最近，“新基建”成为各行业关注的热点。中央召开各级会议，都提出“新基建”。一场“新基建”的建设序幕即将拉开。

“新基建”不是“小荷才露尖尖角”

所谓“新基建”就是“新型基础设施”，是相对过去“铁公基”而衍生的一个特有名词。从新中国成立之初开始，国家就将铁路、公路、机场、港口、水利、电力等列为重要的基础设施。不论是政策、资金等方面都向这些基础设施建设倾斜。经过几十年，特别是改革开放后的高速发展，当今社会这些“老基建”仍发挥着重要作用，但已远远不能满足社会发展与管理的需求。早在2018年12月，在中央经济工作会议上，决策层强调，加大制造业改造和更新，加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设……由此，“新型基础设施建设”，作为一个新名词，开始出现在国家层面的文件中。

什么是“新基建”的核心要素

“新基建”涉及通讯、电力电子、交通、卫生等多行业。但其建设的核心要素就是借助当今所拥有的高科技技术，使传统产业全面迈向数字化、信息化、智能化、智慧化。其中数字化是基础，智慧化是最高境界。这就很清楚地告诉我们，不论哪个行业，哪个领域的“新基建”，其建设的核心要素就是上述“四化”。只有搞好“四化”的建设，才能满足当今社会发展的要求。

智能行业如何融入“新基建”

从“新基建”的核心要素与内容来看，智能建筑行业应该是重要的参与者和建设者。“新基建”对智能建筑行业来说既是机遇也是挑战，务必从以下几方面向前迈进。

1.尽快出台关于智能建筑评价标准。将评价最高级定义为具备“智慧型”的智能建筑。评价标准有利于行业健康发展，让投资有目标，夯实智慧城市建设之基础。

2.设计是龙头，必须加强行业专业人才的引进与培训。更多关注跨专业知识技能的学习。设计单位应更多地关注技术咨询和全过程技术服务业务的展开。

3.行业协会应加大诚信引导作用，增强企业间凝聚力。组织企业面向智慧应用场景模型竞赛，为开发新产品打下基础，推广智慧工程典型应用案例。

4.施工单位应具有二次开发的能力，培养创新型人才。

5.推动企业向项目总承包方向发展，企业要走合作共赢之路。

6.强化工程总承包信息化管理工作。优化工程总承包项目管理组织架构，工作流程及信息流。利用新技术提升并深化应用项目管理信息系统，实现设计、采购、施工、资金、风险、商务等管理信息系统的集成及应用。

7.不论是设计业务，还是工程总承包业务，都应大力推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化。