□通讯员 郭云亮 唐泽宇

面对新形势下市场竞争，中煤七十二公司深入检视问题，扎实自我整改，以安徽宿州吾悦广场项目为试点，采用BIM+智慧工地等理念和技术，实现了管理创新、模式创新、技术创新，赢得经济效益和社会效益双提升，荣获业主一次性嘉奖1870万元、安徽省安全生产标准化示范工地、中煤建设集团BIM大赛一等奖等多项荣誉，为企业高质量发展奠定了基础。

探索

不畏前路险，勇做带头人。2015年，住建部发布了关于推进建筑信息模型的指导意见，对企业使用BIM技术提出明确要求。

时不我待。2015年，中煤七十二公司立足自身发展，科学谋划，提前布局，在反复论证后尝试引进一批Rebro（莱辅络）软件进行机电BIM的应用。在取得较好成效后，该公司又陆续引进了Archicad、广联达BIM模架、广联达5D 智慧工地等BIM软件，一步步完善技术框架。

“经过近几年引进与整合，加上在其他项目上的试水使用，我们已经慢慢摸索出一套经验，形成了自己的技术框架”，该公司总工程师刘松林介绍说，“今年，BIM+智慧工地系统的作用更是在吾悦广场项目中得到了充分发挥，既提高了工程质量，也充分提升了生产效益，同时为我们项目生产提供了新思路、新方法。”

降本

“宿州新城吾悦广场商业工程建筑面积18.5万平方米，工程总造价3.05亿元，计划工期350天……”工期紧、工程体量大、市区施工是该工程最显著的特点，同时也是最大的难点。在这种情况下，材料的采购、运输无疑是进度推进工作中的重要一环。

据该项目材料主管国金为介绍，以往工地的各种材料采购，买多少靠的是“感觉”，讲的是经验，人工把控下，难免出现材料积压、超用的现象。而现在，项目通过使用BIM技术，无论是钢筋还是混凝土，都能做到精确算量，现场材料的进料、领料、用料及余料变得“可控”，极大地降低了用料成本。

物料称重系统的使用也是该项目材料工作的一大亮点。“以前，我们利用纯人工手段进行材料验收，不仅费时费力，还容易出现错收、漏收、计量不准的情况，而现在物料称重系统的使用，能精确地检测每一车材料的重量，避免因人工产生的失误，有效防止了缺斤少两。”该项目材料员程一龙说。

通过各项系统精确把控，吾悦广场项目部在钢材的采购中，节约费用近125万元，节约率达4%；在板材的采购中，节约成本21万元，节约率达6.8%；同时减少60%左右返工率，降低总施工成本1%，累计节约资金约300万元。

增效

长期以来，对于一个项目特别是一个大型项目来说，如何协调好各部门之间关系，抓好生产过程中的人、机、料、法、环，达到降本增效目的，既是各方关注的“关键问题”，更是检验项目管理能力的“钢铁法则”。

“BIM+智慧工地建设技术作为我们项目的‘秘密武器’，在项目施工的初期就直接参与到项目管理过程中，后期更是融入劳务管理、进度管理、数据管理、安全管理中，”该项目部负责人赵建军说：“通过该项技术的使用，我们实现了对项目的全周期管理，从‘根本’上提高了项目的管理水平。”

此言不虚。例如，在该项目的劳务管理上，该技术能自动采集通行照片，准确、快速地统计出各班组实际出勤人数，提升劳务管理能力，最大限度地避免劳务纠纷；同时能自动进行风险比对，确保施工人员符合用工制度。

在进度管理上，系统可以直观显示整个工程的进展状况，自动标出计划与实际的差异，及时提醒项目部采取措施，避免窝工，充分解决“计划赶不上变化”“计划无法指导生产”的困扰，最大程度地确保了进度安排的科学、有序、高效。

在数据管理上，系统更是可以通过BIM5D平台，自动综合施工现场各种数据，为项目的进度、成本、质量、安全、技术管理提供及时准确的信息，有利于有效总结经验，把握规律，让施工少走弯路；同时提高各岗位间信息提取和共享的效率，打破信息壁垒，提高作业效率。

多方增益下，吾悦广场项目部仅用三个月时间完成了18.5万平方米的工程施工，提前1天实现与业主签订的“6.30”主体封顶目标，赢得业主嘉奖1870万元。

提质

“面对工程体量大、分包队伍多、人员繁杂、工序交叉等因素，安全质量管理 ‘压力山大’，采用传统的管控方式很难确保‘万无一失’。”项目安全经理贺杰介绍说。

针对这样的难题，该项目通过BIM+智慧工地建设技术，联结线上线下两个平台，在安全质量管控上做到了“智能化”“精细化”。

所谓“线下”，即安全员发现安全问题，拍照上传至手机端安全平台，平台自动通知相关责任人，责任人整改后拍照上传整改结果；而“线上”，即平台将移动端上传的各类质量问题进行归类整理，按责任人、分包单位、问题类别等进行分析，对安全质量问题进行预警。

双平台的构筑，流程清晰、过程明了、快捷方便，能第一时间消除安全隐患，且时刻保证施工质量，为项目质量建设夯实基础。

目前，在该系统的严格管控下，吾悦广场所有质量检查全部一次性合格，并顺利通过“宿州市安全生产标准化示范工地”验收和“安徽省安全生产标准化示范工地”验收。

创优

建设之初，该项目部高起点谋划、高标准推进项目建设，以创建省优工程“黄山杯”为目标，凝心聚力，优化创新，利用BIM+智慧工地建设技术，创造了一个又一个佳绩，受到社会各界广泛关注。

安徽省副省长周喜安，安徽省建设厅、宿州市等领导先后来到施工现场调研指导，给出积极评价；中煤建安集团、宿州市建筑业管理处也先后组织多家单位到现场开展观摩交流会，学习这里的先进经验，对BIM+智慧工地建设引领作用表示认可。此外，该项目还获得中煤建设集团BIM技术应用技能大赛一等奖、2019年煤炭行业工程建设质量管理小组活动特级成果、“广联达智慧工地应用示范项目”等称号……多项荣誉的获得，也预示着中煤七十二公司BIM+智慧工地建设的应用进入一个全新阶段。