□通讯员 袁雨飞

“胡万君是条硬汉！巴马瑶族自治县旧城区改造的3条道路硬是啃了下来，为公司赢得了信誉，大家辛苦啦！”这是中国二十冶领导去年11月在参加广西巴马瑶族自治县成立60周年纪念日的第二天，到现场调研时对项目部的评价。11月30日，笔者正在中国二十冶广西分公司巴马项目工地采访，在项目部承建的城区沿岸亮化工程桥面上，巧遇在城区调研的巴马瑶族自治县县长蓝海洲，他紧握项目经理胡万君的双手，大声说：“胡经理，这一仗你们打得很好，给巴马县庆60周年争了光，你可成了我们县有名的‘赛巴马’啦……”笔者通过两天的接触和了解，体会到了“赛巴马”中“赛”字的真正含义。

再难也得上，必须要打赢

广西巴马瑶族自治县不仅是中国著名的长寿之乡，同时也是国家级贫困县。在这块神秘的土地上，还有着丰富而独特的旅游资源，如桃花源被英国探险队称之为天下第一洞的百魔洞，还有美如西湖的赐福湖风光、瑶族竞技大观及好龙天坑等。2016年5月，中国二十冶广西分公司承担了巴马寿乡大道改造工程、文化街道路改造工程、城北道路改造工程3条道路工程。项目部开始组建时仅3人，胡万君就是其中之一，施工高峰时，项目部管理人员也不过9人而已，而且新员工较多。身患胆结石症的胡万君面对施工中的一个个难关，带领项目团队有针对性地制定措施和方案，将拦在面前的一道道障碍逐个击破，完成了大家都认为不可能完成的任务。

当地各项资源紧缺，寿乡大道为巴马城区主干道，路面的地下管线不明、车流量大，行人、店铺众多，特别是地下管网，严重影响项目部的施工进度。文化街学校多、道路窄，菜市场人流密集，施工难度巨大，县政府要求2018年11月18日自治县成立60周年庆祝活动前必须投入使用，显然这是一道不容商量和讨价的关卡。

由于当地施工资源较少，项目部在承担3条道路的施工期间，主干道间的辅助道路也交由项目部施工，共承担城区道路改造施工约8公里。项目部还承担了盘阳河城区沿岸河堤景观照明2.6公里，城区河堤沿岸景观绿化2.6公里；沥青铺装191716平方米，楼宇亮化改造20000平方米，电缆保护管铺设118330米，各种规格电缆铺设89563米，土石方搬运30万立方米，自来水管铺设20000米，污水管30000米，雨水、生活用水排水管5000米，路灯改造1582盏，铺装砌筑各种石材板154596平方米，道路中间隔离栏2000米等工程施工。

“再难也得上，必须要打赢！”胡万君自1988年参加工作以来，曾参加了攀钢、衡钢、宝钢、沙钢等重点工程建设，多次获评“优秀共产党员”。身处巴马的陌生环境和工程的紧迫工期，胡万君带领项目团队迎难而上，义无反顾地向困难发起了挑战。

项目取胜在于善于协调组织

这场硬仗如何打？如何能打得赢？施工难度并非大家想象的那么简单。寿乡大道改造工程虽在2016年6月23日正式开工，但地下管线不明、地下的自来水管线、污水管线、通信线路、电力设施等错综复杂，加之道路两旁商业门店近2000家，协调难度大，严重影响项目部的施工进度。7月底，业主又增加了道路地下污水沟清淤、自来水管网改造项目，无疑给项目部的施工和管理难上加难。胡万君果断采取全面开挖措施，靠前协调，及时与配合单位沟通，合理有效地安排作业班组，条件具备一段，立即组织施工一段。此举非常奏效，大大推进了工程的施工效率。

“项目能如期完成，主动协调是关键。”回顾来到巴马的施工经历，胡万君深有感触地说。项目部初来乍到，人生地不熟，不主动去协调各方资源，绝对不可能完成此次施工任务。项目开工初期，遇到很多棘手的问题，胡万君不等不靠，主动去县政府各部门，市政管理局、电力局、电信局、自来水公司等单位协调。由他牵头建立了县有关方面工程协调例会制度，两个微信群，将各方资源做到了衔接紧密，协调有力，节约了资源，提高了工作效率。

短短几个月里，他每天早上不到五点起床步行到工地现场检查，了解现场施工进展及安全隐患已成为惯例。晚饭后仍坚持检查现场施工安全防护，材料、设备堆放有无影响周边环境，发现问题及时沟通，直到落实解决才离开。尤其在县庆前夕，为确保照明亮化工程的调试节点，胡万君和施工人员一起连续加班坚守在施工一线，冒雨在现场指导调试工作，直至工程顺利交付使用。

文化街道路改造工程2016年7月底才具备开工条件，工期十分紧迫。文化街有3所学校，4所大中型幼儿园，1000多家商铺，道路宽度仅11米，菜市场人流多，施工难度非常大。胡万君要求作业班组每天安排的施工内容必须完成并且全面恢复道路通行，道路采取限时、限段、限行措施，必要时进行夜间施工。因文化街道路改造涉及路面加宽，临街民居和商铺必然会受到影响，胡万君主动与百姓耐心讲解修路是为了改善大家的出行，促进巴马自治县的经济发展。通过耐心的解释工作，得到当地百姓和商家的理解和支持，在夏季高温期间，临街的店家和老乡给项目部送水、送水果、送大米的事一时被传为佳话。

因项目地处位置的特殊性，远在边远山区，交通不便，资源供给严重不足，当地仅有一家初步具备规模的商品混凝土搅拌站，实际生产供货能力不足，制约了项目部的全线开工。项目地处偏僻，外来务工人员短缺，项目部尽量招录当地人充实到班组施工。由于巴马是少数民族聚居区，境内有瑶、壮、汉、毛南等11个民族，有祝著节、三月三歌节等传统节日，休假过节是当地人的风俗无法改变，导致现场的施工进度受到影响。胡万君及时报业主申请自行建立商品混凝土搅拌站为工程提供混凝土，并在关键时期外调施工人员迅速补充，解决人员不足的矛盾，两项措施的快速落实是市政改造工程得以如期完成的关键。

“没有项目团队的共同努力，再有我几个老胡也没用”

施工期间，项目部的突出表现，得到县委、县政府的高度赞扬，并且完全认可了中国二十冶，称赞项目部是一支敢打敢拼、作风顽强、勇于挑战、有社会责任感的央企铁军。在施工百忙之中，项目部还发动全体员工捐资4万多元派代表去离县城30多公里山区里的龙甲村龙甲小学。笔者在巴马走访当地的百姓，他们都说现在的马路修得平整、宽敞，路两旁的楼宇亮化、街灯五彩缤纷，街道和河堤绿化整齐划一，很舒服，感谢中国二十冶为巴马做出的贡献。

当中国二十冶公司领导来到项目调研慰问，称赞胡万君管理有方，为公司赢得信誉时，胡万君摇摇手说：“这是我应该做的。没有项目团队的共同努力，没有公司支持，再有我几个老胡也没用。”的确，项目团队在短短的6个月里，在巴马市政工程的施工中，完成施工产值近2亿元。项目部组建伊始人手不够，时任分公司领导李黎从上海多次赴巴马协助项目部协调施工资源，发挥了突出作用；项目部副经理马玉泉，负责现场施工和技术管理，办理各项报备手续；项目安监部长满晖，不仅抓安全管理，深入班组指挥协调全城的路灯改造吊装，还主动负责项目的后勤工作；胡青松、陈驰、许奥迪快速融入团队，提升很快；经营部的史烨辉认真负责，做好每一项签证，争取最好的经营结果；值得称道的是，进入施工高峰时，张旭阳、吴丽丽青年伉俪并肩作战在项目的施工一线……

“这项工程能不能按期完成，我还真为项目部捏把汗，没想到他们真的把这块硬骨头啃了下来，没有他们的努力，不可能有后续的订单。”这是中国二十冶广西分公司经理段荣宗回顾施工经历时的真实感受。

“干不好就要丢市场。当前我们只是走了万里长征的第一步，后面的任务还很重，只能胜不能败！”这是笔者离开巴马时，胡万君经理和我说的朴实的话语。他带领项目部攻坚克难，扎根区域，将“以现场赢市场”的理念在巴马市政项目的实践中得到了现实体现，他们的突出表现已成为公司在区域市场深耕细作的典范。

胡万君(前排左2)与他的伙伴们