作者：Emell D. Adolphus, Aileen Cho, Eydie Cubarrubia,Debra K. Rubin

美国平等就业机会委员会6月2日对总部位于德克萨斯州圣安东尼奥的总承包商CCC集团提起诉讼，称白人主管和其同事在纽约州奥尔巴尼县的一个工作场所欺负和威胁黑人工人，并进行种族诽谤，这突显了一个严酷的事实：种族歧视仍存在于美国建筑业和相关领域。

美国建筑业内黑人领袖说，乔治·弗洛伊德于5月25日死于警察之手以及随后的抗议活动，似乎为更坦诚地讨论种族歧视打开了大门，这不仅是关乎建筑劳动力的普遍多样性和包容性，也是关乎黑人员工和企业家的变革机会。

美国少数族裔承包商协会名誉理事、布莱克IPO公司创始人兼首席执行官温德尔·R·斯坦姆利表示：“我们正处在一个关键时刻，这个国家正试图弄清楚变革将会是什么样子？就解决方案而言，我们能做些什么？”

尽管CCC集团被指控的事件是公开的，黑人领袖说他们更经常地看到潜在的系统性种族歧视，从培训机会到进入企业高层的所有事情上都不利于黑人工人。

斯堪斯卡美国公司的执行副总裁迈克·布朗说：“我们正处于一个开创性的时刻。我们看到一个事实，即系统性的种族歧视仍然存在于社会中。”

斯堪斯卡公司和许多其他公司以及行业团体正在努力解决诸如无意识偏见等问题，并增加培训机会。

美国承包商特纳建筑公司的首席执行官彼得·达沃伦说：“我已经要求特纳系统内的所有10000名员工承诺，这将是他们整个职业生涯中最重要的事情，除非我们不再建造任何一座建筑。我们做得对，这将是为了特纳的后辈，也是为了我们在行业中的可持续性。”

致力于更多样性的劳动力不仅仅是一个现实的问题。对于看到这种需求的行业从业人员来说，这是一种道德要求。总部设在亚特兰大的H.J.罗瑟尔有限公司是一家由黑人掌控的大型承包商，成立于1952年。该公司首席执行官迈克尔·B·罗瑟尔说，“人们不应该害怕讨论种族歧视。”

美国劳工统计局表示，尽管黑人占美国劳动力的12%，但他们仅占建筑业劳动力的6%——这一数字25年来一直没有明显的变化。

旧金山的资深黑人项目经理朱莫克·阿金-泰勒，在建筑行业工作超过30年。他说：“这是一个问题——一个在行业中由来已久的问题。我们仍然需要进行对话。”

西雅图声音传输公司负责设计、工程和建筑管理的执行董事罗恩·刘易斯也是黑人。他说，“现在这一时刻的另一面是机遇。我认为，人们越来越认识到系统性的种族歧视，也想知道具体是怎么回事。”

刘易斯补充道：“在领导层，承认制度上的种族歧视是很重要的——理解这意味着什么？领导者需要以身作则。如果你作为一个领导者看到一些不正确的事情，每个人都在看着。你必须有勇气介入。”

CCC集团的白人主管和同事在2017年评论说，水泥厂现代化项目中的黑人工人更适合从事技能和智力要求较低的体力劳动。由此，美国平等就业机会委员会在纽约州一案中投诉。

CCC集团项目承包商否认了指控，并表示：其管理层直到项目结束后才意识到发生了投诉事件。

CCC集团总裁兼首席执行官乔·A·加尔扎说，公司无法证实投诉中的任何一方的说法，但公司不会容忍或允许这种行为。该诉讼寻求针对CCC集团的永久禁令，以及公司保护员工免受恶劣工作环境影响的新政策和做法。它还要求对黑人工人进行赔偿。

不管对CCC集团的索赔是否有法律依据，消息来源都提到了该公司不太明显的轻视。

阿金-泰勒说：“无意识偏见是最具挑战性的事情。人们不会因为我是黑人或女人而恨我。他们就是不明白我能和他们相比。”在最近一次她做了关于设计-建造的详细介绍后，她被质疑准确性。她说：“这不是直接的种族歧视，但别人不相信你所说的，对我这样的人来说是最大的问题。你在那儿只是作为一个象征，一个平等就业机会的象征。”

其他人讲到，在通过电话或电子邮件建立事业上的联系后，当有人亲眼见到他们并发现他们是黑人时，气氛就变得冷淡了。马特康工程总承包公司的项目经理阿德里·罗瑟尔说：“当我到达现场时，他们意识到阿德里·罗瑟尔是个黑人，我还是看到他们震惊的表情。我所经历的事情不存在误解。当你已经通过电子邮件和他交谈了几个星期，你几乎和这个人是朋友。一个月以来一直如此友好和外向的人，一旦他看到你是黑人……几乎有一堵墙，一种冰冷的紧张。虽然这种事情不会一直发生，但是……”

罗瑟尔补充道：“你要学会管理自己。我有一些朋友是专业人士，他们对这个国家正在发生的事情感到愤怒和挣扎。同时，他们害怕向同事和老板表达这一点。在周末，你可以是一个人，但当你到办公室汇报工作时，你必须假装这些问题不存在。”

加州运输部主任托克斯·奥米沙金说：“我必须非常努力地工作，超越自我，努力不犯错误。如果我犯错，对我的处理将不同于其他人。”因为他是黑人，他还遇到了一些问题，比如被排除在会议之外，而他本可以在这些会议上发表意见。但他说，“对我来说，这只是意味着回去变得更强。”

辛辛那提五三银行零售建筑副总裁格洛丽亚·塞缪尔是黑人，她说，即使像办公室开玩笑和工作之外的活动这样良性的互动也可能成为障碍。她在梅瑟建筑公司做了17年的建筑主管。

“办公室里的人可能会说，‘嘿，我们去划船吧。’但大多数时候，他们的黑人同事可能从来没有划过船，或者可能从来没有经历过白人同事的邀请。人们在自己的圈子里感到很舒服，但谈论不同的领域或事物是让他们非常不舒服的。这就是分歧所在。”塞缪尔说。

美国总承包商协会最近启动了一个旨在促进行业包容性和多样性的项目——关爱文化。该协会表示，迄今已有100家会员公司签署了承诺，“承诺、吸引、继续雇佣和授权”员工。

“我们要求公司承诺根据技能和经验进行招聘，而不考虑种族、性别、国籍、宗教或性取向。”该协会负责多元化、包容和成员参与的总监布林·亨内克表示：“我们的目标是通过创造没有骚扰、欺侮和欺凌的工作场所和文化来吸引潜在的雇员；通过识别和消除晋升障碍，留住优秀员工；然后让每一位员工都能在自己的公司内推广多元化和包容文化，或者说关爱文化。”

最近的抗议活动为美国黑人承包商协会和美国总承包商协会圣地亚哥分会签署一份备忘录起到了推进的作用，该备忘录将扩大黑人工人的培训和雇佣的范围，特别是在大型项目上。

人们普遍认为，需要做更多的工作来为建筑工人中的黑人提供机会。承包商高管迈克尔·罗瑟尔表示：“我们需要高素质的人才，而建筑行业需要继续努力，以接触到更多不同的受众，并找到一种方法，使建筑行业对不同的人更具吸引力。”

佐治亚州建筑教育基金会主席兼首席执行官斯科特·沙拉认为，美国应该有更多的城市针对黑人工人开展项目。他指出，亚特兰大的建设预备项目始于2014年，是一种培训青年进行高危作业的方式。他说：“项目的头部必须更大。要想让头部变得更大，唯一的办法就是接触我们以前从未接触过的人群。”

保罗·金曾是芝加哥的分包商，自20世纪70年代以来，他一直是一名行业活动家，致力于让更多的黑人在贸易、专业领域和企业晋升中提升地位。他也将“职业培训的失败”归咎于是建筑业的职业通道问题。他说，高中和社区大学项目没有“面向非裔美国学生”。

金还指出，监狱中有大量的黑人男子不知道行业机会。他说:“如果对他们进行更多的培训，他们出狱后可能会成为手工艺人。”“他们是被捕获的受众，所以这将创造一个途径，让更多的年轻黑人进入建筑业。”

他指出，圣保罗社区发展有限公司是一个成功案例，这是一个附属于教会的学徒项目，由凯文·福特经营，他是一名从芝加哥南部招募的黑人牧师。如今，该项目已进入第二个十年，它正在努力消除加入工会学徒项目的障碍。该项目还包括一个特殊的教育体系，招收在基础数学和阅读理解方面存在缺陷的学生。

福特说，有223名学生通过了这个项目，其中大部分是黑人男性。“这是令人兴奋的地方。”他还指出，学徒项目协调员和工会组织甚至在极端化的芝加哥，也向毕业生敞开了大门。福特说：“我们帮助学生克服行业中的种族歧视，与意见相左的人打交道。”

福特说：“这是一个完美的时节，把所有人团结在一起。我接到来自世界各地的电话，人们说，是时候团结在一起了。我们将在芝加哥展示这些成果。”