第A06版:综合

锐始者必图其终 成功者先计于始

□通讯员 孙红瑞 常芡芡

近日,山西省企业联合会公布了2020年山西省企业100强名单、2019年度功勋企业名单,山西四建集团有限公司(以下简称“四建”)凭借较强实力,再次被评为山西省100强企业,位列第27位,排名较上年度提升了9个名次,同时荣获“山西省功勋企业”。四建下属子公司山西大众嘉诚物业有限公司凭借优质的服务品质被评为2020年山西省服务业企业100强。

荣誉来自实干,精彩源于奋斗,以上多项殊荣的获得,充分彰显了四建作为全国建筑业“改革先锋”和“区域龙头”的企业实力。“十四五”新篇待启,站在四建成立70周年的坐标点上,四建将厚积薄发、蓄势为新。

一、峥嵘“十三五” 潮平岸阔风正劲

时值四建成立70周年之际,一曲曲“四建之歌”正在唱响,一段段“发展强音”正在传诵。回顾近五年,四建积极践行科学发展、高质量发展理念,在缔造国内工程建设领域一流企业集团和成为建筑全生命周期服务商的卓越者的道路上稳步前进,四建“效益”“模式”“结构”“资质”“品质”“工艺”“体系”“人才”“关怀”“文化”十战十胜。

朝乾夕惕增“四建效益”

开创企业发展新局面

四建坚持高品质发展战略,始终围绕高品质发展这一主线,全面夯实基础管理,持续提升经营品质,在业务转型、经济效益、员工收入方面得到了实实在在地提升,发展局面稳中向好,高品质前行的步伐越发坚实厚重、铿锵有力。截至2020年10月底总资产124亿元,是2015年总资产60亿元的2倍,国有资产保值增值得到很好体现;2019年新签合同额186亿元,是2015年103亿元的1.8倍;经营总额110亿元,是2015年的66亿元的1.7倍;实现利润2.1亿元,是2015年0.7亿元的3倍;2019年员工年人均收入9.03万元,是2015年6.1万元的1.5倍。具体情况详见下图1、图2。

运筹帷幄创“四建模式”

下好产业链条先手棋

四建坚持产业多元战略,不断优化产业结构,持续布局新兴业务,围绕做精、做强施工主业,延伸和拓展建筑产业链上具有高利润、高附加值的专业和领域,形成绿色施工为主业(房建、市政、公路、水利),咨询板块(勘察、设计、咨询、监理、检测)、投资板块(房地产、基础设施投资)、集采板块(劳务集采、设备集采、物资集采、木模、爬架)、运维板块(物业、保安、PPP运营)等“五位一体”的全产业链、全生命周期、集团化运作模式。

锐意进取调“四建结构”

蹚出转型发展升级路

四建坚持转型发展战略,在业务结构、地域结构方面更加多元和均衡发展,PPP投资、转型业务、装配式建造、“走出去”方面多点开花,硕果累累。

四建在PPP投资业务方面已形成一定投资规模。截至目前,四建共22个PPP项目投资总额近200亿元,业务内容涵盖医院、学校、市政(道路、桥梁、地下综合管廊)、公路、供热、供水、河道治理、景观绿化、公共服务建筑、园区建设等基础设施和公用事业领域的投融资、建设和运营服务,打造并形成了四建特色鲜明的投资品牌。

四建在转型业务方面努力打造“专业精干、特征鲜明、优势突出、协同有力”的专业化施工优势,四建所属各单位始终坚持培育自身在某个细分领域或专业领域的核心竞争优势,不断追赶行业先进水平,增强自身竞争力,力争做到“建投第一、山西第一”。

四建的装配建造能力省内领先,成立了装配式产业基地(钢结构加工生产基地、机电管线智造基地),设立了绿色建造发展中心,2018年入选山西省第一批装配式建筑产业基地,2020年入选全国第二批国家级装配式建筑产业基地(山西省省属企业第二家获得单位),标志着四建在装配式建筑领域已进入国家前列。

四建坚定推行“走出去”发展战略,目前“走出去”涉及河北、河南、天津、安徽、江西、湖北、湖南、陕西、甘肃、宁夏、内蒙古、海南、四川、贵州、山东、广东、浙江、重庆、青海、新疆、西藏21个省、市、自治区,持续保持和不断扩大“走出去”的竞争力和优势。

厚积薄发扩“四建资质”

强化市场开拓竞争力

四建坚持资质优先战略,为市场准入创造条件,成为山西首家、全国第四家“双特双甲”地方建企,主业优势明显,专业门类齐全,市场准入条件优越,目前具有市政公用工程、建筑工程施工总承包特级资质(“双特级”企业),市政行业、建筑行业(建筑工程、人防工程)甲级工程设计资质(“双甲级”单位);公路工程、机电工程、冶金工程等3个施工总承包壹级资质,以及各项专业资质共计108项。

千锤百炼锻“四建品质”

铸牢持续发展硬支撑

四建坚持精品发展战略,产品质量优势明显,提出“开工必优、一次成优”理念,“鲁班奖”“国优奖”“汾水杯”稳居山西之冠,作为“山西建造”的代表唯一荣获省政府授予的“山西省质量奖”。2019年,作为山西地方企业的代表为山西省首次捧回了国优金奖,取得了鲁班奖(承建)10连冠、国优奖7连冠、中国安装之星8连冠、中国建筑装饰奖9连冠,四建的创优工作稳固保持了“建投第一、山西第一”。

匠心传承雕“四建工艺”

紧抓创新发展主动权

四建坚持科技创新战略,以科技创新引领发展,拥有省级技术中心,被认定为山西省第一批装配式建筑产业基地,工法、专利数量位居省内本土建企前列,成为唯一两次获得“詹天佑奖”的山西本土企业。2019年被山西省人民政府授予山西省科学技术奖“企业技术创新奖”,是全省各行业9家企业中唯一建筑类企业,被山西省科学技术厅认定为“山西省科技成果转化示范企业”,是全省各行业33户示范企业中唯一建筑类企业。截至目前,四建拥有国家级工法4项、省部级工法278项;国家授权发明专利31项、外观设计专利5项、实用新型专利371项,连续九年荣膺科学技术奖技术创新先进企业。

苦炼内功固“四建体系”

升级管理效率新动能

四建坚持强基固本战略,重视管理体系建设,持续完善制度,管理“一个标准”的体系化为企业经营管理保驾护航。作为国家建设行业卓越质量管理体系标准试点单位,获得AAA级卓越质量管理体系认证,成为首批中国工程建设检验检测认证联盟卓越质量管理体系单位,是山西省唯一集“六标一体”(质量管理体系标准及规范、环境及职业健康安全、信息化和工业化融合、卓越质量管理体系)认证于一身的建筑施工企业。四建着力推进信息化系统集成与数据融合应用,提升总承包合同履约系统的适用性和价值,提高了办事效率,提升了管理能力。四建管理经过多年积淀,形成了1本企业管理总手册和23本业务管理手册,每年要对其进行修订完善,并将手册内容应用于日常的管理工作中,协同推进标准化管理实施。

四建积极践行具有“六个一”特点(情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、作风在一线转变、能力在一线锤炼、形象在一线树立)的一线工作法。领导深入一线包括班子成员每月进行危大项目带班、“走出去”带班、转型项目带班、合作项目及小项目带班、扬尘治理带班,形成了富有四建特色的公司领导“五带班”制度。公司重量级会议开到一线:每月的党委中心组学习扩大会和办公例会、安全生产会等均在一线召开;领导主动服务延伸一线:公司领导每月要至少参加一次联系点单位组织的相关会议,帮助基层单位解决了发展中存在的突出问题,进一步创新了领导服务基层和对接联系点单位工作机制,拓展了公司领导了解、帮扶基层单位的机会和平台。全体员工劳动到一线:公司领导、两级机关、项目人员不同频次进行一线劳务作业。“一线工作法”起到了树立一线思维、体会一线辛劳、强化一线担当、服务一线生产的效果,得到了广大基层职工的认可和赞誉。

久久为功蓄“四建人才”

打造企业智慧蓄水池

四建坚持人才强企战略,着力人才体系建设,成果丰硕:坚持引进二本B及以上对口专业毕业生,重点引进一本及以上工程类专业毕业生,提升人才引进的精准度和高质量;新引进的毕业生必须先到项目一线进行锻炼,注重在实践中磨炼提高,积攒岗位知识和业务能力。从2016年开始,四建一级建造师通过人数连续多年系统内遥遥领先,其中2018年通过110人,2019年通过133人,为四建实现高品质持续发展提供了坚实的人才保障。

心系员工暖“四建关怀”

提升企业发展聚合力

四建坚持成果共享战略,不断完善薪酬体系,以企业实实在在的发展效益和员工大幅增长的薪酬收入,回报上级领导的重托和广大员工的期盼。四建在2018年再次提高了全体员工薪酬标准,建立了工资保证金制度,各单位对工资发放进行月度公示,接受广大员工监督,确保了工资按时足额发放。2018年以来,所有员工工资均做到了月清月结。2019年,四建在岗职工人均工资9万余元,同比增长20%,为建投系统收入最高。四建大力贯彻中央和国务院的“六稳”“六保”精神,在疫情期间停工时间长、资金回收困难等不利影响下,仍按时足额支付员工在疫情休假期间的工资和各项福利,体现了企业的人文关怀和社会责任,切实增强了员工的幸福感。

朴厚奇伟富“四建文化”

深耕以文兴企软实力

四建坚持以文化人战略,企业文化特色鲜明,提出了“一个标准、两个代表、三种精神、四建人格、五项共识”的四建文化理念,成为四建独有的、宝贵的无形资产,并得到有效践行。四建紧扣时代发展主题,结合企业特点,先后成立了14个文体兴趣协会,开展了多项职工群众喜闻乐见的文体活动,为职工业余文化生活搭建了多样平台。进入新时代,四建不断发扬传承企业文化,对面临的新机遇、新挑战积极做出新的文化回应,对企业文化不断进行创新和升华,支撑四建不断前行,厚植企业发展根基。

二、奋斗新时代 扬帆起航正逢时

锐始者必图其终,成功者先计于始。当前站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,中华民族迎来了重要历史关键节点,党的十九届五中全会,已为今后一个时期中国经济社会发展指明了方向。站在新起点,谋划新跨越,四建“十四五”的发展蓝图已绘就,奋进号角已吹响,即将奋力开启四建高品质持续发展新篇章。

四建“十四五”时期的“总体发展思路”

今后五年,四建将高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕山西省委提出的“四为四高两同步”,按照“新建投”发展规划,发挥投资引领作用,施工、投资、咨询、集采、运维五个板块协作有力,高度集成,“五位一体”的全产业链、全生命周期经营模式向纵深发展,建设“三个能力”,保持“三化”领先,企业发展动能充沛,品牌实力广泛认可,做强企业、富裕员工,持续推动公司高品质发展。

四建“十四五”时期的“发展愿景”

今后五年,四建将紧紧围绕成为建筑全生命周期服务商的卓越者,缔造国内工程建设领域一流企业集团的发展愿景和战略定位开展各项工作。

一是要提供优质、高效、卓越的全生命周期服务。习近平总书记在参加十三届全国人大三次会议湖北代表团审议和主持召开专家学者座谈会时,做出了“把全生命周期管理理念贯穿城市规划、建设、管理全过程各环节”的重要论述,为公司近年来坚持成为建筑全生命周期服务商的卓越者,指明了前进方向,提供了根本遵循,注入了强大动力。

建筑的生命始于规划,成长于建设,重在运行维护与更新。公司在建筑行业及其相关产业内,将实施的管理对象视为一个动态、生长的生命体,根据业主需求,从项目策划、规划设计、整体开发、投融资支持、总包管理、施工建造、物业管理、数据监测、运营维护、建筑更新等全生命角度,进行资源集成和有机协同,为社会、为业主提供优质、高效、卓越的全生命周期服务。

二是要成为工程建设领域一流企业集团。依靠不断扩大的企业规模和盈利能力的持续提升,巩固在山西省内建筑企业品牌领先地位和区域龙头地位;凭借过硬的产品质量和优质的服务,在国内建设领域具有较高的知名度和市场介入度;经过海外实践和项目优化,在国外客户中具有一定的美誉度。

四建“十四五”时期的“发展目标”

今后五年,四建通过持续奋斗,到“十四五”末的主要经济指标比“十三五”末实现翻番。即到2025年末,稳健性目标:

——合同额450亿元以上;

——经营总额240亿元以上;

——营业收入180亿元以上;

——利润总额5.5亿元以上;

——员工人均年收入确保18万元,力争20万元。

四建“十四五”时期的“发展战略”

今后五年,四建坚持持续贯彻落实“15533”战略,具体概括为:

——坚持一个总纲领:做强企业,富裕员工,实现高品质发展;

——纵深推进“五位一体”运营模式:强化顶层设计,促进施工、投资、咨询、集采、运维五大板块集成和联动,为社会和业主提供卓越的、一揽子的全生命周期服务;

——践行“五个发展”理念定位:转型发展、创新发展、协调发展、高品质发展、可持续发展。

——建设“三个能力”:

优化业务结构,发挥专业特色,强力夯实相对差异化的专业施工能力;

促进换档升级,培育新型动能,大幅提升工程总承包能力;

拓展经营地域,加快区域融合,持续增强“走出去”能力。

——保持“三化”领先:

作为改革先锋,坚守市场化思维,竞争状态更好;

身为区域龙头,信守标准化管理,内控机制更优;

发扬“四野精神”,恪守一体化执行,落地成效更实。

潮平岸阔风正劲,扬帆起航正逢时。回顾过往,四建发展收获满满;展望未来,四建前行信心百倍。未来五年,四建将继续以代言“山西建造”的豪情和壮志,不断书写下一阶段更加精彩的发展历程,为我国新时代经济建设和社会发展体现国企担当,竭诚为社会服务。

2020-12-03 □通讯员 孙红瑞 常芡芡 2 2 建筑时报 content_10791.html 1 3 锐始者必图其终 成功者先计于始 /enpproperty-->