□记者 黄丹

6月29日，在建筑之乡海安隆重举办“超越确定性——大变局时代建筑业的变革与机会高峰论坛暨苏中建设‘聚势谋远’发展大会”。江苏省、南通市、海安市相关领导，各地主管部门、行业协会、业主客户、供应商、高等院校等领导嘉宾应邀出席，苏中建设全体中高管与400名嘉宾在中洋金砖酒店主会场参加活动，全体员工通过视频直播共襄盛典。一段震撼的开场视频正式拉开本次大会的序幕。

江苏省海安市委副书记、市长于立忠、江苏省住房和城乡建设厅副厅长赵庆红、中国施工企业管理协会副秘书长王武民、中国科学院院士周成虎、恒大地产集团常务副总裁梁伟康分别在大会致贺词。

苏中建设董事长笪鸿鹄表示，苏中建设最大的挑战不是传承过去，而是面向未来。苏中的未来怎么走？笪鸿鹄认为要重点把握三件事：改革、管理、创新。通过深化改革解决机制问题，通过加强管理解决效率问题，通过不断创新解决核心竞争力问题。

改革是永恒的主题。苏中的发展得益于改革，苏中的活力也来自改革。任何一个组织，无论怎样变革，都要追求组织的活力与效率。只有公转和自转相结合，才能使组织充满活力。没有参与就没有认同，改革的目的就是要让员工特别是骨干员工把自身利益和企业利益紧密结合在一起，激发主人翁意识，增强获得感。

管理是永远的蓝海。面对百年未遇的大变局，苏中建设要做到“攻守兼顾、稳中求进”。进攻的底线，就是规模；防守的底线，就是效能。始终坚持“高质量发展”，始终追求“有效益的规模”，更加关注管理，练好基本功。以成本效率为主体，打通项目成本全过程数据链，打造一流的财务业务一体化信息平台，提质增效，防范风险。

创新是第一动力。我们真正的对手是这个时代，时代的变化和经营环境的不确定性总是超出我们的想象，我们唯一能确保的就是变革创新。要练就否定自我和不断创新的速度，敢想敢试敢干。创新需要人才，未来苏中要以更长远的眼光培养新人、打造团队。创新需要专注，需要找到行业的痛点，运用新的技术突破。一切以客户为中心，创造工程项目全过程和全产业链的应用价值，推进建筑产业综合技术的全面创新和提升。

当今世界处于百年未有之大变局，国际局势的风云变幻对于我国经济的发展会产生怎样的影响？当前我国的经济形势面临哪些机遇与挑战？建筑行业及建筑企业又该如何应对“大变局”时代？

面对中国经济和中国建筑业的诸多“痛点”，苏中建设以建筑强企的使命和担当，邀请民建中央经济委员会副主任、经济学家马光远、中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章、上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和分别作《大变局中的中国经济、城市化与建筑业的未来》《智慧建造推动高质量发展》《建筑企业，战略执行比战略选择更重要》主题演讲。三位大咖嘉宾从各自专业、各自角度出发，剖析行业现状，把脉行业发展，为中国建筑业的发展带来创造性的力量。

同时，为了系统诊断、剖析这些问题，苏中建设在大会现场举办高峰对话环节。由中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章、江苏省建筑行业协会会长张宁宁、恒大地产集团副总裁林漫俊、华蓝集团董事长雷翔、北京中建协认证中心有限公司董事长王海山、苏中建设董事长笪鸿鹄六位嘉宾深入探讨、分析解读中国建筑业的发展形势，共同谋划在不确定中创造确定性，帮助广大建筑企业积极应对大变局时代带来的深刻变革与冲击。

作为联合国工业发展组织中国建筑业企业社会责任项目试点企业，苏中建设在首批参编《建筑业企业社会责任评价标准》和首家标准融入试点基础上，联合中建一局建设发展公司、中国十五冶建设集团、北京建工集团、中天建设集团、河北建设集团等多家央企、地方国企和民营企业在本次论坛上举行建筑企业履行《社会责任标准》倡议发布活动。六家倡议企业代表共同上台宣读履行《社会责任标准》倡议书，并一起按下倡议活动启动按钮，开启建筑业企业“共筑责任、持续发展”新篇章！