近日，陕建机施集团西安国际足球中心项目举办了第一期产业化工人培训会，来自一线的24位技术工人参加了培训。项目部探索创新了一套“双加”管理模式，即：“实名造册+理论学习+考核”和“技能培训+实操训练+考核”。

“实名造册+理论学习+考核”方面，该项目建立人员数据库，对全员实行实名造册统一管理。充分发挥多媒体平台组织员工开展岗前理论培训、定期进行安全警示教育，观看《生命之鉴》；严格执行工序技术交底制度；每日班前工艺交底、安全晨会等，交底签字及理论考核登记在案。

“技能培训+实操训练+考核”方面，项目将产业化工人班组技能、实操纳入项目管理体系，通过师傅“传帮带”以“授人以渔”的思想贯穿技能、实操培训。进行焊接工艺考试评定、焊工考试，为考核合格者颁发荣誉证书，定期组织观摩学习、技能比武、劳动竞赛等活动，实现培训、考核闭环管理。

在建党100华诞来临之际，项目部会进一步强化产业工人“大国工匠”意识，充分发扬陕建“追求至善的匠心执守”精神，持续推进建筑产业发展，勇于探索创新，培养学习型、技术型人才，为集团实现高质量发展保驾护航。

（冯彩丽 徐兴朋）