近期以来，国内疫情趋于稳定、积极向好，国外疫情却迅猛蔓延，由中国五冶承建的YAMAMA水泥厂项目所在地沙特也未能幸免。进入3月，沙特确诊首例新冠肺炎病例，截至3月17日已累计确诊133例，增加迅速。五冶集团审时度势，迅速贯彻落实中国五矿海外疫情防控与生产经营专题会议精神，牢牢把握“稳”字当头的原则，把项目员工生命健康安全放在第一位，采取了强有力的防控措施，在持续做好国内疫情防控的同时也吹响远在万里之外的海外项目疫情防控阻击战的“集结号”。

坚持国内国外一盘棋

沙特YAMAMA水泥厂项目是由中国五冶承建的“一带一路”沿线国家项目，也是世界在建最大水泥厂项目，工程内容主要包括新建两条日产1万吨熟料的水泥厂生产线。前不久，沙特政府已经采取了一系列防控措施应对疫情挑战，如封闭个别疫情严重地区，政府部门放假两周，关闭除超级市场以外所有商铺、商场，停止清真寺祷告，取消各项赛事活动，大中小学停课，禁止50人以上的集会，取消全部国际航班至3月31日等。

根据当地疫情，五冶集团明确要求沙特项目人员遵循暂时“不可返境”的原则，对前期已回国人员，必须配合好防疫部门的隔离要求，同时要求公司相关系统做好防疫措施、后勤保障服务，并与沙特分公司、沙特卫生部、收支定点医院及中国大使馆建立了联络体系，全力以赴维护好防疫态势。

前线多措并举阻击疫情

YAMAMA项目位于沙特首都利雅得以东80公里处，现有人员822人，中国籍212人，外籍610人，他们的生命安全与身体健康成为头等大事。中国应对疫情的经验已经证明，疫情防控离不开全体人员的配合支持、联防联控，但由于项目现场员工数量众多，外籍员工多达18个国籍，风俗习惯、文化宗教背景不同，部分人员对疫情认识不够深入，因此统一全体员工的思想认识、确保防疫措施落实到位是项目防控工作的最大难点。面对挑战，项目部紧绷疫情防控这根弦，发扬国内疫情防控和复工复产的精神，咬紧牙关，采取了强有力的防控措施。

未雨绸缪，做好各项防疫储备。早在新冠疫情发生之初，沙特还未出现疫情的时候，YAMAMA项目部就按照中国五矿、中冶集团和中国五冶的有关要求，第一时间成立了疫情防控指挥部，制定了防控措施、专项应急预案，对防控物资及生活物资进行了必要的储备，要求所有在国内的项目管理人员暂缓前往沙特。目前项目已储备口罩2万余只、红外测温仪10台、消毒液700公斤以及防护服、护目镜、消毒喷雾器、一次性手套等物资，储备量可满足近一个月需要，中国五冶国内“大本营”也将及时响应项目后期防疫物资需要。

及时启动应急预案，实行封闭管理。在疫情出现新变化后，沙特YAMAMA项目部及时启动了应急预案，目前已全面梳理当地、第三国人员与公司人员接触情况，查找防控隐患和漏洞，对生产区、生活区及办公区进行封闭式的管理，每日进行体温监测，对外来人员进行检测及登记，并设置了隔离区。此外，项目部还按照不同的生活、工作分区为员工设置了单独的进出场通道，尽力减少交叉感染几率。

暖心关怀，团结抗疫。针对项目现场人员多、外籍员工数量多，组成复杂这一最大挑战，中国五冶明确提出不论是中方员工还是外方员工，均是五冶大家庭的一员。为此，YAMAMA项目防控指挥部吸纳了不同国籍人员广泛参与，提高沟通效率，切实推动联防联控，为全体员工发放口罩、定时测量体温，并做好消毒等措施，确保了防疫措施一视同仁，全员覆盖。同时，YAMAMA项目防控指挥部还采取了多项人性化举措，例如将疫情防控知识以中文、英文、阿拉伯等文字在项目现场进行展示宣传，便于大家了解掌握，提高自我防护意识。此外还利用微信、小视频等新媒体平台，将防疫工作情况传递到国内，让项目员工的家人放心。

大“疫”面前勇担当。项目部党支部立足自身岗位，整合多方资源，积极发挥党员先锋和青年生力军和突击队作用，迅速组建党员先锋岗、防疫青年突击队，积极投身到项目一线的复工复产、防疫突击、防疫检测、知识宣讲等工作中。

通过以上举措，项目部中外员工团结一心，主动防控，配合防控，822人全部平安，疫情防控工作正有序进行，所有人员均正常参与项目建设。目前该项目1号线已经建成投产，2号线进入收尾调试阶段，工程的质量得到业主及总包的高度好评。项目部统筹做好疫情防控、生产经营工作的两手抓、两不误，确保项目的平稳有序推进。 （吴琼）