□通讯员 王 洼 高 炼 吴 旭
湿地之都，百河之城；白鹤起舞，麋鹿飞奔。盐城这个以盐命名、文化积淀厚重的历史古城，因江苏徐盐高铁的建设，开启了快速发展之门，托起了奔向未来之梦！
2015年12月，中国中铁四局集团中标徐盐高铁站前8标工程，管段位于江苏省盐城市，线路从盐城市建湖县至市区新都路，全长26.66公里，包含特大桥5座、大桥2座、中桥13座、涵洞15座，区间路基4.05公里，站场路基3.4公里。工程主要内容包括道路改移、管线迁改、桥涵、路基、站场、“四电”及盐城站综合枢纽东广场等相关配套工程。
承载着“建功盐阜、树誉苏北”的重托，按照中国铁路上海局集团有限公司苏北铁路工程建设指挥部“高标准起步，高效率推进，高品质管理，全方位保障”的建设理念，带着盐城人民对高铁的殷殷期盼，中铁四局集团徐盐铁路站前8标项目部经过近4年的辛勤拼搏，高效完成徐盐高铁建设任务，多次获得业主单位信用评价第一名，获得火车头奖杯、江苏省五一劳动奖状等荣誉70余项，践行干一项工程、树一座丰碑、赢一方赞誉的铮铮誓言。
精心组织，高效管理，阶段目标高效实现
精心策划树形象。如何能达到业主的要求？如何在盐阜大地上展现中铁四局集团的“铁军”风采？在进场之初，这个问题就萦绕在项目部班子成员脑海中。虽然2016年的春节是盐城近10年来最寒冷的一个春节，但是凛冽的寒风吹不散建设者的热情。项目部全体员工无一人休假，与一线施工人员并肩作战，仅仅45天，就打造了标准的搅拌站、规范的试验室和标准化驻地。项目部本着实用大气的原则，把钢筋加工厂、驻地建设、试验室、箱梁预制场、重点工程施工现场的规划做到精益求精，通过不断地设计、完善，率先完成并接受业主单位验收。
科学组织保目标。干成一个项目容易，但想干好一个项目就需要付出很大的努力。项目部班子成员认识到，一个项目成功与否，前期合理策划占30%，过程精准实施占50%，后期全面清算占20%。项目开工前，他们认真编制了项目交底，对分部分项工程进行了合理规划，对项目管段划分、组织结构设置、征地拆迁、便道布设、队伍选用、工料机、安全质量管理等工作进行了具体安排，并多次到现场召开专题会逐项论证，确保了项目交底的科学性和可操作性。为确保交底的顺利实施，他们分工踏勘，逐项做交底，认真分解单项工程的工期目标和措施，用重点控制性工程的总工期进行卡控；以架梁为主线，进行深入研讨，通过论证，让现场管理者深刻领会项目部的管理要求。为强化过程管理，他们坚持召开周调度交班会、月度总结会、劳动竞赛推进会等，以问题和目标为导向，坚持进行过程纠偏，确保了各阶段目标的顺利实现。
狠抓安全，重视质量，项目管理稳步推进
安全生产是企业永恒的主题。徐盐高铁站前8标工程重大危险源多、安全风险高，27处连续梁跨越高速公路、省道、市政道路、航道及铁路既有线，还有3.5万伏以上超高压电网线路18处。为了确保施工安全，项目部先后下发施工旁站管理办法、高空作业安全管理办法、营业线安全管理办法、联调联试安全管理实施细则等制度文件12项，并结合相关岗位进行长达一个月的培训，让制度落实为大家的习惯；认真做好高风险危险源辨识和分级管理，对重大危险源上足措施和手段；严格落实现场标准化管理，按照中铁四局集团标准化管理手册要求，做到施工现场整洁、作业程序规范；坚持安全培训合格后再上岗，要求培训率和考试合格率达到100%；认真落实安全生产检查考核制度等，对安全隐患“零容忍”，明确全员安全生产责任和安全管理行为，促进管监分离。同时，项目部严格按照“五定、三统一、一查处”的检查制度开展专项检查，对查出的问题明确整改期限，并坚持每周生产会通报事故隐患，处理结果报上级备案，以铁腕管理促进安全提升。在联调联试期间，项目部对安全条件确认、作业（通道）门管理、施工计划提报、驻站联络、安全防护等开展严格考核，发生问题就地问责，最终项目部以红旗总数第一的好成绩圆满完成联调联试任务。
质量是企业的生命。项目部制订了《质量管理控制体系》，明确质量管理目标、措施和包保责任，做到人人身上有责任；先后开展钻孔桩施工、墩台身、连续梁、大体积混凝土施工、内业资料编制等技术规范培训学习，做到管理人员现场管理专业化。为了强化施工过程控制，项目部严格落实“隐蔽工程旁站制”“三检制”等，明确各工序不同层级管理人员的质量管控责任；为把好原材料进场关，坚持拌和站原材料及混凝土生产运输由项目部统一组织协调，确保材料购买一次合格，搅拌、运输符合规范。在苏北铁路工程建设指挥部单线工程验收中，项目部管段一次通过验收，外观和质量得到充分肯定。
创新载体，注重引领，党建工作保障有力
项目员工走到哪儿，党组织就建到哪儿，组织是堡垒，党员是旗帜。
进场伊始，项目部党工委围绕施工生产任务，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，为工程建设增设“红色引擎”。项目部党工委先后组织开展了“践行两学一做，争当合格党员”“建功徐盐高铁，逐梦黄海之滨”“盐阜大地党旗红，中铁四局集团争先锋”大型党建主题活动，促进了现场大干，丰富了党建工作内涵；联合盐城市交通运输局机关党委、盐城市亭湖区交通运输局党组织开展“同心共筑高铁梦”“高擎党旗、建功盐阜”“创工地党建品牌、树高铁枢纽形象”“让党的先进性在徐盐闪光”等一系列党建联建主题活动，提升了士气；联合苏北指挥部等单位开展“党建促生产”“守法创和谐”“支部建在现场，问题解决在一线”等主题党日活动，互相探讨党建工作做法和党建对生产、业务、劳动态度、精神面貌的促进与提升等，拓展了党建工作思路，促进了问题解决；围绕党风廉政建设，组织了“守纪律、懂规矩、做表率”党规党纪知识竞赛，坚持每月廉政教育、廉政谈话，强化了员工廉洁自律意识。
同时，项目部党组织围绕重难点项目，开展了党员先锋工程、党员突击队、“三关爱、三服务”等系列活动，激发了员工的生产热情，调动员工大干的积极性。
徐盐高铁的开通运营，将进一步优化江苏铁路网；长路万里，使命所系，中铁四局集团建设者将接续奋斗，争取在苏北大地再立新功，以勇往直前的奋进姿态永远奔跑在路上！
