由上海建工七建集团施工总承包的上海临港科技创新城A0202地块项目，是临港地区“一城六园”的重要组成部分，为临港科技城首发项目。该工程总建筑面积146802平方米，包含三栋塔楼及裙房构成研发、办公建筑，地下一层，地上塔楼最高为89.85米。项目机电系统涵盖建筑给排水系统、建筑电气系统、通风与空调系统、建筑智能化系统等,主要设备机房有冷冻机房、锅炉房、冷却水泵机房、空调机房、消防水泵房等。
上海建工七建集团安装工程公司作为本项目机电工程施工方，在整个工程建设过程中，始终坚持方案领先、品质为本、创新为魂的管理理念，紧紧聚焦工程建设目标，依托团队的力量和智慧，确保了工程的有序高质量推进。
上海建工七建集团概况
上海建工七建集团有限公司成立于1964年，是国家建筑工程施工总承包特级、建筑行业甲级设计资质的大型建筑企业集团，系上海建工集团主要成员。能胜任各类大型工业、公共和民用建筑工程、装饰工程、市政工程、公路工程等总承包施工、专业承包施工和建筑工程设计业务。
集团经营地域立足上海，遍布北京、天津、河北、陕西、山东、安徽、海南等国内14个省、直辖市，承建了华亭宾馆、世博中心、世博轴、国家会展中心、虹桥综合交通枢纽、浦东国际机场、杨浦大桥、上海磁悬浮工程、迪士尼、北京京西宾馆、天津市文化中心商业体、俄罗斯波罗的海明珠工程等一大批国家、省、直辖市级重大工程以及境外工程。
集团先后荣获国家优质工程鲁班奖、银质奖、詹天佑大奖、国家市政金奖、全国用户满意工程、上海优质工程“白玉兰”奖、上海市政金奖等300余项，联合国、国家、部、市科技进步奖等100余项次。荣获全国“五一”劳动奖状、全国文明单位、全国优秀施工企业、全国质量奖、全国和谐劳动关系模范企业、全国建筑业AAA级信用企业、中国建筑业竞争力百强企业、上海市市长质量奖等荣誉称号，被上海市人民政府命名为“建设精锐”特色公司，在上海市建筑施工企业综合实力30强评选中十次名列第一。
创新为魂 科技引领 为工程攻坚克难提供支撑
上海临港科技创新城A0202地块项目建成后将是集办公、先进技术平台、会展中心、会议中心的高新产业集群研发中心。由于项目体量大、工期紧，也就要求项目机电安装工程在系统繁多、布局复杂的情况下力争做到一次成型和成优。为更好落实施工质量标准，项目部坚持科技引领，敢于创新，为工程顺利推进提供了有力的支撑和保证。
一是积极开展技术更新和研发。如：项目部考虑到临港地区处于沿海高湿度高盐度的环境，空气中盐雾对接地扁钢腐蚀影响较大，项目技术人员积极创新，桥架接地采用25平方毫米接地线替代镀锌扁钢，利用电缆穿刺夹技术与桥架支架逐一连接，有效解决了扁钢不耐腐蚀、电焊连接、电钻操作的缺点，也确保桥架接地可靠。又如：在防火封堵方面，考虑到本项目为高端办公场所，项目部在原有防火封堵做法的基础上再加以装饰、加固。该设计不仅具有防腐、阻燃、强度高、外形美观等优点，也能够满足消防规范的要求。再如：根据现场施工工况制作的新型组合式支吊架，具有防火、耐腐蚀、绝缘的特点，其中风管保温支架制作型式新颖独特，提高了保温绝热效果。目前，上述三项技术更新成果均申请了科技专利。
二是积极采用新型材料和工艺。如项目部采用复合彩钢材质制成的彩色桥架用作强、弱电桥架，具有材质轻、耐腐蚀、安装轻便快捷等优点，同时色彩鲜明的桥架在工程中增添了整齐划一、简洁明快的视觉效果，有利于用途识别。同时，工程中大量采用轻型支吊架，具有可工厂化预制、外表美观、安装便利、方便调节、提高工效等优点。空调水管道采用彩色橡塑保温，材质满足国家规范及设计要求，色标清晰、美观。项目部为了防止吊架丝杆锈蚀，还在吊架丝杆外加装PVC管，与墙体连接处加设管帽，增强支架的观感质量；空调水管、生活水管、消防水管成排成列安装，弯头同心一直线；对大型冷冻水管道弯头处设置落地支架，内置隔绝导热垫木。
三是对部件有效重组合理布局。本工程严格执行GB50981关于建筑机电工程抗震支架的设置要求，合理布局，设置稳固。如：各类设备机房依照BIM模型施工，提高空间使用效率，管线及支架排布整齐有序，走向清晰合理。阀门、仪表、附件安装高度一致，朝向统一，且便于操作、检查。另外，项目部考虑到冷冻机房内管线密集、管径较大的特点，采用双拼16#槽钢制作支架来增强机房内管线的稳定性，具有承重牢靠稳固，美观安全的特点。又如：对于空调系统水泵易产生凝结水的问题，项目部设计修筑专用水槽，确保有组织排水，基础一圈加装了不锈钢框架，给人感觉棱角鲜明，专业性强。项目部还根据沿海环境特点，对各类设备外露螺栓加设PVC护套，并涂油脂保护。
四是坚持节能环保绿色施工。如：项目部对废水排放采用以明沟、沉淀池为主的临时排放系统；厕所污水排入化粪池经沉淀处理后，再排入市政污水管网。项目部还采用雨水回用措施，在地下室设置雨水收集池，收集裙房屋面雨水进行处理后，供场地绿化灌溉、道路冲洗、景观补水等；在屋面设置太阳能集热板，利用可再生能源太阳能热水系统，收集热量储存热水，用以提供职工餐饮所需热水。项目新风空调VAVBOX系统，能大幅度减少制冷机的能耗，亦可改善室内空气质量，避免了冷凝水滴漏污染吊顶的问题。
风管工厂化预制加工
五是积极采用BIM技术和信息化手段。BIM技术在本工程管理和现场操作中得到了有效应用。七建集团安装工程公司专门成立了项目BIM团队，驻现场办公，全力配合项目施工。利用BIM技术可视化、优化性、模拟性等特点，按照“小管让大管，有压让无压”的原则，进行系统管路的合理、规范排列。由于本项目机电工程复杂性和系统多样性，在裙房、塔楼标准层公共走道及地下室主要通道部位，管线错综复杂，各专业线路密集，BIM团队经与设计人员反复商讨，现场实地测量，进行了管路优化，形成了管线综合排布图。在地下室上部有限空间内，各专业各系统分层有序排列，层数达7层，不仅满足了设计图纸的系统要求，还在净空要求上做到了合理优化。对重要设备机房如冷冻机房等进行了着重深化，通过BIM模型的模拟，形成了碰撞分析报告，检查出碰撞点2300多处，BIM团队逐一进行排查、优化和解决。当BIM团队人员发现管路排列不利于维修操作、数据观测、过人通道空间狭小等问题后，BIM模型进行了一次次的改进和完善，最终完成设计模型与实际施工状况完全一致，过程中极大缩短了施工工期，减少了材料及人工的浪费，保证了施工的“一次成活”。项目部积极把二维码技术应用到工程中。如本项目主要设备(包括冷水机组、板式换热器、锅炉、水泵等)均采用二维码技术进行技术交底和管理，通过对二维码的识别，展示出产品信息、设备性能、建造信息及服务区域等，实现对项目建筑工程质量的信息化管理和全生命周期的追溯管理。
上海临港科技创新城A0202地块项目整个建筑设计为“创新晶体”，极具现代气息。工程创优目标为“申安杯”、“白玉兰奖”、“鲁班奖”，建设标准和建设目标要求都非常高。工程建设初期，七建集团安装工程公司就把该项目的创优目标纳入本单位的指标体系，工程公司从上到下，把确保目标实现作为一项重要的责任和使命。
一是积极组织前期策划，精心编制和落实工程创优策划方案。在实施过程中，多次邀请市质监总站、上海安装协会等专家到施工现场给予指导和建议，不断改进细节，力求完美。在施工前期制定的工程创优方案基础上，项目部还进一步提出更高要求，强调细部质量，突出新技术应用，采用信息化管理，并要求施工操作人员精耕细作，精益求精，真正将高水平的施工质量标准和行业内优秀的施工工艺展示出来。二是抽调精兵强将组建强有力的项目管理班子，实施项目全过程科学管理。安装工程公司还成立了以总经理蔡建国为组长的工程创优领导小组，全面落实和协调工程的创优目标。由于工程地处临港，交通不便，工程公司领导班子成员带头驻扎现场，靠前指挥，全身心参与工程推进。三是开展多级检查制度，确保工程过程管理持续受控。工程公司各部门采取不通知不定期的检查形式对项目进行重点检查，项目部开展多级检查制度，做到专业分包自检和项目部检查相结合。同时确立各专业单位每周汇报工作计划及现场进度情况制度，监督好每天的计划落实情况，安排项目人员划分管理区域，细化责任，定期对各岗位各区域管理责任人进行专项考核。项目部人员每天开展“查漏补缺1小时”活动，对当天项目现场存在的问题拍照记录，在会议上探讨修改方案，滚动式地推动现场各类问题和矛盾及时解决。
方案领先 强化责任 为高标准建设夯实基础
不燃、耐腐蚀性风管支架专利
彩钢桥架
品质为本 精益求精 以匠心精神打造精品工程
上海临港科技创新城A0202地块工程，不仅具有高标准的建设目标，更是彰显上海建工七建集团品牌和实力的重要契机。2018年，该工程曾被列为上海综合创优观摩工程。2019年，为追求更高的创优目标，七建集团安装工程公司提出了创全国机电安装观摩工程的目标。为了这个目标，他们勇于前行，并在不断超越中，践行着“品质为本，精益求精”的匠心精神。实现目标必须有严格的措施作保证，在工程建设中，他们始终坚持“四个严”的管理要求。一是严格过程管控。在施工前对施工管理人员和操作人员进行质量交底，明确各部位各工序的质量标准及管理要求，对各分项工程的施工按照专项创优方案，进行管理和操作上的交底，交底突出重点，强调针对性、可操作性。事中除每天进行严格的例行检查外，对每个重点细节部位实行资深人员现场旁站指导施工，做到操作一次成优。事后项目部自行检查，再交由监理进行验收。安装工程公司组织富有经验的项目经理进工地进行质量会诊，集思广益，抓问题、提改进意见，力争工程品质精益求精。二是严格方案执行。根据工程特点，精心编制施工组织设计及质量保障计划，详细制定各阶段的专项技术方案和质量保障措施，有效指导施工生产。推广样板引路制度，在机房、标准层大面积施工前，项目部进行样板策划施工，确保只有当整体和细节达到业主、监理、项目部认可后方才大面积施工，保证后续施工质量和进度。三是严格责任制度。在工程上，项目部建立了创优岗位责任制，一、二级技术交底制度，设备、材料验收制度，隐蔽工程验收制度。项目部每周坚持召开项目技术质量交底会，定期组织安全生产会议，工程公司委派质量部门负责人及安全员到施工现场进行“蹲点”检查。四是严控材料质量。“源头管理，重在治本。”牢固树立“工程质量的源头是材料质量，严格控制材料质量是确保工程质量的首要因素”的理念。半成品及成品材料进场需经项目部验收合格后，再上报监理验收，原材料、半成品及产品在使用前必须实施必要的见证取样工作，对规范要求进行复试的，严格按规范规定进行取样复试，收集好材料质保资料，以保证所使用的材料质量符合设计、规范要求，对于不合格材料一律拒绝接受并清退出场。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”上海建工七建集团安装工程公司是一支能打硬仗、服务优质的优秀团队。2015年，是七建集团安装工程公司再出发的起步之年，近五年来，他们注重队伍建设，整体素质不断提升。目前，工程公司具有本科及以上学历达91%，关键岗位持证率达100%，上海市安装行业协会优秀项目经理8名。在这五年的时间里，他们在不断超越中，也在不断创造新的品牌，书写新的篇章。2015年，香港新世界花园机电安装工程被上海市建设工程安全质量监督总站列为观摩工程；2016年，上海嘉会国际医院机电工程被中国安装协会列为观摩工程；2017年，世茂滨江项目被列为上海市安全月主题观摩工程。五年里，他们还取得了国优奖3项、中国安装优质工程奖（中国安装之星）3项、上海市优质安装工程“申安杯”98项；上海市“优质结构安装工程”112项；“绿色安装工程”13项等荣誉。一项项荣誉，凝聚的是他们的汗水和智慧；一个个精品，传承的是他们的匠心基因。上海建工七建集团安装工程公司总经理蔡建国表示：“我们将继续努力，把品质为本、创新为魂的管理理念体现在项目管理的方方面面，为社会、为业主奉献更多更好的精品工程。”
落地支架
新型设备基础
