生态文明建设作为中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局的重要组成部分，引导中国产业结构调整，“再制造业”方兴未艾。面对国内钢铁行业调整迁徙的历史时期，中冶宝钢抓住机遇，以多年积累的产业经验和独有的技术优势一举拿下宝武集团德盛不锈钢搬迁工程的一系列项目，实现公司发展“再制造产业”零的突破。

转型发展迎来新机遇

受中国环保政策和供给侧结构性改革的影响，各大钢厂亟待转型，钢铁企业搬迁改造悄然兴起。面对钢铁行业的重大变革，致力于钢铁服务的中冶宝钢相应而动，并先人一步乘上钢铁企业搬迁的“头班车”，踏上转型发展的新征程。面对新机遇，中冶宝钢在做优、做强、做大“七大区域”“四大产业”的同时，积极推动产业发展的“四大延伸”。其中包含走功能性总承包道路，全力推进专业化、一体化、区域化经营模式，推动冶金运营服务向产业链的上下游延伸（上游包括新品制造、设备点检、设备检测等，下游包括冶金技改、备件修复等再制造业务）。

凡事预则立不预则废。钢厂整体搬迁是为生态让路的一大创举，德盛不锈钢搬迁是宝武集团将其坐落上海的一家不锈钢公司战略转移到千里之外的福建省福州市罗源县。作为宝武集团向建党100周年献礼的重要项目之一，将于2020年6月底前基本竣工。项目涉及拆、修、改、运、装各大环节，业务量巨大项目丰富，中冶宝钢能够介入的业务太多。面对这块巨大的“蛋糕”，竞标单位蜂拥而至博弈厮杀，激烈的市场竞争无异于一场没有硝烟的战场。中冶宝钢剑走偏锋，在宝武集团德盛不锈钢搬迁项目确立时，就紧盯含金量高的备修业务。中冶宝钢自宝钢“85.9”投产至今已为宝钢集团服务超34年，从最初的钢铁护工成长为现在钢铁专家，双方在合作中成为良好的战略合作伙伴。备修业务属于“再制造”范畴，此次如果能够成功合作，无疑是中冶宝钢在“四大延伸”转型战略上迈出成功的第一步。

循环经济青睐再制造

随着经济进入高速发展期，资源消耗成为世界面临的困局，发展再制造产业势在必行且前景广阔。“再制造”作为循环经济的重要组成部分，不仅节能减排，还能降本增效，是实现工业高质量发展的必由之路。据悉，再制造与制造新品相比，可节能60%，节材70%，降本50%，排放量降低80%以上。“再制造”属于国内新兴产业，通过再制造，可以实现产品的“涅槃重生”，受到循环经济发展的青睐，对社会的可持续发展具有重大意义。

风至自灵动，策高当行远。国家政策和经济形势让钢铁行业的局势变得波诡云谲，复杂之下市场机遇也呼之欲出。面对时代的发展，中冶宝钢深邃洞察和宏远擘画，凭借在备修市场摸爬滚打多年的丰富经验，于2018年成立了“备修开拓组”，大刀阔斧备战备修市场。认真分析大宝钢市场，积极走访宝武集团、中冶赛迪、西重所、北冶院，再进行信息筛选，最终锁定德盛不锈钢搬迁系列项目。如果成功承接，“再制造业”发展理念将被落到实处。

双轮驱动打造里程碑

打造巨擘，战略先行。在建设生态环境政策和钢铁产能结构大调整的“双轮驱动”下，德盛不锈钢搬迁项目一跃成为业内重点项目，其动态备受关注，竞争尤为激烈。中冶宝钢一直承担宝钢的备件离线维修业务，在原不锈钢现场积累了丰富的备修、检修经验，对现场扇形段、裙罩、烟罩等设备如数家珍；旗下“中冶重机”品牌具有设计研发能力，并拥有一所国家级的气动实验室，冶金装备产品远销海外。加上中冶宝钢打造冶金建设“国家队”的品牌效应，德盛不锈钢“再制造”项目志在必得。

面对项目设计总包，中冶宝钢通过内部深度挖潜、外部纵向联合，整合内外最优资源，推进项目签约。在项目团队不懈努力下，中冶宝钢以业内良好的口碑，顺利承接了宝钢德盛1780热轧主轧线机械设备成套项目，开启了德盛不锈钢搬迁系列项目的序幕。并越战越勇，相继承接“宝武集团德盛机加工类修配改”“宝武集团德盛新连铸一步项目成套设备采购”“宝武集团德盛新炼钢AOD炉设备EP总成”等一系列“再制造”项目。这是中冶宝钢实力与技术的厚积薄发，在合同额、吨位量、项目数量等方面实现公司“再制造”业务的多项第一。并呈现出系列化、成套化趋势，较以往的零打碎敲业务订单发生质的飞跃。

“明者因时而变，知者随世而制”。中冶宝钢成功中标宝武集团德盛不锈钢搬迁系列“再制造”项目，不但让钢厂老备件焕发新生机，同时为中冶宝钢“1+3”产业格局注入新活力。面临世界资源紧缺的困局，中冶宝钢以“再制造”破局逆袭，成功打造钢铁企业“再制造”专业化、一体化、区域化发展的里程碑。 （方刚 张睿隽）