广州广晟万博城,一座新的城市地标高高耸立在万博商务区,这是广晟地产人历经五年精心打造,向时代的献礼。五年前,广晟地产集团组建了万舜项目公司,第一时间成立了党支部。在项目的建设过程,万舜党支部坚持党建引领,坚持精细化管理理念,以实心、精心、匠心“三心”强党建,让党旗高高飘扬在项目工地,以党建促业务,推进项目各项工作有序推进。
“实心”抓好学习教育
万舜项目公司党支部充分发挥解放思想、凝聚共识、推动发展的作用,围绕“两个着力、两个强化”下苦功夫、做足文章,全年共组织学习36次,学习内容53项,为万博城项目建设提供了思想引领,提振了信心士气,注入了强大动力,不断筑牢队伍的思想之魂。
着力完善学习制度,严谨规范强化学习。党支部始终把建立健全学习制度机制作为管理学习、规范学习、推动学习的根本保障,坚持做到“三个不断完善”。即,不断完善学习相关制度,制订第一议题学习制度,并严格执行,使每次党组织生活都学在前、悟在前;不断完善中层以上人员岗位职责,明确要求中层以上人员须参加政治学习,强化党员干部的先锋引领作用;不断完善领导责任机制和考核评价机制,每月进行“学习强国”分数统计、党员积分统计等,将学习情况量化,使支部形成愿意学、争先学的良好氛围。
着力活化学习载体,开拓创新强化学习。党支部始终把创新方式、拓展平台作为提高学习质量和效果的主要抓手,坚持做到“三个相结合”,即坚持“线上学”和“线下学”相结合,一方面采取“学习强国”积分每月统计、学习资料线上分享、讲座报告网络观看等方式进行线上学习,另一方面通过开展“三会一课”、进行主题党日活动、执行第一议题、发放教育书籍、制作宣传教育展板、张贴宣传标语、布置党员活动室等方式强化线下学习,使公司全体员工能够在潜移默化中感受学习氛围、强化学习效果。坚持“书本学”和“实地学”相结合,一方面通过在会议室导读、研讨等形式进行静态学习,另一方面通过参观港珠澳大桥、杨匏安陈列馆、宝墨园廉政文化教育基地,组织观看《夺冠》《金刚川》教育影片等动态形式进行实际学习。坚持“领读学”和“思考学”相结合,一方面通过党支部书记领读、与会人员默读的形式学习理论内容,另一方面将党建学习和生产经营实际相结合,结合学习内容对项目工作实际情况、公司阶段性任务目标计划等进行思考和规划,切实做到将日常学习与企业经营和实际工作相结合,提升了党建与生产经营的融合度。
“精心”做好团队管理
该党支部坚持以“目标聚人、制度管人、考核激人”的理念做好团队管理,促进党建与团队建设双同步、双推进,用团队管理成效推动项目建设质量。
目标聚人。党支部党建工作以促进生产经营,促进万博城项目尽快完工、实现利润目标为目标,通过支委会议、党员大会、集中学习、党课等多种途径向党员干部传达目标、凝聚共识,引导党员干部在工作中发挥引领带动作用,把公司员工的思想统一到公司发展目标上来,在公司员工中形成了团结一致、同舟共济的和谐氛围。目前公司员工凝聚共识,铆足干劲,力争完成年度生产经营目标,并为做好2021年项目完工竣验目标准备好开足马力。
制度管人。党支部深刻贯彻“修订一项制度,堵塞一个漏洞”的理念,通过完善制度体系,堵塞制度漏洞,构筑起坚强的制度“笼子”,形成制度管人管事的良好局面。去年通过党总支委会讨论研究,修订完善《招投标管理制度》《合同管理制度》《营销管理制度》等多项重要制度,使公司业务工作进行得更加科学、顺畅。
考核激人。党支部设置党员积分管理,将“学习强国”积分、党组织生活、通讯报道等列为月度积分项目,纳入积分统计,在支部形成追赶超越的向上氛围;充分运用绩效考核这根指挥棒和激励绳,通过月自查、月汇报、月考核将公司考核工作精细化、精准化,做到靶向作战、有的放矢,切实发挥考核的激励和鞭策作用,从而形成以党建为引领促进员工主动担当作为、奋力拼搏的良好局面。
“匠心”打造地标建筑
一保安全。支部牢固树立“安全就是效益”的观念,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。突出责任落实,组织召开2020年“安全生产月”和“安全生产南粤行”活动动员大会,制定活动方案,公司内部员工和总包单位、各分包单位相关负责人均参与活动,明确责任目标,公司上下掀起了“安全生产月”的良好氛围。同时,在两会、法定节假日等特殊时间段,均制定维稳应急值班表,不间断压实安全责任。勤抓安全监察,坚持以党支部书记带队,每月到项目现场去,结合项目实际情况,从安全管控难易程度、项目施工特点和突出风险隐患等方面对施工项目进行全覆盖拉网式检查,定期对主要施工设备设施安全性和使用管理情况进行调研,督促检测,确保施工规范、无重大隐患。强化安全教育,在项目施工现场悬挂安全警示横幅、安全标语,组织观看《2020安全生产警示教育片<严守红线 生命至上>》,组织开展施工现场消防应急救援演练等,通过多种形式、丰富内容的安全教育活动使安全生产观念深入人心,进一步提高了职工的安全意识。通过各项安全环保措施的持续性开展,达到了公司项目“零事故、零伤亡”的目标。
二强质量。万博城项目力求打造高质量的区域性地标建筑,在项目建设上严把质量关。严格会议讨论,项目建设整体开发计划、整体设计规划、重要时间节点等均通过党总支委会议商讨研究,切实发挥党组织把方向管方向、保落实的重要作用。工程建设选配精兵强将组建优秀的设计团队,对设计图纸反复打磨、精益求精,极力避免项目建设中的错误和偏差。严格对项目建设选材用料进行把关把控,严格进行材料检测工作,从选材到用材全程保障建筑品质。对施工单位严格要求、全程监督,对工程建设定期监测、随时抽查,确保施工质量、安全监管到位,发现问题立查立改,并在党组织会议进行说明汇报,群力群策制定解决措施,切实用党建推进了高质量项目建设。
三提进度。项目建设过程遇到诸多困难,但公司坚持党建引领、上下齐心,铆足干劲紧抓工期和销售目标不松手。根据实际情况灵活应变,不断优化方案,及时调整施工,保障土建、幕墙、装修等工程任务顺利推进。明确责任落实,紧扣知责、明责、履责、督责、问责的责任链条,形成各负其责、狠抓落实的强大合力。目标倒逼提进度,通过清单作业、挂图作战、督查调度、倒排倒逼,加快工作进度;通过月度考核、年度考核等考核指标严格时间节点、督促工程推进。主攻重点难点,针对A塔土建工程、幕墙工程、装修工程等重点工作,购物中心和酒店物业的处置,收楼工作等重点难点问题,支部党员带头发扬工匠精神,精益求精、精准施力,梳理工作难点,探讨解决对策,力求确保提升进度、实现目标。