上海建工是中国建筑行业的先行者和排头兵，承担了中国城市现代化建设的重任。成立66年来，上海建工始终坚持服务国家发展战略，始终坚持“和谐为本、追求卓越”的核心价值观，始终坚持改革创新发展、打造优秀品牌，大力实施全国化发展、全产业链协同联动、打造建筑全生命周期服务商的“三全”战略，积极传承和弘扬执行力、诚信、工匠“三大文化基因”。

近年来，上海建工经营业绩持续保持两位数增长的稳健态势。2018年新签合同额超过3000亿元、营业收入超过1700亿元，经营规模在美国《工程新闻记录》杂志公布的“2018年ENR全球最大250家工程承包商”中位列第9位，在《财富》“2018年中国500强”中位列第61位。

作为上海城市建设主力军，上海建工成功建造了以上海中心大厦、国家会展中心（上海）、上海迪士尼乐园、昆山中环线、港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼等为代表享誉国内外的一系列“超级工程”。2018年上海重大工程建设参与率达71%，历年累计获鲁班奖110项。

上海建工积极贯彻市委市政府提出的“全国布局、服务全国、海外发展”要求并取得积极成效。国内市场形成了以长三角区域，以及华南区域、京津冀区域、中原区域、东北区域、西南区域和其他若干重点城市组成的“1+5+X”国内市场布局，承建的工程覆盖全国34个省市自治区的120多座城市及海外20多个国家和地区。

上海建工拥有完整的建筑全产业链，具备为客户提供从投资、建设到勘察、设计、建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力。旗下“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群协同联动，为客户提供建筑全生命周期服务整体解决方案。

观摩工程（三）

新开发银行总部大楼工程

建设单位：上海市机关事务管理局

项目管理：上海世博建设开发有限公司

设计单位：华东建筑设计研究院有限公司

监理单位：上海建科工程咨询有限公司

施工总包：上海建工集团股份有限公司

受监机构：上海市建设工程安全质量监督总站

工程概况

本项目选址位于世博A片区，南至雪野路，西至高科西路，北至国展路，占地1.2万平方米，总建筑面积12.6万平方米。项目包括主楼一幢，建筑高度150米，地上31层，地下4层；裙房一幢，建筑高度33米，地上6层、地下4层。大楼设计方案通过全球征集形成。

创优亮点

智慧建造 助推项目精细化管理

新开发银行是首个总部落户上海的政府间国际组织，建成后将满足约 2500 人的办公需求。项目不仅要创建上海市重大工程文明升级示范版和样板工地，争创上海市“白玉兰奖”、国家优质工程“鲁班奖”，还要满足绿色建筑三星、中国健康建筑三星、LEED铂金级认证等国家和国际标准。

上海建工集团依托强大的建造能力和全产业链优势，以信息化、智能化、规范化管理理念为先导，以打造智慧工地为突破口，依托远程监控、智能芯片、大数据分析、云端服务、二维码扫描、手机移动APP等 手 段 ， 构 建 起 基 于BIM 技术的多维度、全方位智慧工地管理平台，实现了建造过程、安全管理、质量控制以及文明施工管理的信息化智能化，使项目在应用信息化智能化管理手段方面处于行业前沿水平。

数字化建造为项目注入“智慧因子”

项目部坚持高起点规划、高标准管理。开工伊始，项目团队便主动与亚投行项目对标，积极探索将“智慧因子”引入项目管理，提升总承包管理、总集成服务的深度和高度。该项目是上海首个正向设计的房建项目，在设计阶段即采用BIM模型出图。项目部第一时间将BIM技术应用于项目管理中，在各建造阶段统筹协调，各参建单位明确分工，各司其职，根据工程进展，在管理协作平台上对 BIM 模型进行实时更新，直至实现数字化建造与交付的目标。

项目运用BIM技术进行进度模拟，细化施工管理，通过BIM技术规划场布，提高场地利用率，减少二次搬运，方便运输，降低成本。此外还针对工程特点进行方案模拟，直观反映施工节点，使方案更优化，交底更清楚，管理更流畅。

采用统一的手机 APP平台，对各项工程信息进行全面建造过程数字化管理与掌握。在重要建筑构件、设备、材料上粘贴二维码，对生产、运输、吊装、验收等进行扫码记录。物料二维码与 BIM模型关联，可用手机实时扫码查询构件、设备和材料的信息，并生成物料状态统计分析图表，使安全、质量和进度得到有效监控。

智能化监管让安全防线更牢靠

项目部通过安全总交底、危大工程交底及动态管控、VR交底、每日晨会和安全点评等多种形式实行多角度、全方位安全管控、层层交底、落实到人，不留死角。

智能视频实时监控。项目部通过设置固定摄像头和管理人员随身携带的移动摄像头，形成全覆盖、无死角的智能视频监控网络，并将 BIM 模型与视频监控 系 统 相 结 合 ， 点 击BIM 模型上的探头就可以查看相关区域的施工实况。一旦发现安全隐患，即通过实时互动系统进行干预，消除不安全状况。

智能化人员管理系统。现场所有建设者信息统一录入人脸识别系统与“一卡通”系统，构建统一的人员信息资料库，有效解决身份甄别、门禁管理、插卡取电、安全教育、就餐购物等问题。特别是安装在工人安全帽中的芯片感应装置，能有效解决上下班高峰期过闸机拥堵的问题。

智能化机械管理系统。在升降机、塔吊等大型机械的驾驶室内安装人脸识别系统，防止工人无证操作或冒名顶替。在大型机械上安装物联传感设备，实时将机械运行数据传输至控制终端，做到安全运行事事留痕，从而实现事中管理可看可防，事后管理可溯可查，有效杜绝工人违章作业和设备带病运行的监管难题。

智能化高支模监测预警系统。该系统能实时监测模板支架承受的荷载和产生的应力，并通过数据计算和工况分析，对高支模的安全性进行监控和评估，及时将高支模的预警信息传输到手机移动端。

信息化控制使施工质量更优化

项目建设过程中强化过程管理，坚持样板引路，注重工序优化、并详细划分施工管理责任，通过信息化控制手段确保施工质量更优化。

项目部定制了基于BIM 虚拟场景的场地物料查询系统，在 BIM 模型上可以直观展示各混凝土浇筑点的分布以及各浇筑点的实时浇筑量，打通了混凝土生产数据库与收料系统数据库之间的数据壁垒，实现了混凝土物流环节的过程管控。同时，混凝土测温系统能够及时探测混凝土不同部位的温度值，为进一步采取养护措施提供数据支持，极大提升了大体积混凝土施工质量。

机房采用 BIM 技术出具工业级装配图纸，在预制加工厂进行模块化预制，再将模块运输至现场装配，消除了传统施工中电光四射、烟雾缭绕、噪音刺耳的情况，加快施工进度的同时，确保了施工质量。同时还引进了焊接机器人，曲面焊接、自动焊接、即时跟踪，有效解决了曲面及异形钢构件焊接质量难题。

标准化管理助推项目文明施工

项目管理中树立标准化、精细化、人性化的理念,高度重视绿色施工和文明施工工作。

配置全方位防尘降温系统。在项目部围墙四周、塔吊大臂等部位设置自动喷淋装置，并与环保监测系统联动，有效降低对周边环境的影响。在室内作业区域配备简拆装通风雾化装置，以自然空气为冷源，通过大楼内部冷热空气交换进行防尘降温。

采用绿色能源系统。项目部采用太阳能电池方阵、风力发电机等设备，为生活区提供绿色能源，解决生活区夜间照明、温水淋浴等问题。

工地广播系统。在工人生活区和工地现场安装智能广播系统，在不同时段播放安全教育、新闻热点、文化宣传等内容，并能实时开展应急广播。

此外，项目部还通过开展党建联建、社区共建、警民共建等活动，聘请相关各方担任项目义务监督员，对工程文明施工、施工管理进行监督，及时收集、反馈、转达居民的各类信息，畅通信息渠道。

借助数字化、信息化、智能化的管理手段，项目建设过程中协作高效、工程优质、安全受控、文明施工和绿色施工成果显著，成功举办了“城博会系列安全论坛主题现场展”活动。还荣获2018年度上海市平安工地、“明星工地”、“人气工地”、上海市文明工地、上海市重大工程特色项目、上海市文明工地升级示范版等多项殊荣。

混凝土现场测温

运用装配式技术安装的机电系统

人脸识别系统