□ 张玉明 康辉

浙江杭州雷峰塔边，西湖区双桥镇郊外，沉睡数千年的那片丘陵、沟壑、隙地，如今醒来了。

6月18日，记者前往由浙江宏通建设有限公司（以下简称宏通建设）总包建设的杭州西湖区双桥单元XH0202-20地块农居安置房项目（以下简称兰里花苑20地块）采访，但见塔吊林立、机声隆隆；绿色密目网将一个个施工中的建筑物严密包裹，与周边的树林、灌木、野草和谐相融；工地处处是建设者忙碌的身影……好一派充满生气的景象。

该工程是一项民生工程，一幢幢高楼建成后将成为当地农民回迁安置房。兰里花苑20地块建筑面积11.8万平方米，共13幢单体建筑，其中10幢楼为18层住宅楼，结构形式为PC装配式剪力墙结构；3幢为2层附属建筑，结构形式为框架结构。工程于2019年5月5日开工，计划于2021年12月竣工。

宏通建设于1998年9月30日创立于浙江省淳安县千岛湖镇，经营范围包括房屋建筑工程承包、土石方工程专业承包、市政工程、园林古建工程、装修装饰工程、环保工程、城市道路照明工程、边坡治理工程（上述凭资质经营）；园林绿化等。肩负人民重托，宏通建设不负众望，在西湖区安置房“回迁提速”工程比学赶超竞赛活动中大显身手。在6次评比、50多家参赛单位你追我赶中，3次获第3名，2次获第2名，1次获第1名。记者在采访中了解到，“回迁提速”竞赛评比内容主要包括8个方面：领导重视、进度控制、质量控制、安全生产、文明施工、管理规范、廉政建设、附加项（如现场观摩等）。在记者采访中，对宏通建设印象最深的是以下几个侧面：

主题清晰。“咬定青山不放松”。这个鲜明主题就是：文明施工，质量第一。从开工伊始，目标就是：市标化、西湖杯。工地上每周组织一次培训，讲文明施工，讲质量第一。培训完毕还进行考试。工地上还建立了职工活动室，供民工休闲、学习。工地上实现网络监控全覆盖。

党建引领。工地建立党支部，要求“一个党员一面旗”。在每一个工作岗位上，共产党员发挥模范带头作用，关心群众，注重传帮带；在雨天、停电、停水的日子里，党支部经常组织党员和积极分子政治学习和业务学习，组织义务劳动，在绿化区除草，在生活区打扫。项目部还编印了彩版、四分之一开非标、22页面的《兰里花苑20地块月刊》，作为正能量传递的窗口，受到职工欢迎。最近，该项目部党支部还申报了浙江省杭州市建设行业系统“最强党支部”评选。

军令如山。项目部有管理人员30多人，有民工400人（高峰时600多人）。项目负责人陈晨翔三令五申告知“三军”：劳动纪律、进度计划、工作标准必须严格执行。“谁不听从指挥、不适应工作要求，就请自己卷铺盖走路。”2019年11月，某钢筋班施工进度、质量都达不到要求，钢筋班20人全部被清退。2020年初，有2名管理人员责任心不强、能力不够，不能适应自己岗位工作，被辞退。今年4月，有2名塔吊信号工，在工地停电、停水的日子里不听从工作安排，被清退出工地。

柔情似水。工地上有医护室，为民工提供免费服务。工地上20多平方米一间的宿舍，4人一室，免费使用。工地上有夫妻房，供同在工地工作或前来工地探亲的家属免费使用。食堂提供一日三餐服务，项目部给予贴补，使价格大大低于工地外市场价。如，采访中记者看到：一个“带弯”的大鸭腿、一盆素菜、一碗冬瓜汤、一碗饭（无限量）仅需9元钱。

透明采购。项目部充分利用互联网，建项目部“物资采购申报群”，项目商务经理在群里发布采购信息，进行“内部招标”。采购全过程摄像。项目经理借以掌控商品价格、用料数量、产品质量、定置堆放等。实现货比三家，杜绝暗箱操作，实现了项目物资采购的制度化、流程化、规范化。

截至发稿时，该项目已完成总计划工作量的约40%。