7月30日，“数字造价管理2020”线上发布会圆满举办，全国20余家“政企研学”单位联合发布“数字造价管理2020”，共同推出行业数字化理念、共同践行行业数字化技术，秉承术业专攻、协同发展、协同推进的思路，为行业数字化指明了方向。住房和城乡建设部标准定额司二级巡视员赵毅明、中国建设工程造价管理协会秘书长王中和等为会议致辞。

住房和城乡建设部标准定额司二级巡视员赵毅明发表致辞，表示行业要适应、拥抱数字化变革趋势，在新形势下助力行业的可持续发展。在造价信息化方面，大力推进工程造价信息化、数字化。工程造价信息就是大数据，大数据是支撑造价行业发展的最重要的资源，数字化的基础是标准化，做好数据的标准化，就能够利用更多、更好的历史数据，利用现有的数据分析技术，极大提升现有的造价管理水平。

中国建设工程造价管理协会秘书长王中和表示，工程造价贯穿于工程建设的全过程，工程价格的确定与控制、项目价值的提升、行业的监管都是以数据为核心，大数据已经成为驱动工程造价行业向更高质量发展的重要技术路径。《数字造价管理2020》，将助力全行业，构建一个技术水平更高、管理能力更强、服务水平更优的健康生态，实现项目综合价值最大化。

广联达科技股份有限公司高级副总裁只飞，作为行业数字化企业代表，向全行业发出数字化行动倡议，工程造价行业的过去、现在和未来，需要一代代造价人不断传承、探索与创新，未来，无处不在的数字化转型也将激荡行业催生更多新技术、新业态和新模式，在数字化时代发挥新动能。

全面打造数字造价管理2020——实现三全升级、三化支撑、三新驱动

“数字造价管理”，是指利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能和区块链等数字技术引领工程造价管理转型升级的行业战略。结合全面造价管理的理论与方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现工程造价管理的全过程、全要素、全参与方的结构化、在线化、智能化，构建项目、企业和行业的平台生态圈，从而建立以新计价、新管理、新服务为代表的理想工作场景，推动造价专业领域转型升级，实现让每一个工程项目综合价值更优的目标。

“三全”升级包括全过程、全要素、全参与方。全过程是指传统造价环节，其重点在于招投标阶段，而现在是从规划到竣工甚至是运维阶段都要关注，涵盖项目立项、设计、交易、施工、竣工、运维的全寿命周期过程。全要素包括造价影响要素(进度、质量、安全、环保等)和造价组成要素(量、价、费等)两方面。全参与方是指项目各个参与方围绕项目成功的目标，展开相应的造价管理工作，随着全参与方在价格市场上对造价的数据开放和透明化后，通过各方的无缝沟通、协作，最终实现项目的附加价值。

“三化”支撑包括结构化、在线化和智能化。结构化是基础，为实现造价过程及造价成果的数据采集和分析提供基础条件，造价行业中的信息化建立在大量数字化基础之上，那么在此基础上将离散和碎片化信息集成进而结构化，通过在线化方式进行数据共享形成包含BIM模型、工程量清单数据、组价数据、消耗量定额、人材机价格数据的行业大数据库。最终，利用行业大数据、智能算法进行数据训练，建立具有深度认知、智能交互、自我进化的工程造价管理数学模型，形成科学决策、精准执行的“人工智能”，提升工程造价管理工作的智能化水平。

“三新”驱动包括新计价、新管理、新服务。新计价即智能化计价，首先是利用云+大数据技术积累造价数据，通过历史数据与价格信息形成自有市场定价方法；其次是以BIM模型为基础，集成造价组成的各要素，通过造价大数据结合人工智能技术，实现智能开项、智能算量、智能组价、智能选材定价、价值提升，有效提升计价工作效率及成果质量。新管理即数字化精细管理，首先是在全面造价管理理念指引下，利用数字技术集成项目要素、过程、信息，通过数字资源与技术智能分析决策，实现企业管理及项目目标成本管理愿景；其次是在云平台的作用下，通过生态合作方式整合生态的优势资源，服务于项目管理过程，有效保障项目成功。新服务即数据化精准服务，首先是基于平台实时采集数据，借助大数据技术，形成准确动态的消耗量、人材机价格、指数、指标等数据，服务于市场主体；其次是通过云端技术打造线上服务平台，打通服务流程，实现在线互动、反馈和修正，促进数据的市场适用性；最后通过云端大数据库，为投资决策、项目预警、诚信监督提供有效的数据依据。

释放技术潜力，加速造价数字化转型变革

“数字造价管理2020”积极探索领域建设新方略，基于“共创、云聚、数通、智用”四步建设思路，打造“三层三端一云一服务”的多元化平台。

其一，在作业端，为造价从业人员提供“端云大数据一体化解决方案“。端、云、大数据相互协作，借助一体化方案及时获取一手市场化数据，完成项目建模与计算的工作，使项目数据互通，在线上进行交流协作与数据的智能应用，让造价编制工作在提质增效的前提下，促使造价人员投入更多的精力，进行项目的造价控制，完成由造价编制向造价控制的转变。

其二，在管理端，分别为咨询、甲方、施工提供新咨询生产力平台、以工程投资控制为核心的全过程造价管理和以成本数据导向的新施工成本管理等数字化方案。基于不同的项目服务主体、不同的管理模式形成分而治之的数字化方案建设，提升咨询、甲方、施工企业数字化运营效率、质量。

其三，在治理端，助力行管部门打造“数字造价站”。通过云平台的搭建，整合各方资源和数据，保证市场化数据的来源符合市场行情，形成的数据利用统一的服务窗口流转给社会主体进行使用、反馈、答疑，更好地服务于市场主体。

“数字造价管理2020”在探索与实践中，不断吸纳教训、积累经验，逐渐在行业数字化转型中崭露头角，并打造了诸多数字化转型先行军，获得行业的热切关注与大力支持。在行业数字化转型过程中，业务需求变革不断，数字技术层出不穷，需要全行业相时而动，合力担当领域数字化行动派，将技术应用与业务需求相融合，为行业创造更多价值！

“数字造价管理2020”，作为数字化理念与工程造价专业的有效融合产物，既是数字化技术注入建筑行业的活力源泉，也是聚合工程造价行业诸多智慧的势能成果。未来，“数字造价管理2020”也将助力行业共绘建设工程数字经济管理和服务新蓝图，驱动行业生产力整体跃升，为“数字中国”“数字经济”“数字建筑”增光添彩。

（方佩岚）