□本报记者 张玉明 通讯员 余国明

“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。”

企业也是如此。企业本部设在浙江省衢州市常山县县城内的启天建设集团有限公司（以下简称启天集团），目前年产值不到10亿元，与那些雄踞国际化大都市、年产值数百亿元、上千亿元的大型“航母”央企、国企相比，恰如一叶扁舟。然而，多年来，启天集团稳健发展，奉献于一方，为社会发展做出卓著贡献，员工有强烈归属感，曾获常山县政府质量奖，是衢州市建筑业先进企业，是常山建筑业“一枝花”。

启天人的足迹

日前，记者到常山采访了解到，启天集团创立于2003年，注册资金壹亿元。多年来，在各级政府和部门领导的关怀下，通过公司全体员工的共同努力，现已发展成为技术力量强大、机械设备先进、管理体制完整、施工经验丰富、固定资产和流动资产雄厚的现代新型建筑施工企业。现拥有建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程贰级、钢结构工程贰级、市政公用工程、地基与基础工程、起重设备安装工程等专业承包资质的施工企业。

经历十几年的发展，该集团现有职工1800余人，拥有各类专业技术人员271人，其中中、高级职称68人，一、二级建造师50人。集团下设总师办、质量技术部、安全生产部、经营部等12个管理部门，下辖山东、衢州、江山、福建等分公司和第一至第八工程公司。子公司有福建启天房地产开发有限公司、光泽启天物业管理有限公司、启地贸易（浙江）有限公司、衢州启天房地产开发有限公司。集团拥有资产总额55788万元，自有总部大楼、人才公寓及多种大型建筑机械设备。

集团以“科学管理、质量创优、用户满意”为企业宗旨，几年来，凭借雄厚的技术力量，先进的施工机械设备和良好的工程质量及企业信誉，确保工程质量合格率100%，多次获得省、市、县安全文明标化工地、“衢江杯”优质工程奖、福建“九峰杯”优质工程奖、常山县政府质量奖、衢州市建筑业先进企业。多次受上级主管部门的表彰，赢得社会和业主的信任。

启天管理特色

集团公司一贯奉行“安全第一、质量至上、信誉为先” 的经营方针，通过不懈努力，形成了良好的团队精神和优秀的企业文化，注重安全生产、文明施工和环境保护，严格按住建部标准规范要求进行现场管理，重视专业队伍的培育和发展。以科学、严谨、诚信务实的作风和一丝不苟、精益求精的工作态度，走以质取胜、质量兴业的综合发展道路。其主要经营管理特色如下：

●业务培训持之以恒。所有管理人员，每周培训一次，每次2~3个小时。请本单位资深高工或外聘专家上课。自2018年初开始，雷打不动。

●始终高举“安全第一、质量至上、诚信为先”三面旗帜。制定集团安全管理、质量管理标准，其要求高于衢州市建设工程标准化管理要求。集团要求：当安全与任何方面产生矛盾时，以安全为重；当质量与进度利益产生矛盾时，以质量为重；当进度利益与诚信产生矛盾时，以诚信为重。

●用人任人唯贤。企业掌舵人王贤生强调：“有才无德，限制使用”；

“有德无才，培养使用”；“有德有才，放手使用”。

重用德才兼备者。无德无才坚决不用。

对个别业务能力尚可、人品稍差的人，不安排在关键岗位。有的人有一定业务能力，但在安全生产、工程质量、服务客户、工程进度、文明工地建设等方面工作不力，集团果断辞退。2018年以来，有5名从社会招聘的员工因工作质量达不到企业标准被辞退。

●重视风险防范。要求全体管理人员要不断提高自己的业务水平，提高防风险能力。要防安全风险、防质量风险、防内耗风险、防合同风险、防里外串通风险、防弄虚作假风险。

●注重引进人才、留住人才。集团有人才公寓，5个单元、7000多平方米、50套。高管、高端专业人才一人一套，约90平方米，免费使用；单身青年几人合用一套，免费使用。对25岁以上未成家“大龄”青年，每年给予10~15天的“单身假”，用于其寻觅意中人。住宿人才公寓者，公司免费提供午餐、晚餐。

●善待员工，培育大家庭气氛。企业党组织要求党员要做两个文明建设的楷模，传递正能量。公司工会组织时刻关心员工生活、维护员工利益，每年安排全体员工旅游一次(分批)。公司职工之家，是员工业余时间休息、学习、娱乐、交流的好去处。

启天掌门人的故事

王贤生颇有传奇色彩。16岁踏上社会，跟随师傅学泥瓦匠谋生，踏遍浙西的山山水水。“三年学艺路，胜读十年书”。数年磨砺，王贤生练就了过硬的造房子的本领，更难得的是，天性聪慧的他，一边自学文化，一边在艰深的“社会大学”里彻悟许多处理客户关系、人间关系的社交真谛。这为他后来创业奠定了坚实的基础。

2000年，23岁的王贤生羽翼渐丰，在工友鼓励、支持下，他组建了一支粉刷队，带领乡里30来个手艺人专做粉刷清包工。2004年，他参加社会统考，考出了项目经理证书。不久，经朋友推荐，进浙江一家建筑工程有限公司任项目经理。

2010年，他得到一个信息：创立于2003年的江山市耀华建设公司因经营管理不善，业务萎缩、员工收入不高、人心涣散、企业步履维艰，有意转让。2010年底，王贤生成功收购江山市耀华建设公司。2011年底江山市耀华建设公司由三级资质建筑施工企业晋升为二级建筑施工企业。2013年，更名为启天建设工程有限公司。2019年11月，启天建设工程有限公司晋升为房屋建筑工程施工总承包一级企业。

2011年，启天建设工程有限公司年产值仅数千万元，系三级资质建筑施工企业。颇值得一书的是，当年，王贤生非常大气地把原江山市耀华建设公司的三十多名员工全部接纳下来，并按个人特长一一安排好。后来，这些过去与王贤生素不相识的人心存感恩，大多成为启天集团忠心耿耿的铁杆骨干。

从2015年起，启天集团进入稳健发展轨道，每年产值超5亿元。2018年，启天集团买下今常山城南玉虹路、金石路交汇处36亩土地，盖下总建筑面积50000余平方米的办公楼、人才公寓、专家楼、仓储综合楼，一期工程23900平方米已竣工，已打造成一方绿化率超过30%的花园式办公总部。二期工程正在筹建中。

不久前，在衢州建筑业协会组织的交流会上，王贤生表示：有决心、有信心在五年内完成升为特级施工企业的目标，实现年营业收入20亿元，成立设计甲级院，发展成为地区建筑业龙头企业，为常山县建筑业打响品牌。