自中央经济工作会议和十九大作出“中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代”的重大论断后，山西四建集团有限公司（1950年成立，1995年建设部和山西省改革改制试点“双首批”单位，山西省连续7年优秀骨干建筑企业和首批“十强骨干建筑业企业”）积极响应我国经济高质量发展的号召，在2018年元月，便明确提出了立足高质量发展的二十字方针——“强规矩意识，严制度落实，低成本创优、高质量发展”。自2019年以来，四建始终围绕“高品质发展”这一主线，着力转变企业经营和管理方式，串引出市场、盈利、履约、产品质量、员工满意度等高品质发展的“五大成效”。

成效一：营销源头品质显著提升

抓住源头才能管好质量。自2019年以来，四建重点从市场开发源头提升承揽工程的含金量，确保新签合同月进度付款比例原则上不低于80%；强化“三重”意识（重点市场、重点客户、重点项目），加大重点工程、有影响力工程、资金到位类工程的承揽；加强对新签合同的评审管理和已签合同的善后处理，强化合同签约管理；出台了《重点客户、老客户管理办法》，优化对重点客户、老客户的开发和维护，逐步扩大其市场份额，提升经营品质。四建2019年和2020年1-7月份新签合同额中月进度付款比例80%以上的占比分别为66%和61%，新签合同额“数”“质”均有显著提升。

成效二：创效能力建设成果丰硕

提升创效能力更能主动作为。自2019年以来，四建出台了《二次经营管理办法》，明确奖罚，深化数据晾晒和奖惩管理；所有项目、分公司建立了《项目创效策划台账》，从项目实施过程中寻找切入点，以技术方案为支撑，将项目经营风险点转换为二次经营创效点；对存在亏损风险的个别项目，要求分公司班子成员代位管理，实现止损或盈利。对极个别产生亏损的单位，采取优化整合、兼并重组等策略，有效整合管理资源；对基础管理薄弱、发展后劲不足的单位，采取精准帮扶措施，使其快速步入正轨；坚持“月月兑现、月月公示”，持续加强过程考核，对达到抵押金返还和兑现条件的项目，第一时间返还抵押金和进行兑现，提高了全员过程降本增收意识；全面提升分公司利润率指标，引导各单位开源节流，激发盈利潜力。2019年，实现利润同比增长32%；2020年1-7月份，实现利润同比增长103%，盈利水平大幅提升。

成效三：履约能力建设效果凸显

一诺千金方能长久持远。自2019年以来，四建注重加强合同履约管理，以工期管理为核心，合理利用既有资源，制定详细周密的进度控制措施，致力以最优工期、多快好省地完成施工任务；全体员工善打硬仗，一旦签约，就千方百计地履约，不为不履约找任何借口；所有项目急业主所急，想业主所想，主动为业主创造价值，朝着“干一个工程，赢一方市场”的目标出发。2019年，四建顾客满意度为88%；2020年伊始，四建针对所有在施项目开展了以进度管理为主题的“实干杯”劳动竞赛，从月进度计划的完成、项目的组织生产、现场文明施工和工完场清方面进行评选、奖励，将进度优胜项目的优秀组织措施和经验在全公司分享，不断提升项目的整体管控水平，强化履约能力建设，顾客满意度不断高企。

成效四：产品质量建设硕果累累

保质保量才能保驾护航。自2019年以来，四建持续稳步推进“以创建国家级奖项强企业品牌”工作，鲁班奖总数达到18樽，山西省体育中心“红灯笼”主体育场作为山西省唯一标志性建筑入选“全国改革开放40年百项经典工程”。2019年，作为山西地方企业的代表为山西省首次捧回了国优金奖，取得了鲁班奖（承建）10连冠、国优奖7连冠、中国安装之星8连冠、中国建筑装饰奖9连冠，并再次捧回詹天佑大奖，四建的整体工程质量水平和企业品牌影响力得到有效提升。

成效五：员工总满意度再创新高

情系员工关切方能展翅腾飞。四建积极制定落实相关制度，关爱员工生产生活，切实提升了员工的幸福指数。四建推行员工工资保障金制度，各单位每月对工资发放情况进行公示，接受监督。2019年，四建在岗职工年人均工资9万余元，同比增长20%，为山西建投系统收入最高，并做到了月月开支；四建鼓励全员带薪休假，出台下发了《员工带薪年休假实施细则》，并强化落地实施，应休未休的员工可选择延后休假或获取相应报酬，切实维护了员工的休息休假权利；紧扣时代发展主题，结合企业特点，先后成立了14个文体兴趣协会，开展了多项职工群众喜闻乐见的文体活动，为职工业余文化生活搭建了多样平台，据2019年四建面向全员进行的满意度调查结果显示，员工总体满意度为98%。2020年1-7月份，四建在岗职工人均工资同比增长15%，其中省外项目人均工资达到6万余元；所属各单位员工工资已全部按月发放，不存在工资拖欠情况；并从2020年4月起，四建每月公示省外项目工资发放情况，督促落实“走出去”项目工资补贴要求，切实提升了广大员工的幸福指数。

纵观过往，四建在高品质发展的道路上笃定前行，成效显著；展望未来，作为“改革先锋”和“区域龙头”，四建将继续围绕“高品质发展”主线，以守正锚定方向、以创新激活动力，致力于“缔造国内工程建设领域一流企业集团”，着力于“成为建筑全生命周期服务商的卓越者”，不断以最佳工期、最优质量，竭诚为社会各界服务。