□蒋 波

走进齐鲁大地，蜿蜒流淌的黄河萦绕着泰山清秀挺拔的身姿，滋养着齐鲁大地千年的生息与繁华。

自2015年起至2019年12月，中铁上海局分别中标了济（南）青（岛）高铁站前6标、山东省潍（坊）莱（西）高铁站前3标和郑（州）济（南）高铁（山东段）站前1标。五年来，中铁上海局转战齐鲁大地，攻坚克难、不畏艰险，累计参建了八十余公里的高铁“巨龙”，创造了“济青速度”、“潍莱奇迹”。在山东高铁工程建设中，中铁上海局一路凯歌，扬名齐鲁大地，用辛勤与汗水回馈齐鲁父老，用智慧与拼搏再续企业荣光，真正实现了干好在建、区域滚动发展的目标。

初显身手：精兵强将聚济青

2015年12月18日，中铁上海工程局集团承建济青高铁站前6标，这是我国首条由地方为主投资建设的高速铁路。中铁上海局承建的前6标，有着23.769公里的施工任务。这是中铁上海局在山东建筑市场的首个高铁项目，能否干好，意义非同凡响。公司领导格外重视，立志要将济青高铁打造成“干事创业的阵地，展示形象的窗口”。为此，拥有数十年管理经验的公司副总经理、教授级高级工程师朱德军主动请缨，担任项目指挥长。与此同时，人力资源部精心谋划，从全公司抽调技术骨干与优秀管理人员近百人组建了济青高铁项目经理部。秉承“勇于跨越、追求卓越”以及“特别能吃苦，特别能攻坚，特别能战斗”的企业精神，在黄河河畔，拉开了一场事关民生福祉、攸关企业荣辱的攻坚战帷幕。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。初至山东，参建人员对当地民风民俗的了解一片空白，征拆工作开展难度巨大。项目部迅速成立了征地拆迁小组，细化人员分工，落实责任到人，小组成员充分发扬“不怕跑断腿，不怕磨破嘴，不怕坐冷板凳，不怕脸难看”的精神，坚持每天跑乡镇，到村里村民家里，逐个走访，吹响了征拆协调工作的号角。与此同时，项目部建立了“主要领导总负责、分管领导靠上抓、其他领导分片包干”的领导机制，统筹开展征拆工作。“所有的传奇都是平凡人的善举，所有困难都是磨砺意志的试金石。”功夫不负有心人，2016年4月中旬，在泽科村村支书的带头下，拉开了济青高铁6标蔬菜大棚征拆的序幕，随即，全线征拆工作一如燎原之势展开。最终，中铁上海局以比原征拆计划提前2个月的成绩向业主和山东人民交了一份满意的答卷。

潍莱奇迹：多措并举开局面

2017年12月，中铁上海局中标山东省潍莱高铁站前3标，承担着胶莱特大桥14.8公里的建设任务。这是中铁上海局进入山东市场的第二个高铁项目。能否干好潍莱项目，是检验“济青速度”的试金石，是对中铁上海局建设者们又一次巨大的考验。

进场以来，项目部广大员工围绕潍莱高铁各项施工任务，拧成一股绳，只争朝夕，不负韶华，多措并举，用不到一年的时间迅速完成了标段线下结构主体工程施工。

以制度作保障。项目部结合现场实际先后制定了102项管理制度。针对大型机械设备制定了相应的安全操作流程和管理标准，严格按照流程和标准施工；针对连续梁、架桥机和龙门吊等重大危险源，制定了安全卡控检查表，定期排查；针对现场3处大跨度连续梁重点工序，落实干部盯岗制度，实现对施工现场的有效管控。

以安全促生产。项目部严抓安全管理，通过配备“一点三员”，充分发挥安全员、群安员、班组长等对现场安全进行全面管控，将连续梁、制架梁、大型起重设备使用等风险源，作为项目重大危险性工程，制定不同的安全卡控措施，从进场验收、安装就位、日常使用等各个方面进行全面管控。施工现场提梁上桥、架梁等部位采用标准金属网片、栏杆全封闭防护到位。充分利用无人机、远程监控平台等高科技辅助管理，发挥现场会、交班会，QQ、微信群的作用，对现场安全监督管控，对存在的安全问题进行曝光处罚，并跟踪整改闭合，确保安全隐患及时消除。

以竞赛促大干。项目部秉承“敢为人先，永争第一”的管理理念，围绕各项重大施工任务节点，分解细化施工方案，确保所有参建人员职责清晰，稳扎稳打推进项目建设。先后开展了“六比六赛争第一”“一抓两保三创”等劳动竞赛活动，广大员工发扬连续作战的精神，顽强拼搏，大干劲头不减，加快施工进度不松，打造无砟轨道精品工程不动摇。2018年4月，全线第一个完成征拆任务；2018年11月，完成标段内线下结构主体全部工程，产值超6亿元；2019年3月，提前5天完成了首架方向的箱梁架设任务；2019年4月，提前25天完成了跨胶莱引水渠100米连续梁合龙；2019年6月，按时完成了680孔箱梁预制任务；2019年7月，顺利完成了680孔大型箱梁架设任务；2019年11月，无砟轨道施工提前4天完成节点任务，成为全线首个完成主体工程建设任务的参建单位。

以人才促发展。“功以才成，业由才广”，项目部组建以来，切实注重人才队伍建设，通过开展“导师带徒”、员工教育培训等多重方式为公司培养了20余名项目管理干部，有效缓解了公司不断扩张发展的人才需求。

精品工程：品牌营销新典范

在创新中发展，在奋进中崛起。中铁上海局山东高铁建设者们秉承“追求卓越管理、铸造精品工程”的企业理念，在创造了“济青速度”“潍莱奇迹”后，转战郑济高铁（山东段）站前工程施工ZJTLZQSG-1标，参与长清黄河特大桥正线33公里的建设任务，力争将郑济高铁打造成又一精品工程，再创新辉煌。

抓好驻地建设，把强本固基融入生产经营工作中。郑济铁路中标后，公司以潍莱高铁原班人马为基础，并从全公司抽调部分精兵强将增强管理力量，统筹协调，精心安排，迅速开展了郑济铁路项目部的驻地选址、施工策划等前期准备工作，用20余天在40余亩地面上建起了标准一流的项目部驻地，为下步生产大干打下了坚实的基础。

抓好疫情防控，把复工复产融入生产经营工作中。今年年初，新冠肺炎疫情突如其来。面对国内日益严重的疫情，项目部党组织不等不靠，多措并举，迅速组织精壮力量，有序开展复工复产各项工作。一方面，与当地政府积极对接，全面掌握当地政策和民风民俗，克服新冠肺炎疫情影响以及施工人员不足、材料短缺等困难，通过就地用工、就地取材等方式，切实加快驻地、制梁场、拌和站以及钢筋场的建设与验收；另一方面，成立了以项目部党政主要领导为组长、各部门负责人为组员的新冠肺炎疫情防控领导小组，多方购买防护用品，还设置了30间隔离房，严格执行新进入员工14天隔离制度，有效预防交叉感染事件发生，为复工复产创造了良好的条件。

抓好思想政治工作，把党的建设融入生产经营工作中。围绕“三基建设”“五保一树”“五有企业”“大干100天”等重点工作，项目党政工团齐抓共管，将党建工作与生产经营工作深度融合，紧抓思想政治教育，认真践行“四项制度”，积极落实党风廉政建设主体责任，先后开展了“翰墨七铁”读书分享会、“郑济杯”趣味运动会、“爱国爱企爱岗”、“千元节支，万元创效”、“不忘初心使命，争做合格党员”党建活动月、“强作风、严执行、重监督、再提升”党风廉政主题活动以及集体生日等形式多样、内涵丰富的活动，为施工生产提供了坚强的政治保障。

齐鲁大地，这是一片古老而又神奇的土地。在这里，中铁上海局郑济高铁建设者们再起航，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，力争再造精品工程，树立品牌营销新典范。真正实现干好在建、滚动发展的目标。