过去家居行业一直是恪守传统的行业，企业间各司其职，专注在自身擅长的领域内默默发展，仿佛都被笼罩在各自编织的透明保护罩内。而如今，随着消费升级、消费群体年龄层趋于年轻化，一种“家居+家装”一体化服务模式应运而生，家居家装企业曾经无形的边界被一点点打破，整个家居行业开始不断寻求新的突破点。

专注于家居行业某一细分领域的企业开始有意识地扩展业务版图，寻求新的业务增长点。家居家装企业不再固守“舒适圈”，或在产品端发力，而是通过多品类研发做到全面开花，或布局全屋定制，瞄准家居整装赛道蓄力冲刺。资料显示，2021年家居企业跨界融合度更大，继志邦、好莱客、皮阿诺把大家居触角涉足家装领导的厨电、净水器等关联产业后，欧派、我乐家居同样在前段时间宣布进军房地产……

如果说以上只是家居圈内各细分领域内的内部洗牌，那么随着电商（互联网）、房地产、零售、消费电子等行业外公司的入局，整个家居家装行业也由此热闹起来了。继阿里巴巴入股居然之家，腾讯合作红星美凯龙，京东牵手曲美家居以后，苏宁赶在2018年年尾也入局家居装饰行业圈，推出了首家全屋定制门店，吸引尚品宅配、索菲亚、欧派品牌家居相继入驻，成为典型的全屋定制新产业、新业态和新模式。

2021年，苏宁进军家居家装行业的决心更加明显。3月24日宣布，苏宁不止卖家电，还要经营家装设计、施工业务。苏宁宣布将联合“老板”“箭牌”“格力”“喜临门”“四季沐歌”“西门子”“TOTO”等各大家装家电品牌成立苏宁家装家电一站购联盟。而与“苏宁”打擂台的“国美”同样不甘示弱，早在2015年就与“东易日盛”“百合网”等合作，共同打造号称国内首个3D线上家居家装电商平台，为用户提供3D虚拟装饰装修以及整体家装采购一体化服务。2017年“国美”正式提出“家·生活”战略，把家电、家居、家装一体化上升到公司核心战略的高度。2017年6月，以2.16亿元领投爱空间C轮，后又陆续在约150家门店引进家装业务。2020年“国美”又开始发力于整装。同年底，又正式控股家装BIM设计平台“打扮家”，由旗下子公司海南贝智企业管理有限公司和上海荟侨国际贸易有限公司合计持股打扮家80%股份。今年4月29日，国美与打扮家家居家装战略暨APP上线发布会在京举行。创始人崔健表示，三年后战略目标达到5000亿元。

据相关机构研究报告显示，目前，家装领域市场发展规模已突破3.54万亿，市场前景广阔。除了零售、电商（互联网）等巨头在家居家装行业动作频频，“恒大”“碧桂园”等房地产企业也在不同程度上完成了家居家装产业战略布局。今年1月23日，恒大高科全资子公司“星络家居云物联科技有限公司”正式发布“超级空间1.0”全屋智能家居装饰产品。由此可见，家居家装产业在迭代中升级、在创新中上台阶，对传统家装行业带来了挑战是必然的。

据公开资料显示，“恒大”多年来一直在家居板块下功夫，不仅与全友、双虎、联邦、喜临门、格力、美的、TCL等多个家电、家居建材企业合作建立联盟、整合家居建材供应链，并且与家居企业联合成立子公司，涉足智能家居。据悉，去年投建碧桂园现代筑美绿色智能家居产业园占地1000亩，总投资约23亿。预计年产厨柜30万套、卫浴柜60万套、衣柜/收纳柜10万套、木门180万樘，实现年产值50亿元。随后碧桂园又在潮州签了100亿的协议，其中卫浴产业项目投资50亿，用于建设智能卫浴(潮州)产业园。此外，还布局了“创喜邦盛”、装饰装修公司“橙家”等实体企业，既涉足家居建材生产制造，又涵盖家居家装业务，实现了从设计、施工、产品、建材全覆盖。

从跨界发展情况来看，各大公司在业务布局可谓各有侧重，“玩法”虽然不同但都将推动家居家装行业深度变革。这其中，家电领域内的龙头企业——海尔的举措备受业内关注。今年5月22日，海尔宣布北京首家三翼鸟001号店在望京开业。这是自2020年9月11日海尔智家在北京发布了“三翼鸟”品牌后，又一象征着海尔集团从家电品牌向场景品牌以及物联网时代的家庭生活解决方案供应商转型升级的标志。

“三翼鸟”带给客户的不仅仅是产品，更多的是生活方式层面上一次性解决，带给合作企业的是一个大的完整的业务生态系统。“海尔”和“创邸”设计联合打造的三翼鸟旗舰店，实现了“一单一场景、一户一设计”，从装修设计、走水走电、家电定制到安装售后，全流程一管到底，一站式业态将传统“家”的装饰概念革新升级上台阶。

随着装饰行业的边界越来越模糊，无论是传统家居家装企业选择“跨出去”，还是外行公司“走进来”，“跨界”和“融合”为企业提供了更多发展的可能，也让整个家居装饰圈更具活力。可以预见，未来家居企业不再扮演一种角色，不同领域的企业通过跨界、融合、联通的合作方式，实施强强联合形成战队抢占市场，将促使家居家装行业马太效应愈加凸显。尽管家居家装行业名目繁多，但其实质内涵关键词是相同的，即跨界融合，顺应市场，高质量发展，不断满足人民群众对美好生活的向往。

（雷语恬）