□通讯员 毛金伟

东海之滨，潮起潮涌，麒麟宝岛，红心闪耀。四载春秋，他以担当坚守初心，不畏苦难，唱响了一曲在海岛工程建设中艰苦奋斗的奉献之歌；三地项目，他以实干书写担当，不惧艰险，谱写了一首在飘扬党旗下践行承诺的忠诚之诗。中核华兴福建分公司第一工程管理部经理、长期在基层工作的共产党员刘洪彦，给出了他的答案，“我的初心，就是做好项目！”

初心不忘 带头奋斗

2015年7月，刘洪彦带领中核华兴福建第一工程管理部来到平潭，承建正荣·御湖湾项目。上岛后，才发现环境恶劣，“平潭岛好是好，光长石头不长草”。越是在艰苦的环境中，越能看出一个共产党员的品质和担当。

面对一片荒芜的滩涂，他和团队坚守初心，不曾退缩，而是浑身充满干劲，团结一心。为圆满完成预售节点，刘洪彦带领团队连续多天凌晨1点还坚守在施工现场，创造了12天保质保量浇筑地下室顶板的速度。

唯有不忘初心，方可善作善成、一往无前。依靠着这种敢打敢拼的精神，正荣·御湖湾项目提前60天交付小业主，因过程质量管控严格，在近700户交付过程中，未发生一起因质量问题导致的投诉事件。

近三年来，刘洪彦和他的团队，不论是面对台风频发等恶劣的自然条件，还是面对劳动力市场紧缺、材料设备供应不及时、业主不合理压缩工期等严峻的市场困难，都迎难而上想方设法克服，四个项目几十个合同节点全部提前或如期完成，累计获得业主表扬信三封，获得抢工费及节点奖励累计400余万元。

“勤”字当头 以身率下

“一有空就必须到工地上转转，否则无法做到心中有数。”在刘洪彦看来，项目施工管理有一套法子，秘诀就在于“勤”。

2019年3月，中核华兴福建一管部承接福州正荣·悦山居项目，肩负着平潭、福州、闽侯等三地四个项目的建设任务，作为管理部经理的他，每天在正荣·悦山居项目部署好现场工作，又要赶到正荣·悦玺项目检查现场情况，他几乎像个高速运转的陀螺。与业主、监理对接，跟项目班子讨论方案，工地现场了解情况，各部门存在的问题答疑……安全早班会、生产例会、经理办公会、党支部三会一课……就这样来回奔波，从来没有说过累，总是用一往无前的精神迎接一次次挑战。

他发挥党员的先锋模范作用，凭借着一个“勤”字，不怕苦、不怕累，虽然“骨头”一次比一次难“啃”，但交出的成绩单却一次比一次出色。在近三年的时间里，他和他的团队累计完成产值7.5亿元，上缴公司管理费4100万元，超额完成分公司下达的各年度生产指标。

安全就是“生命线”

在福建一管部承建的几个项目中，常遇到业主压缩工期的现象，由于工期紧、任务重，现场往往要实行两班倒作业，做到“人歇机器不歇”。工地里的事情，没有忙不忙，只有“急、加急、特急”。但是工期再紧张，安全始终是“生命线”。在刘洪彦的严格要求下，项目的安全教育、安全管控抓得很严，要求“生产必须确保万无一失”。

2018年7月，超强台风“玛利亚”登陆福建。为确保施工现场安全，刘洪彦提前部署防台工作，及时疏散项目部工作人员，保障了项目部的人员和财产安全，业主表扬他们“充分发扬了中核集团的安全理念”。

“不安全，不生产，生产必须给安全让步！”这是刘洪彦经常说的一句话。他认真吸取安全事故经验教训，要求管理部领导班子要做到身先士卒管安全。为确保各项目施工安全，他每周要在三个项目之间进行安全巡查，用党员责任维护着“党员安全监督岗”。在安全早班会上，把危险源时时刻刻提醒给现场所有人员，让现场所有人员达到“人人懂安全、人人会安全，人人管安全”的意识。

努力和付出诠释了一名管理者和共产党员的责任和担当，刘洪彦拥有的不仅是那颗不忘初心、做好本职工作的赤诚之心，他亦把“不忘初心、牢记使命”做到了实处。