第A06版:业界·资讯

全国首家省级规划设计集团如何发展?

孙晓文:探索“设计+资本”双轮驱动

日前,江苏省规划设计集团企业LOGO正式发布,全国省属第一家规划设计集团迎来全新品牌形象。2020年5月,由江苏省政府牵头,江苏省城市规划设计研究院和江苏省城镇与乡村规划设计院转企改制后组建江苏省规划设计集团,2020年8月正式揭牌成立,成为全国省属第一家规划设计集团。

该省级规划设计平台将立足江苏、面向全国,聚焦城乡建设发展领域空间规划和设计,优化整合资源,发挥示范引领作用,推动江苏省规划设计行业走在全国前列。

改制成立后未来不确定性更加凸显,因此,需要对企业发展进行深层次的战略性思考,需要摆脱过去传统的思维模式和传统路径的依赖,要在增强企业的价值创造力和内部组织的有机性方面,提升集团的能力,形成未来发展的动能。

关于未来发展的思考,董事长孙晓文提出了两方面的设想。

一方面,聚焦新时期的城市化建设,发展全过程服务,进一步推进前瞻性业务的市场拓展,形成更好的集成服务。规划咨询业务深入发展,战略性重大项目、地区文化传承利用,乡村振兴、生态环境可持续发展等方面开展高端的规划研究和咨询;聚焦城市更新、乡村建设以及TOD等模式的特定场景,加强工程管理和资源整合,打造从规划、设计、建设到运营的全过程一体化服务;积极探索“设计+资本”双轮驱动的发展模式,拓展运营服务、投资和技术产业化服务,形成新的增长点。

另一方面,以数字化建设为切入点,推动内外资源的整合系统,打造升级规划设计的赋能平台。充分发挥示范引领作用,通过规划的前端优势和国有企业资源整合的优势,用开放、共享、赋能的思维构建不同层次的平台,形成共生的商业关系,用数字化技术实现内外信息资源的聚拢,打破信息壁垒,真正实现资源的链接。

通过三个平台逐步建设,打造业务动能,用市场协同来形成产业链上下游整合资源的服务平台,为城市建设重大项目的实施形成业务生态链的发展格局;打造技术动能,围绕业务增长,针对性地形成质量管控和技术创新同步的服务动态,充分利用技术服务提升企业竞争力;打造管理动能,围绕人力资源、财务、行政等实现集中化、专业化运作。进一步优化信息管理的流程和效率,形成共享机制,真正形成集团内部有效管控。 (天强)

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