未来已来!6月27~29日,为期三天的中国数字建筑年度峰会(2019)在山东青岛举办。作为第十届建筑行业年度峰会,今年的大会重点聚焦转型实践,希望成为建筑行业数字化转型的行动大会,成为产业升级转型量变到质变的关键节点。围绕“数字建筑·行启未来”这一主题,本次盛会吸引了来自30余个国家和地区、覆盖“政产学研用”全参与方的2000多名嘉宾,大咖云集,一起开启建筑产业数字化落地实践的行动元年。
本届峰会由青岛西海岸新区管理委员会、青岛市住房和城乡建设局、全联房地产商会和广联达科技股份有限公司等联合主办。除了主论坛外,还有主题沙龙、5场专题论坛和3个项目观摩。总计有100余家企业就数字化转型实践进行主题分享;120余项行业数字化转型优秀案例参与数字建筑生态展示;来自30多个国家的“一带一路”国际发展合作嘉宾前来参加;1500多家行业全业务链上下游企业齐聚一堂。在共商、共建、共创、共享思想的指引下,论道转型,“数”说未来。
跟上时代步伐
建筑业转型升级正当时
以建筑业为代表的传统行业,在如今日新月异的信息时代面临着巨大的挑战,如何跟上时代的步伐华丽转身是行业亟待解决的问题。
住房和城乡建设部原副部长齐骥把关注点聚焦于建筑产业升级的现阶段思考和未来展望上:“中国的建筑业要转型升级,唯一可选择的道路是通过数字技术的进步加快技术改造,从根本上提升中国的建筑质量。”
住房和城乡建设部建筑市场监管司副司长廖玉平结合数字建筑思路分享了下一步的工作重点:“近年来,我们坚持把数字化转型作为推动建筑业发展的一个重要方面,大力推动BIM、云计算、大数据、移动互联网等数字信息技术与建筑业的深度融合。接下来,将通过大力推进建造方式改革、监管方式改革、用工方式改革以及发展方式的改变,不断探索智慧工地、智慧建筑、智能建造等数字建筑发展的新模式。”
中国建筑业协会副会长吴慧娟在数字建造分论坛上发表演讲。她说,中国建筑业大而不强,产业现代化任重而道远。中国的建筑业产业规模居世界前列,2006年以来建筑业总产值持续增长,2018年达到9.88%。2018年建筑业总产值是23.5万亿元,增长4.5%,是国民经济的支柱产业,占国家GDP的比重6.86%,每年的施工面积增长140多亿平方米。但是建筑业面临着政府监管体制机制不健全,市场信用配套机制进展缓慢,工程建设组织模式和生产方式落后,产业现代化程度不高,工程质量安全事故时有发生,市场违法违规行为较多,企业核心竞争力不强,工人技能素质偏低等诸多问题。建筑业规模快速扩张带来的发展正在成为过去时,传统的建筑面临着前所未有的挑战和机遇,产业现代化发展任务艰巨任重而道远,产业现代化实际离不开数字建筑。生产建造的方式要进行变革,大力推动技术创新,管理创新,包括业态创新。加快传统建筑业与先进的制造技术、信息技术、节能技术等融合,来创新带动产业转型升级,推进现代化。国务院办公厅也下发了文件大力推广装配式建筑,装配式建筑的核心是工业化、信息化。坚持标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用。我们现在大量的既有建筑需要改造,推广普及智能化的应用,来完善它的维护机制,实现建筑以人为本,更加舒适安全节能高效。其次在建造方式上,要利用互联网信息技术与产业深度融合。利用互联网信息新技术,对传统建筑业进行全方位、全链条改造升级,提高全要素生产率,而不是某一个方面。加快建筑业数字化、网络化、智能化,推动互联网、大数据,人工智能等在行业中深度融合、广泛应用。重点加快推进建筑信息模型(BIM)技术的集成应用,(打通规划、勘察、设计、施工、咨询和运营维护等全过程阶段)实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理,而不是某一个点、某一个方面的碎片化应用。
上升空间巨大
基建强国亟需数字变革
中国作为基础设施建设的大国强国,在基建的数字化进程中仍处于相对滞后的位置,但是这也正说明了行业可上升的空间巨大,利用IT、物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能外加BIM技术,结合行业最佳实践,才能综合解决行业问题。
青岛西海岸新区副区长李金国结合当地实践分享了城市建设发展的新思路:“在国家建设数字中国、青岛建设数字强市的背景下,西海岸新区正着力推进数字化产业升级,以大数据作为区域经济转型升级发展的新动能。坚信在各方努力下,定能共商合作,互利共赢,推动实现互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合。”
全联房地产商会秘书长赵正挺总结了产业数字化的阶段性成果:“近年来数字经济的风口正盛,各行各业都深刻面临着数字化的变革。值得欣慰的是,无论是数字+、数字建筑等不同程度的数字化,还是从设计、建造、供应链运维等全生命周期的数字化,行业里都有了成功的案例和实践。”
数字化企业研习社副理事长安筱鹏,围绕“数字化转型2.0”这一话题分享到:“我们可能正在迎来一场历时20年的技术架构体系大迁移时代。如果把传统的IT架构定义为数字化转型的1.0,那么基于云架构和移动化的智能化运营则是数字化转型的2.0的时代。我们需要在2.0的数字化架构下,描绘业务协同运营的广阔蓝图。”
丰田工程技术株式会社高级顾问松平康人则通过介绍TMS丰田经营管理方式,分享了自身的行业经验。松平康人介绍道,“丰田之所以闻名全球,在于独创的精益制造模式,丰田的理念是为了顾客而不断地改善,制造出好产品,借此来让员工成长,让企业发展!也就是说持续的改良是最重要的。”
在精益制造的理念下,拥抱创新是激发产业活力的有效途径。中国建筑业协会副会长、中天控股集团有限公司董事长楼永良,就“新时代,建筑企业转型发展”这一话题谈道:“我们处在变革的时期,既有挑战,也有机遇。这个机遇就是高质量发展、转型发展,质量好、技术好、效益好,就能拥有广阔的市场。中天把技术进步作为集团发展的重中之重,着重从深化设计、建筑工业化、BIM技术、钢结构技术四个方面开展技术研发与创新应用,探索以信息化为载体,将各项建造技术与数字技术深度融合,提升企业的运行效率和科技水平。”
在数字建造分论坛上,山东当地知名企业天元建设集团董事长助理张超站在新的数字化和智能化角度思考以数字化的模式开展新的产业发展和新的产业布局。他认为现在施工方是干了最多的工作,承担了最多的风险,但是只挣最少的钱。站在数字化生态的角度重现思考生态环境,是不是可以结合数字化来改进整个现有的生态环境模式。数字生态是产业科技和金融的一个互相碰撞的结果,在这三者结合之后产生了数字生态,落地到建设过程。比如我们整个的施工过程、施工管理、物资供应等等,运用到数字城市、智慧城市。最终需要我们的金融为出口来产生利益价值,在整个闭环里怎么样运用金融贯穿到整个的产业,利用金融和科技的结合贯穿我们整个主业的产业。在金融闭环里可以打造供应链金融系统,可以结合劳务实名制,结合劳务支付来做整个供应链系统里的劳务支付。可以依据票务流通在闭环里面替换出一些现金流来提高企业的资金循环利用,来增加变现率。还有增加其他的一些金融产品来贯穿整个产业,从而实现新的产业布局。
除了主论坛的重量级大咖演讲和一系列的重磅发布,28日下午峰会同步举办5场建设行业细分领域专题论坛,分别为“数字施工、建筑未来——数字建造专题论坛”,“科技构建数字新咨询——数字咨询专题论坛”,“共筑数字丝路、共享经济发展——数字丝路国际专题论坛”,“供采新生态、数字创未来——数字供采专题论坛”,“数字装饰,助力行业BIM应用落地——数字装饰专题论坛”,更加聚焦探讨数字化变革时代,建设行业各个领域的技术实践、创新应用、落地成果。29日上午,与会人员实地观摩“青岛国际院士产业核心区先导区”“济青高铁红岛站项目”“中英商贸基地”等优质项目工程。
发布数字平台
一站式服务开启新时代
在本次大会上,广联达还发布了为建筑产业的数字化转型提供一站式服务的“数字项目管理平台”,从而开启了BIM3.0时代。这一平台可以概括为“114N”,也就是一个理念、一个平台、四大技术和N个应用;综合运用BIM和云大物移智等数字化技术,对施工现场“人机料法环”等各关键要素做到全面感知和实时互联,实现施工项目管理的数字化、系统化、智能化,从而驱动施工项目管理转型升级。
中国铁建股份有限公司信息化管理部部长曾宗根,中国建筑集团有限公司首席专家、技术中心副主任李云贵,重庆大江建设工程集团有限公司总经理姚斌,华为技术有限公司华为云中国区副总裁刘晟,广联达科技股份有限公司董事长刁志中和总裁袁正刚,一同见证发布仪式。
广联达科技股份有限公司总裁袁正刚介绍道:“数字项目管理平台的落地可以解决技术和管理难以结合的问题,是一种改进工程项目各干系组织协同作业的新建造工作方式,将有效满足数字时代施工企业项目管理的新需求。数字项目管理平台将能更好地赋能智慧建造,助力‘中国建造’进阶发展的蓝图构想。”
对于这一平台的管理价值和数据价值,河南科建建设工程有限公司马西锋表示:“我们可以通过平台实现项目管理的数字化、在线化和智能化,并在此基础上形成全专业、全方位的企业数据资产,最终做到数据的可追溯,可共享,可分析,从而推动项目的管理水平,企业的管理水平,而人员的能力水平也将实现不断地提升。”
北京建工集团有限责任公司杨震卿则表示:“项目的点、系统的线、企业的面,最终推动的目的是形成企业面的思维模式变革。对于施工企业来说,软件厂商就像是我们的武器库、弹药库。而数字项目管理平台,就是一个具有航母意义的强大武器。”
承担行业重任
推出白皮书与发展报告
峰会上,广联达还正式发布了《数字建筑:建筑产业数字化转型白皮书》,将最新洞察、全面思考、丰富案例带给业界所有参与方。与此同时,《中国建筑业信息化发展报告:装配式建筑信息化应用与发展》也首度亮相,作为《中国建筑施工行业信息化发展报告》系列的延续内容,展示了装配式建筑的发展情况,并就行业中各个阶段信息化应用的技术需求、产品效果、存在的问题,以及解决方法和未来的发展方向进行了深入的探讨。
报告通过分析我国装配式建筑信息化应用现状,总结装配式建筑全过程信息化应用实践,探索装配式建筑信息化应用未来发展方向,为我国装配式建筑信息化应用提供基础性理论和实践指导。可以说,《报告》是国内首部较为系统、完善反映我国装配式建筑信息化应用与发展的专题报告,将推动装配式建筑与信息技术的融合发展,提升建筑业信息化水平,进而推动行业转型升级,为中国建筑赋能。《报告》从装配式建筑设计、部品生产、施工及装修等不同阶段的信息化深度应用进行了论述,总结了各阶段信息化应用场景、应用系统及典型案例,充分展现了信息技术对提高建造效率和质量,降低成本,利于装配式建筑的规模化推广等方面的积极作用。同时,《报告》也对装配式建筑建造全产业链信息化管理模式进行了研究和探索,全方位深入介绍了装配式建筑建造全过程信息化管理平台,实现建造各阶段数据的标准化、信息有效传递和网络化共享。为全面、客观反映信息化技术在我国装配式建筑行业的应用现状,《报告》进行了广泛调研,收集近300份企业有效问卷,并对其进行深入剖析,既总结了目前装配式行业信息化应用客观情况,又汇总了问题所在,对信息化在装配式建筑行业中的未来应用提出了新要求。此外,结合装配式建筑信息化领域的前沿研究,《报告》从管理和技术两方面对装配式建筑信息化发展趋势进行了展望,集成化的交付模式和智能化技术应用是未来装配式建筑信息化发展的两大趋势,并指出信息化驱动下的装配式建筑发展将会带动未来建筑业的工业化转型。
在建筑产业变革浪潮和“数字中国”战略指引下,《报告》展示并深挖了信息技术在装配式建筑中的巨大价值,通过将建筑工业化与信息化深度融合,大力推进装配式建筑的发展,必将为建筑产业的变革转型注入新的活力,让项目参建各方更好地协同工作,实现建筑行业绿色化、工业化、信息化“三化”融合的目标,并向着智能化、现代化、可标准化的方向大举推进。
紧跟国家战略
国际合作如火如荼进行
“一带一路”是国家倡议,截至2019年3月,中国政府已与125个国家和29个国际组织签署了173项合作文件。中国同“一带一路”国家贸易总额超过6万亿美元,投资超过800亿美元,“一带一路”专业领域合作有序推进,数字丝绸之路,已经成为共建“一带一路”的重要组成部分,中国与埃及、老挝等16个国家签署加强数字丝路建设合作文件,与49个国家和地区,签署85份标准化合作协议,在基础设施建设方面,新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国-中亚-西亚、中国-中南半岛、中巴、孟中印缅等六大国际经济合作走廊将亚洲经济圈和欧洲经济圈联系在一起,建立和加强各国的互联互通合作关系。
近年来,广联达在企业国际化的道路上渐行渐远,在新加坡、印度尼西亚、印度、英国等国际市场屡结硕果。在“数字丝路”国际专题论坛上,广联达分别与菲律宾建筑工业管理局(CIAP)、越南住建部经济管理司(MoC-ICE)签署MoU展开战略合作。
CIAP创建于1980年,执委会成员包括菲律宾承包商认证委员会(PCAB)、菲律宾海外建筑委员会(POCB)、菲律宾国内建筑委员会(PDCB)和建筑人力发展委员会(CMDF)。其在推动菲律宾产业发展、加速产业变革、规范产业标准方面发挥着决定性作用。双方代表一致认为,此次合作有助于发挥双方资源优势、拓展合作领域、实现优势互补、合作共赢。
根据备忘录,广联达与CIAP将就菲律宾建筑行业数字化、在线化和智能化转型升级展开深度合作,并加强业务交流,谋求共同发展,为菲律宾的产业生态进行全方位赋能。
广联达高级副总裁刘谦表示,“广联达从2015年在菲律宾开展业务,通过Philippine Construction Industry Roadmap 2020-2030,了解到菲律宾政府对建筑产业有清晰的计划和目标。此次和CIAP的战略合作,不仅仅是BIM技术、数字建筑、智慧城市等行业技术领域的合作,也是产业教育,政府平台,国际交流等全方位的生态战略合作”,“在国家‘一带一路’背景下,期待与全球的伙伴进行业务交流和合作,建造全球数字建筑平台和生态。”
CIAP执行董事Doris Gacho女士表示,“此次战略合作,可以通过广联达的BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术,向菲律宾的建筑产业生态赋能,打造菲律宾的数字建筑平台”。
MoC是越南政府机构,履行国家管理职能,负责国家建筑、建筑材料、住房和办公楼、建筑、城乡建设规划、城市基础设施、公共服务管理等,对越南建筑行业发展起着十分重要的作用。MoC与广联达的战略签约,标志着双方建立了互利互惠的合作伙伴关系,也是双方秉承“创新、合作、共享”发展理念达成的战略共识。这是政府平台与行业创新领先企业携手的新篇章,也是广联达数字建筑走向世界的坚实一步,双方将共同推进越南建筑信息化、智能化和国际化进程,加快“数字越南”建设,推动公共资源交易平台建设,输出国际化人才以促进越南高素质人才培养。
创造各方价值
广联达携手全行业前行
随着云计算、大数据、物联网、人工智能、5G、区块链等数字科技的迅猛发展,数字经济正在全球迅速崛起,加快推动了社会的进步,极大改变了人们的生活方式,深刻影响着产业端的发展。全球正加速迈向以万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、智能主导的数字经济新时代。在这个时代背景下,党的十九大明确提出了发展数字经济、建设数字中国的新要求,数字化转型已成为产业变革的主旋律和产业发展的必然选择。
我国建筑产业要摆脱高浪费、高能耗、低效率的发展窘境,应积极拥抱数字化,利用数字化手段改变原有落后的生产方式和管理模式。当前,以“数字化、在线化、智能化”为特征的数字科技与传统建筑产业“全要素、全过程、全参与方”的融合催化效应已初显,正在全方位重构形成建筑产业新体系,重塑建筑产业的生产力和生产关系。我们可以用一个简洁的公式进行概括即:传统产业+(三全·三化)= 新产业。即传统建筑产业从全要素、全过程、全参与方三个方面进行解构,再通过数字化、在线化、智能化进行重构,形成以数据为依托的新的生产要素,构建以新设计、新建造、新运维为代表的“三新”生产力。驱动建筑产业全过程、全要素、全参与方的升级,重构了生产关系,形成产业的新生态,从而形成数字时代下的新产业。
数字化转型的新范式,必然会推动各细分行业及子领域的革新。例如,以传统的工程造价行业为例,通过“三全·三化”后,将衍生出“智能化计价”“数字化管理”“精准化服务”三个新的业务场景,使全面造价管理工作可以有效落地,让每一个工程项目综合价值实现最优。此外,在很多细分业务领域,也会有显著的变化,如钢筋加工产业向新翻样、新加工、新管理的模式变革。模板脚手架领域呈现出新设计、新加工和新服务的全新业务场景等。建筑产业约有60多个子行业,这些细分行业及子领域的变化,是数字化转型的必然结果,是建筑产业转型升级的重要组成部分。
工程项目作为企业生产和经营活动的业务原点,项目的成功与否决定着企业的发展,影响着行业的进步。而数字建筑平台正是保证工程项目成功的关键。通过数字建筑平台将构建“两条主线”(即数字虚拟生产线和物理实体生产线),建立“两个关系”(即先模拟后实建,后台指导前台),实现两个“自动化”(一个是看得见的自动化,即生产设备自动化。另一个是看不见的自动化,即数据流动自动化),完成两次交付过程(即全数字化虚拟交付一遍,再基于数字孪生进行物理实体项目的建造与交付),从而提升产业全过程精细化管理的“软实力”和全数字化建造和服务的“硬实力”。最后交付数字虚体和物理实体的两个建筑产品。系统性地实现全产业链的资源优化配置,最大化提升生产效率,实现让每一个工程项目成功的产业目标。
生产力的创新必然导致生产关系的革新。数字化转型后,各方主体的生产关系将从零和博弈关系向形成利益共同体转变。产业各方的关系也将从线性竞争到生态共赢。各方主体在价值创造中不再强调竞争,而是通过整合产品和服务供给者,共同创造价值,形成资源共享、融合发展、多方共赢、无人受损的产业新生态。
所有的岁月静好,都是有人背后默默地负重前行!在建筑业转型升级数字化信息化建设的道路上,一直都有广联达默默耕耘的身影。广联达董事长刁志中表示,要将这样的美好愿景变成现实,仅靠广联达一家企业是远远不够的,需要产业链各方的共同参与,需要政产学研各界的共同努力。广联达希望依托数字建筑平台,实现横向业务平台化,打通产业链全过程,为合作伙伴赋能,由合作伙伴在平台上开展纵向一体化业务,例如幕墙一体化、机电一体化、装饰一体化等并与平台集成,形成建筑产业相互赋能、融合发展的生态系统,通过“平台+生态”的模式,与产业各方共同挑起行业重担,以数字建筑为抓手,以提升建筑产业到工业级精细化水平为方向,以让每个工程项目成功为目标,加速推动建筑产业数字化转型升级。相信未来数字建筑的服务将渗透到整个产业链、每个企业、项目和个人,让每个项目都能像接水、接电一样,接入数字建筑服务。因为相信所以看见,我们坚信建筑产业的数字化未来将更加美好!
广联达与越南住建部经济管理司共同签署战略合作协议谅解备忘录
住房和城乡建设部原副部长齐骥
中国建筑业协会副会长吴慧娟
广联达科技股份有限公司董事长刁志中