与上海市重点工程建设,有着重要的意义。2011年加入五局安装以来,他所参与的第一个工程——陆家嘴滨江凯旋门就在黄浦江畔。在随后的安装历程中,他牢记使命,不忘初心,在“三创”精神的指引下,不断突破自我,斩获多项省部级和局级荣誉,获得“上海市静安能手”“上海市静安区先进创新工作室”等称号,成为名副其实的五局安装在黄浦江畔的“三创”能手。

专业支撑的“创业”原则

“现场出市场”一直是五局安装重要的“创业”原则,以中国金茂这一重要业主为例,短短五年内,五局安装上海分公司在华东区域已经承接了6个金茂府项目,并在2018年初签署了战略合作框架协议。金茂府项目以高科技住宅为主,上千套住宅,繁复的系统,还要面对交叉施工作业繁多、成品保护难度大、系统管线破坏率高等问题,对于当时项目暖通主管的张玉霜而言,是一个重要的挑战。

世上无难事,只怕有心人。张玉霜从深化设计、技术精研、履约保障三个角度出发,协助项目团队顺利完成项目一期履约,全力获得二期合同。为钻研技术,他成立了首个“三创”工作室,通过制定BIM培养和科研课题研究计划,力图形成一套符合金茂府住宅的施工范式。他组织了一系列讲图会的形式,向业主设计部、工程部相关责任人进行进展汇报。针对新的空调系统,张玉霜在项目成立信和QC小组,带领青年员工做科研,提前完成样板层,探究新系统的施工难点。并根据样板层施工期间所发现的问题进行攻关,最终通过大量实践论证完成了《辐射式空调系统在住宅楼中的运用》的课题成果,大大提高了施工效率。该课题还获得了湖南省优秀施工工法称号。

在强大的专业技术支撑下,在随后的施工环节中,张玉霜和项目团队凝心聚力,顺利完成各节点,受到一致好评,最终业主把二期工程也交给了五局安装。在整个两期的工程中,项目部通过自身的努力,为后续金茂战略的实施奠定了坚实的基础。

全面普及的创效“利器”

好钻研、勤思考是张玉霜的特点。作为工程技术人员,张玉霜喜欢带着降本增效的视角来思考问题,并将复杂问题简单化,灵活运用现场条件,发掘工具之间的潜在联系,从而达到创效的效果。

苏州方兴二期项目中有一分项工程要求安装科技系统空调管道,总长度达7000多米。当时的施工条件并不好,且最关键的是受紧张的工期限制。传统的施工模式是采取人工吊装的方式,但这一模式直接面临工期、人工、成本三元悖论。张玉霜通过反复琢磨,决定大胆创新,直接从吊装工具入手,跳开原有的安装模式,新的工法《双叉车顶升组对大口径管道安装技术在民用建筑的运用》应运而生。通过这一工法,原有施工天数从45天缩短到40天,劳务人均产值是传统模式的4倍,极大地提升了施工过程中的效益。

有耕耘就有收获。苏州方兴项目施工结束后,张玉霜及时进行了系统总结归纳,还将施工过程中的思考、测试、实践及理论融合在一起,形成了一套完整的工法,并标准化工艺流程。该工法目前广泛运用在上海分公司各大项目中,成为全面普及的创效“利器”。

持之以恒的创新之路

成功往往青睐于有准备之人。2015年以来,张玉霜和他的“三创工作室”从未停止过创新,秉承“出效益、出人才、出品牌”的理念,每一年都获得新成果与新奖项。2016年以来连续三年获得湖南省优秀管理小组称号,以及一项省部级工法,两篇论文,一项局级成果。

相较于QC和工法而言,张玉霜在BIM方面也倾注了大量心力。这几年张玉霜和他的“三创工作室”累计获得5项省部级BIM大奖,发扬了五局安装在BIM上的光荣传统。张玉霜的BIM之路起源于苏州方兴项目,发扬于上海K2新华路项目。张玉霜将BIM技术引入后者,与小组成员共同了解BIM技术的应用,并在前期样板制作环节做出特色,获得业主肯定。

在项目前期深化设计和预留预埋阶段,张玉霜进行BIM人才培养,并在项目全面普及BIM软件应用,BIM小组成员在学习研讨中受益匪浅,达到相互促进、相互提高的效果。值得一提的是,在业主组织的机电BIM协调例会上,项目BIM新人在他的鼓励下独立与BIM顾问进行切磋交流,为模型纠错,并提供相关修改方案。张玉霜“三创”工作室BIM成效斐然,张玉霜团队在上海市BIM申新杯大赛获得一等奖,并在全国性比赛荣获中国安装行业BIM技术运用大赛“国内领先(I类)”。

全面发展的项目骨干

除了扎实过硬的专业技术外,张玉霜还是一名全面发展的项目骨干。在担任苏州方兴项目部团支部书记时,他带领青年员工一同撰写新闻稿,在宣传项目创新成果的同时,也锻炼大家的写作能力。在苏州方兴、金茂府项目、上海K2新华路等项目的几年时间里,累计撰写了百余篇基层项目一线的通讯稿件,被许多权威性报刊报道,使这些项目达到了整体推进的效果,提高了项目的知名度与影响力。

在担任上海K2新华路项目廉政监督员时,他认真对照五局安装公司纪委“三亮三做”要求开展工作,认真参与创建“陈超英廉洁文化示范点”,做好基础工作,对关键环节开展监督,最终成为五局陈超英廉洁文化示范点项目。

张玉霜还积极参加“人人上讲台”活动,并代表安装公司参加五局青苗人才座谈会。在他的带动下,项目有多人参加安装公司和上海分公司“人人上讲台”及其他技能比武。他还积极响应安装公司的号召,参加公司投标和议标工作,通过不懈努力为上海分公司市场营销贡献力量。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。从黄浦江畔出发的安装之路对于张玉霜来说,是安装历程的开始。正是许多同张玉霜一样的优秀青年的不断努力,才能使五局安装公司在强手如林的华东区域脱颖而出,才能在黄浦江畔持续不断地开花结果,屡创佳绩。

2019-06-17 ——记中建五局安装公司项目执行经理张玉霜 2 2 建筑时报 content_3447.html 1 3 黄浦江畔能工巧匠的“三创”之路 /enpproperty-->