编者按：
每一个重要的时间节点，都是奋力前行的历史坐标。今年我们喜迎中华人民共和国成立70周年。70年，披荆斩棘；70年，风雨兼程；70年，古老而又年轻的中国，实现了从站起来、富起来到强起来的历史性跨越；70年，中国建筑业迎来了由小到大，由弱到强的伟大飞跃。
这其中，成立于1953年的甘肃建投，几乎与共和国同龄。经历一甲子的岁月洗礼，四十年的市场磨砺。几十年间，甘肃建投从5亿元的产值攀升到总产值超过684亿元，连续7年入围中国企业500强、位列ENR全球最大250家国际承包商。
一滴水可以折射太阳的光辉，甘肃建投锐意进取的奋斗史体现了建筑业企业的“中国梦”，展现了建筑行业的峥嵘岁月，更见证了新中国波澜壮阔的奋斗历程。今天让我们一起走进甘肃建投，走进这一段与祖国同行的光辉岁月。
70年，再出发
新中国成立70年的今天，我们站在了新的历史起点上。这个历史起点是全面深化改革、增加经济社会发展新动力的新起点，是适应经济发展新常态、转变经济发展方式的新起点，也是同世界深度互动、向世界深度开放的新起点。历史新起点，带来发展新机遇，预示着更加开放的美好明天。
几与新中国同龄的甘肃建投，历经近70年市场的风雨洗礼，有鏖战厮杀，有盈亏损益，亦有因时因势的起落浮沉。甘肃建投的命运与中国建筑业的走向息息相关，始终在历史前进的逻辑中前进，在顺应时代发展的潮流中发展。
历史是未来的钥匙
历史中有属于未来的东西。从历史中汲取智慧和力量，会让我们愈发坚定前行的信心和决心。
甘肃建投，成立于1953年。建立之初的重要使命就是承建全国“一五”期间设在甘肃的兰炼、兰化、兰州兰石、四O四厂、永登水泥厂等16项工程。彼时的兰州“无风三尺土，下雨一街泥”，郊区更是一片荒凉。早期建投人住着土坯为墙、油毡草泥为顶的“干打垒”平房，喝着不经任何过滤处理的黄河水，在极其艰苦的环境下完成任务，充分展现了“匠人”本色。
十一届三中全会后，甘肃建投是全国第一批跳出计划经济、走向市场竞争的国有企业，在陇原大地、大江南北留下了无数的精品工程，实现了甘肃省鲁班奖“零”的突破。从1978年起甘肃建投就走出国门，远赴非洲，承建援建项目，是甘肃省海外经营的旗杆，成为甘肃省海外经营的“代名词”。
随着改革开放的深入，建筑市场的竞争日趋激烈。历史包袱沉重、经营思路手段匮乏等一系列问题，使甘肃省建筑工程总公司一度陷入低谷。为了在变革中求生存、求发展，1994年经省政府批准，组建了以甘肃省建筑工程总公司为核心企业的“甘肃建工集团”；2004年经省政府批准，全面启动集团二级子公司改制，企业开始“轻装上阵”。
改革无止境
2009年，甘肃省建筑工程总公司更名为甘肃省建设投资（控股）集团总公司，简称甘肃建投。确立了“投资引领，集中管控，转型升级，创新发展”的新思路，形成了以建安、地产为主业，以投融资、海外、装备制造、科技研发、现代服务业等七大板块多元 经营的发展格局。
以投资为强大引擎，甘肃建投通过“投融资+工程建设”的项目投融资模式，实现以资金换资源，以资源换市场，增强了市场话语权和发展主动权。房地产主业布局省内丝绸之路沿线城市和上海、天津、成都、重庆、杭州等一二线省外城市；建设以绿色科技为重点的装配式建筑产业基地；全力打造“建投大宗”材料采购平台、资金统一管理平台、设备料租赁平台、上海金播电商平台等管理升级平台，通过对投融资、区域市场、市场经营、内部资源、资金、大宗材料、设备、品牌等实行集中管控，发展壮大总部经济实力，一批业态新颖、市场定位高端、市场回报好的智力密集型企业应运而生。
此外，甘肃建投把科技进步和科技创新作为企业发展的主要推手。建成了国家企业技术中心、全国装配式建筑产业基地、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业、全国荒漠化防治试验示范基地、省级企业中心等多个科研平台，一大批科技成果成功转换为生产力，为企业转型升级、蕴育新兴产业、创造发展商机、扩大发展规模提供了强大支撑。
从“建工”到“建投”，甘肃建投实现了从“建”到“投”的华丽转身，跳出了单纯建筑承包商的狭窄业务范围，成为企业实现跨越发展的分水岭。
奋进新时代
一路风雨兼程，一路澎湃前行。在历史的演进和奋斗的积累中，甘肃建投成就令人瞩目，任务依然艰巨。
甘肃建投企业经济总量从20世纪80年代末期的5亿元，增长到目前的超过684亿元，是1989年的124倍。鲜明的数字对比，展现了甘肃建投数十年来不断创新、不断跨越的探索与实践，体现出中国建筑业的蓬勃力量。
新时代下，甘肃建投焕发出勃勃生机。从全省自主制造的第一台塔吊到建起西北最大的钢结构基地，从研制出全省第一台附着式升降脚手架、第一台盾构机到研发出具有国际先进水平的多功能智能化检修检测平台、“立体固沙车”。“创新”融入甘肃建投的血液，带领集团跨入到投融资一体化经营、产融发展相结合的快车道。
为实现企业高质量发展，甘肃建投提出提升“四率”，即投资回报率、合同转化率、利润率、科技成果转化率，实现“两个优化”即工程项目设计优化、施工组织设计优化。这显然盯准了效益这个目标，抓住了项目这个创效的源泉，实现项目创效能力与总体经济效益提升。
近年来，甘肃建投积极挺进矿产、物业、酒店、文化旅游、设计、监理、电子商务、商贸物流、保险等领域，打造新的经济增长点。坚持将集约化、专业化、资本化、国际化、现代化的“五化”理念贯穿始终，为全力打造千亿级一流企业而不懈努力。
昨日可忆、未来可期。我们有理由相信，甘肃建投将用更稳健的步伐，书写新的传奇。
乘风破浪行稳致远
作为“丝绸之路”上的“黄金段”，甘肃省是“一带一路”建设的“前沿阵地”，也成了东西方双向交流的桥头堡。“走出去”，对于甘肃建投来说，既是大势所趋，也是现实所需。
走出去，坚定不移的战略选择
自1978年走出国门承建经援项目多哥人民联盟之家以来，伴随着改革开放，甘肃建投的海外发展已超过40年。作为甘肃省唯一一家“中”字头外经类国有企业，甘肃省对外贸易的中坚力量，甘肃建投先后在亚洲、非洲、大洋洲等40多个国家和地区开展工程承包、技术和劳务合作以及商贸等业务，建成了一大批在国际上有较大影响力的高质量工程，在国际建设市场赢得了良好的信誉和口碑，成为中外友谊的见证者。
走出去初期，甘肃建投主要以承建商务部、外交部援建工程和使馆工程为主，以建筑业为主线，逐步向产业链上下游拓展，经营石材、混凝土和与之相关联的建筑产品的商贸。非洲市场一直以来是中国建筑企业的传统优势市场，凭借着“一个工程、一个中国人、一把猎枪、一条狗、一个当地厨师”的勇气和自信，甘肃建投于1987年率先组建了加纳公司，成为甘肃省第一批进驻加纳发展的中资企业。
华陇(加纳)集团经过数十年奋斗，已经从一个单一承建民用建筑的小施工队发展成为具备建安、房地产、建材、矿业、旅游酒店、商贸物流、医药制造等综合实力的集团总公司。工程承包范围从学校到政府、从医院到工厂、从地方到军队、从区域到全国不断扩展，兴建了总统行宫、议会大厦、安所固电厂、卫生部研究生楼、国防部军营等在当地颇具影响力的项目，被加纳总统誉为“会变魔术的公司”。
如今的甘肃建投早已不满足于传统的非洲市场，借助经援非洲积累的经验与优势，甘肃建投以非洲为基础，以“一带一路”为引领，实行多元化经营、属地化管理，将中西亚、中东欧、西南非、东非和东南亚作为五大重点市场，辐射形成多点支撑的发展格局。甘肃建投向加纳、印度尼西亚、印度等9个国家和地区出口物资100多批次，成功打通了中俄间的通关一体化通道，成为西北地区首个实现异地报关、区域通关的企业。
走出去，积极拓展国际综合性业务
党的十八大召开以来，甘肃建投制定了“举全集团之力发展海外业务”的重大战略，指引甘肃建投“走出去”航程。
2017年，甘肃建投积极对接“一带一路”倡议，全力推进国际化发展。甘肃建投以东南亚、中东、欧美为切入点，积极开拓新兴市场。在中东欧及中亚五国等俄语市场以白俄罗斯为中心，在中东市场以沙特为中心，在东南亚以柬埔寨为中心，逐步向周边市场辐射；同时创建以美国为中心的北美洲市场、以英国为中心的欧洲市场和以巴西为中心的南美洲市场。
近年来，随着经济总量、品牌内涵、社会影响力和市场竞争力日益扩大，甘肃建投开始走出援建工程、使馆工程、国际工程承包的固有圈子，积极拓展进出口贸易、劳务输出、旅游服务等国际综合性业务，资本运作、技术输出、多元经营逐步成为海外发展主旋律。甘肃建投自主研制的风电设备和立体固沙装备处于国际先进水平，尤其是拥有自主知识产权的全球第一台立体固沙车趟岀了一条机械化治沙的新路子，建于甘肃武威的“全国荒漠化防治(机械治沙工程)试验示范基地”，引起全球沙漠边缘国家的关注。
甘肃建投还积极援助非洲友好国家进行经济建设，助力社会发展，建立装备制造、医药产业等生产基地，援助相关国家的基础设施建设和推进工业化发展，海外新兴市场布局已初见成效。值得一提的是，甘肃建投结合甘肃医药资源和非洲国家医疗环境，积极推动陇药和中医走进非洲，投资建设了“三宝加纳制药有限公司”。如今，“三宝加纳制药有限公司”已发展成为加纳龙头医药企业以及西非最大、设备最先进、配套设施最完善的大输液生产企业，成为加纳医药市场的领导者。
走出去，紧抓全面开放新机遇
“一带一路”倡议作为新时期我国对外开放格局的新引擎，为我国更好地、更持续地走向世界、融入世界，开辟了崭新路径。对于甘肃建投来说，如何把握好区位优势，抓住全面开放契机成了发展新课题。
2017年6月，甘肃建投白俄罗斯总部基地的正式奠基，标志着甘肃建投在“一带一路”沿线国家的布局开始落地。借助“中巴经济走廊”项目，甘肃建投在巴基斯坦签约松山滩风电基地等项目，意味着甘肃建投自有技术开始“走出去”。为了积极响应国家“互联网+”战略，甘肃建投上海金播公司结合“互联网+制造”模式，通过“金播商城”平台，极力推动甘肃建投“高漠”装备产品走向世界。2018年，200台“GEMC”（高漠）工程机械驶向东南亚。2019年，甘肃建投中标中国援苏里南住房工程总承包项目，首次跻身南美建筑市场；7月，成功签约加纳新建议会大厅项目，总合同额2.005亿美元；7月，成功中标肯尼亚城市综合体项目，总合同额2.465亿美元。
经过多年的努力经营，甘肃建投已逐步探索出一条海外发展的新路子。对于甘肃建投来说，“走出去”已不再是过去简单的劳务输出和承包工程，“资本运作”和“技术输出”是未来发展的主旋律。如何打造企业核心竞争力，如何将“中国建造”乃至“中国智造”推向世界，使企业不仅“走出去”，更能“走进去”进而“走回来”成为未来企业发展的重点。
勇担社会责任彰显国企风采
企业发展离不开国家政策的扶持、社会公众的支持，回报社会也是企业应尽的责任和义务。多年来，甘肃建投在企业发展中，勇担社会责任，在精准脱贫、重大项目建设、支持区域经济发展以及其他方面彰显国企风范，谱写辉煌篇章，做出了应有的贡献。
聚焦一号工程探索精准脱贫新途径
自精准脱贫工作开展以来，甘肃建投积极响应国家“开展精准扶贫，确保到村到户”的要求，采取“单位、支部结对帮扶到村，党员、干部结对帮扶到户”的帮扶机制，积极探索“输血”与“造血”、短期与长期相结合的精准扶贫新途径，深入开展精准扶贫工作。
2012以来，甘肃建投充分发挥自身优势，聚焦民生、民声，对准问题、源头，扑下身子真帮实扶，七年时间，投入资金1000余万元，累计帮扶3个乡6个村，涉及2024户、9930人，已帮助3个村实现整村脱贫。
7年帮扶中，甘肃建投加强贫困村基础建设，“连心桥”“富民路”，把甘肃建投与贫困村乡亲紧紧地联系在一起；组织动员贫困群众发展养殖270多户，种植特色林果4000余亩；把劳务输出作为最有效的富民产业来抓，为贫困村带去劳务纯收入3200余万元，贫困村劳务人员发出了“我愿跟着甘肃建投干”的肺腑之声。
筹资100万元设立甘肃建投教育帮扶基金，投资70万元援建校舍操场、捐助教（文）具、开展非义务教育在读生奖补、组织乡村大学生脱贫攻坚社会实践、协助培训骨干教师等活动；先后选派24个优秀党支部与贫困村党支部签订帮建协议，围绕班子、队伍和阵地建设开展“五个一”等系列活动，在致富能人中培养党员，从党员队伍中培育致富能手。
不畏急难险重助推区域经济新发展
甘肃建投把“建”与“投”完美结合，全力助推区域经济发展。
第四届敦煌文博会和第九届丝绸之路国际旅游节（简称“一会一节”）在甘南州举办，在“一会一节”场馆建设中，针对工期只有不到100天的现状，甘肃建投组织旗下多家单位，提振信心，团结协作，奋力拼搏，创造了新的“甘肃速度”，为“一会一节”如期举办立下首功。
2018年临夏洪涝灾害中，甘肃建投为解急救难，累计投入资金70多万元，用于对特殊困难群体及时救助和抢险救灾及建设，成为小关乡灾后恢复重建的重要力量。
早在“十二五”期间，甘肃建投投资15亿元，与省政府共同搭建省保障房建设投资平台，先后在酒泉、嘉峪关、武威、白银、兰州、临夏等地代建了一大批保障房项目，施工面积达到300万平方米。
近年来，甘肃建投紧抓棚户区改造的政策机遇，积极对接各市州政府，累计完成棚改项目施工任务877.56万平方米，建设住房近10万余套，累计合同造价218.69亿元。
甘肃建投发挥企地合作资源优势，积极介入“畅返不畅”整治工程和35个深度贫困县自然村组道路建设工程；积极参与省内市（州）、县域经济开发，承担大量异地扶贫搬迁任务和县域产业园区项目。
在全省各市州项目建设的战场上，处处都有甘肃建投的旗帜。众多项目的建成，将为脱贫攻坚提供强有力支持。
借助产业发展开创脱贫攻坚新模式
甘肃建投把产业直接投到贫困地县，充分发挥产业扶贫优势。拉动县域经济，助推脱贫攻坚，取得了较好的成效。
甘肃建投成立矿业公司，在临夏州永靖县建成了绿色、环保、安全的碎石生产线、机制砂生产线，成立以来累计缴纳税金1100余万元。对永靖县东山片区20余家小型砂石企业进行了资源整合，使当地砂石料产业实现绿色和规模化发展。在全面整合的基础上，投资近12亿元，以“全国一流西北第一”为目标，打造集砂石料开采、加工、综合利用为一体的现代化绿色建材生态产业示范园区。
采用“三变”模式，由政府将绿色建材生态产业园项目建设所需工业用地作价出资，固定收益直接用于永靖县73个自然村的脱贫攻坚工作。公司向永靖县73个自然村每年每村支付5万元，按照采矿权证期限，连续支付20年，累计将达到7300万元，这项长效机制，走出了国企支持地方经济发展、助推脱贫攻坚的新模式、新路子。
同时制定了以产业帮扶、教育帮扶、劳务帮扶、基础设施建设、村容村貌亮化等为主要内容的《脱贫攻坚帮扶计划及和谐矿地关系建设方案》，开创产业扶贫新模式。
利用专业专长发挥脱贫攻坚新优势
共建提升、对口帮扶、爱心奖学、捐赠物资……甘肃集团及麾下各基层单位纷纷发挥特色专长，利用专业优势，开展扶贫工作。
甘肃建投选派16名优秀技术干部，充实到14个深度贫困县挂职，担任副县长和住建局副局长，协助地方破解危房改造难题；抽调240多名专业技术人员分赴临夏州各县乡，开展房屋鉴定工作，2018年共完成24000余户贫困户住房鉴定任务；抽调67名技术专家组成专家组，赴陇南开展危改技术服务。
各区域公司坚持属地化经营管理，使用属地人员和劳动力500多人，每年支出劳务费用2000多万元。
按照精准扶贫劳务品牌培训目标任务和要求，重点对贫困户进行实用技术培训，使他们完全走上脱贫致富的道路。
坚决打赢扶贫攻坚战，是党中央国务院的战略部署。未来，甘肃建投继续将不忘初心，牢记使命，继续实现企业的高质量发展，同时进一步履行社会责任，将精准扶贫工作做深做实，形成长效机制，为全面打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会贡献新力量。
“鲁班奖”项目——兰州航天煤化工设计研发中心
甘肃建投党委书记、董事长苏跃华进行海外业务洽谈并签署合作协议
百日建成甘南文旅会展中心
国家重点研发计划绿色建筑及建筑工业化重点专项科技示范工程
海外经援项目——津巴布韦国家体育场
200台“GEMC”（高漠）工程机械驶向东南亚
甘肃建投自主研发生产组装的西北首台“黄河1号”盾构机
甘肃建投自主研制生产的多功能立体固沙车
