20多年，田朝辉从施工一线的测量员到项目工程、项目经理，再到河北建工省二建八分公司党支部书记、经理，他用坚守和勤奋、拼搏与担当，创造着一个个的惊喜，刷新着一次次的记录，用实干践行初心使命，用实绩书写责任担当，荣获2019年度河北建工集团劳动模范。

入了这一行，就要对得起这个名

1999年，大学毕业的田朝辉被分配到河北建工集团省二建北京公司。和他同去的大学生都希望能分到科室，而田朝辉却向组织提出要到施工一线去。到了项目他就挑了一个被认为最脏最累的混凝土班组，和工友们一起劳动，一起吃住，每天都是第一个起床最后一个负责关灯。班组长很不解地问他，他表示，既然选择了这个行业，就要对得起建筑人这个称号，干就真干实干。

机会总是偏爱肯于付出的人。一个月后，他被项目测量组挖了墙脚。5秒完成水准仪调平，5分钟完成J2经纬仪光学对中，用标准的左右盘取中定点，他干净利落的测量准备赢得资深项目经理的工作认可。田朝辉除了注意将所学用到实践当中，也善于总结老师傅的一些传统做法，《一种新的投影法——“镜像法”》科技论文获河北省土木建筑学会优秀论文三等奖。2000年，他又针对斜墙与弧形窗相交的支模下料情况用曲线函数总结了一个方程式，有效解决了斜墙与弧形窗相贯模板下料定位和配模难题，大大提高了施工效率。

担了这一责，就要撑起这片天

由于田朝辉负责施工的项目屡创佳绩，河北建工集团公司党委决定以田朝辉所主持负责的唐山南湖项目部为雏形成立第八分公司，并任命他为经理。

面对河北省竞争激烈的市场环境，他积极响应公司“坚持走出去”的号召，大胆解放思想，不断调整经营思路。为了抢占市场，他发动全体经营人员每天积极主动统计各省、市上榜信息，做好信息跟踪工作。两年来，他跟踪项目数百个，辐射内蒙古、新疆、河南、江苏、湖北等多个省、市，参与投标数十项，成功中标16项。

为了提高经营工作人员的业务能力，调动其工作积极性，他主动对标其他分公司，组织人员进行学习、借鉴经验，并组织编写了一套投标流程图，细化投标全过程工作及注意事项；对经营投标实行责任制管理，并实时更新、完善责任范围和内容，制定了经营管理责任奖惩办法，极大地调动了经营人员的积极性，强化了责任感。

在投标期间，他更是发挥党员的先锋模范作用，率先把自己放在工作的前沿，提前谋划、细致部署，制定投标节点安排，并与同事一道昼夜奋战，完善投标方案，力求以高质量、高标准的标书去参加投标。2019年在赣榆区莒城湖水厂投标期间，他连续20天加班到凌晨2点，带领职工争分夺秒完善标书，最终以报价、技术答辩、业绩、总分四个第一的成绩突出重围，顺利中标。

短短的几年时间，该公司的市场已遍布河北省，并走向了新疆、内蒙古、江苏、河南、湖北等省、市、自治区，产值也由刚开始的几千万提升到几个亿，实现了跨越式发展、高质量发展。

接了这一棒，就要跑出加速度

2019年6月，八分公司中标连云港赣榆区莒城湖水厂工程，在河北省区政府召开的动员会上，区领导希望在2019年12月28日功能通水，2020年4月底正式运营通水，将工期压缩一半。面对政府和业主殷切期待的目光，面对120万人等水的现实，重任压在田朝辉身上。

他深知，莒城湖水厂项目作为连云港市赣榆区十大民生项目之一，其建成通水将有效实现农村与城市同水源、同管网、同水质、同服务的城乡一体化全覆盖供水的目标。为了更好地保证工程的施工进度和工程质量，他把办公室搬到了工地，与项目人员同吃同住。白天，他与项目人员研究制定施工整体计划和节点计划，晚上了解当天施工进度，并实时调整计划。在抢工期阶段，项目部经常通宵施工，他更是带头与施工人员一起坚守在工作岗位，直到最后一道工序完成。为选取质优价廉的材料，他亲赴材料原产地考察确定最优供货商。他以实际行动践行着党员的初心和使命，带动着项目人员共同成长、共同进步。

在他的带领下，莒城湖水厂项目在2019年12月28日顺利完成功能通水， 2020年4月29日正式向区里供水。莒城湖工地获得江苏省文明工地以及质量结构优的好成绩，圆满完成工期压缩的目标任务。

2020年伊始，一场没有硝烟的战争轰然打响，新型冠状病毒的无情肆虐使该项目原本准备2月1日复工的时间一再延期。项目部想要按既定日期实现正式通水，就得将整整一个月的时间追回来。为此，在联系当地政府得到复工通知后，他立即同项目党员同志一起返回项目部，做好口罩等物资准备、设置隔离点等前期准备工作，为陆续返岗的项目人员提供安全的办公环境，并租专车助力职工返岗。

沧海横流，方显英雄本色。两个月的时间，在田朝辉带领下，项目部人员各司其职、分工明确、昼夜奋战，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。在四月底按期实现了水厂的正式通水，同时做到了项目新冠病毒零感染，获得江苏省水利厅、连云港市政府、区政府及当地人民群众的一致肯定，为该集团在江苏市场树立了良好的企业形象。