须峰

引领中国建筑业供应链革故鼎新

须峰，筑客网络技术（上海）有限公司董事长，“筑集采”创始人。

互联网万里卷潮来，面对这个时代大潮，须峰审时度势，摒弃“刻舟求剑”思维坐标，利用直播技术、移动技术、人工智能、区块链、云计算、大数据、物联网、5G等互联网最新科技，进行数字化改造，为中国现代建筑产业“量身定制”，创建了“筑集采”平台，帮助企业降成本、提管理、控风险，实现从粗放型增长到精细化管理高质量发展的转变，引领建筑业供应链革故鼎新，取得真正意义上“多赢”的实效。

须峰曾任上海三枪集团副总经理、上海海螺服饰有限公司总经理、上海国际时尚教育中心副校长，于2014年9月15日创立“筑集采”，成为产业互联网的专家。他与清华大学教授朱岩合作编著的《网聚天下：互联网商业模式的进化》已成为清华EMBA教材。有媒体评说：“须峰领导下的‘筑集采’或许是建筑行业最懂管理和产业互联网的，是产业互联网中最懂建筑和管理的”。

厘清建筑企业不同模式的采购场景，“筑集采”在实现线上招投标模式

的基础上，创新了四类互联网采购模式：分散采购（分议分购），集中采购（统议统购、统议分购），联盟采购（跨集团采购），直播采购（全透明采购）。四种模式都基于一个原则：不是对线下采购行为的替代，是线上对线下的实现，是补充，是支持，是优化，是提高效率。“筑集采”成立5年成绩斐然：2016年平台交易额42亿元；2017年136亿元；2018年222亿元；2019年366亿元。预计到2020年末，平台总交易量将突破650亿元大关。经过5年运营，如今“筑集采”已成为一家赋能传统建筑业的数字企业。

“筑集采”供应链金融是互联网集采产品的“孪生兄弟”。供应链金融作为近年来风靡全球的一种新型融资模式，是实业与金融的结合，也是最能体现先进生产力的金融形态。中小企业融资难，是不争的事实。针对这一行业痛点，须峰提出的供应链金融优化方案是：通过特定的产业链将类似于南通三建这样的核心企业与上下游配套的中小企业联系起来，形成一个稳定的“产-供-销”链条，“筑集采”则在这个链条中提供全面的供应链金融科技服务。作为第三方平台，“筑集采”在金融机构切入互联网+供应链金融的过程中，提供“数据支持、辅助决策”的金融科技服务，以核心企业信用为担保，以“筑集采”平台上真实的交易数据为风控依据，对接各类金融机构，创新金融产品，把钱借给以前很难做风控的中小企业，形成供应链金融的闭环。

目前，“筑集采”已获银行授信资金20亿元，向中小企业放款13亿元，并规划5年之内平台交易额破万亿元。

（上接第1版）

拥抱变革行走在行业前端

邵东升，浙江勤业建工集团有限公司总经理，并担任浙江省建筑行业协会副会长、中建协建筑史志与企业文化分会副会长、中建协第六届理事、中施企协信息化工作委员会委员、中施企协常务理事、中施企协专家库专家。他还曾荣获全国建筑业企业优秀项目经理、全国建筑业优秀企业家、茅以升科学技术奖建造师奖等称号和荣誉。

为使浙江勤业在高质量发展中行稳致远，邵东升提出围绕“质量第一、效益优先，推动公司质量变革、效率变革、动力变革”的思路，紧扣建筑业改革发展的时代变化，按照高质量发展的要求，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为。作为一家民营企业的管理者和领头雁，邵东升在实践中不断开拓进取，创新发展。

建筑市场稳步拓展，企业品牌不断提升。在稳固和发展浙江、上海、北京等老市场的基础上，他主张积极实施“走出去”战略。对工程项目，他始终坚持“建一项工程，树一方信誉，占一片市场”的方针，无论工程大小，都能

得到业主及相关合作单位的一致认同和好评，进一步巩固和提升了企业的社会知名度和品牌形象。同时，近十年来，公司完成施工产值均超百亿元，连续五年创建鲁班奖工程5项，国家优质工程奖2项，及省市级优质工程150多项；还先后获得全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国建筑业AAA级信用企业、中国建筑业竞争力百强企业、中国民营500强企业、中国承包商80强、中国安康杯优胜单位等荣誉称号。

科技创新步伐加快，科技兴企成绩显著。邵东升坚持把科技创新作为提升企业核心竞争力、推动企业发展之魂，以省级技术中心为平台，积极与科研院所开展校企合作，至今荣获国家科技进步二等奖2项，华夏建设科学技术奖三等奖2项，国家教育部技术发明奖二等奖1项；主编国家及行业标准7项，国家级工法4项、省级工法14项，国家专利局授权发明专利、实用新型及外观专利50余项，省级科研成果7项。

积极走在行业前端，推进企业转型升级。早在2017年，他就积极推动公司装配式产业化生产基地建设。作为当年绍兴市柯桥区委、区政府五大千亿产业集群的项目之一，现基地年生产能力达150万平方米，目前是绍兴地区最大的PC构件制造商。

韩平

集结行业力量 践行社会责任

服务企业的宗旨，并开展大量调查研究，为政府及有关部门决策提供有力依据。

在他的开拓与努力下，内蒙古自治区建筑业协会已成长为5A级社会团体，并先后荣获全区社会团体“六个好党支部”“以党建促住建·建筑业助力脱贫攻坚”先进组织单位、全国优秀建筑业协会、全国“鲁班奖优秀组织单位”等荣誉称号，在助力内蒙古地区经济建设、引领行业转型升级等方面做出了突出贡献。

发挥行业优势，积极投身脱贫攻坚战。韩平积极处理好协会业务和履行社会职务之间的关系，充分发挥行业协会引领带动作用，动员和鼓励协会会员带着扶贫济困、改善民生的使命，怀着回报社会的赤子之心，积极参与到脱贫攻坚工作中，推动脱贫攻坚工作向纵深开展。协会党支部专门组织区内企业向被列入国家燕山—太行山集中连片特困地区之一的乌兰察布兴和县捐款100万元，用于兴和县四个村镇的集体养殖、特色旅游和基础设施建设等。对口捐赠30万元支持朱家营村打造大南山革命老区红色教育基地，建成了洞穴藏香猪生态养殖场等。协会还对首批商品猪肉进行订购，使其实现销售收入8万多元。

筑牢支部堡垒，注重团队建设。在韩平的积极组织下，内蒙古自治区建筑业协会党支部委员会于2016年9月成立，党建工作真正成为协会团队成长进步的灵魂。

韩平，内蒙古自治区建筑业协会会长、自治区建筑业协会党支部书记、内蒙古兴泰建设集团有限公司董事长，并担任中国建筑业协会副会长、内蒙古自治区住建厅重大行政决策咨询论证专家，荣获内蒙古自治区“五一”劳动奖章和“草原英才”称号，享受内蒙古自治区政府特殊津贴。

本着“干一行、爱一行、精一行”的人生准则，韩平围绕市场变化定位协会职能，全面服务行业发展。

强化自身建设，竭力提升协会职能。为带动全区建筑企业共同进步，推动建筑业高质量发展，他不遗余力地对BIM技术、精益建造、装配式建筑、绿色建筑、智能建筑、PPP、EPC等新技术、新业态、新模式等广泛开展研究、倡导和推广，力争使自治区建筑业走在全国建筑行业的前列。2016年至今，协会已成立了18个分支机构，每个分支机构代表着建筑业内的一个专业或者一个学术领域。分支机构的发展，使协会业务工作覆盖面逐年扩大，协会行业代表性逐渐加强。同时，作为政府与建筑业企业的桥梁和纽带，协会始终践行服务政府、服务行业、