从徐家汇中心到崇明花博会场馆，从莘庄地铁上盖综合开发到景德镇陶溪川歌剧院，从桃浦污染土壤治理到顾村预制装配式住宅，从奉贤生物厂房到崇明第五福利院……上海建工总承包部第二管理公司以总承包管理、总集成服务的优势，不断创出上海的水平。
成立于2013年4月的上海建工总承包部第二管理公司，历经八年多的发展喜结硕果,在上海、长三角区域乃至全国多地累计组织实施总承包工程115项，涵盖各种类型的公建项目、民用项目、大型工业厂房、商业办公楼及配套、机场配套、商业酒店、土壤污染治理、养老院及装配式住宅等专业领域，目前正在组织实施的总承包工程70项，覆盖上海、浙江、江苏、江西、四川等省市，先后建成了上海船厂、淮海路环贸大厦、港汇大厦、西藏大厦、金光外滩、景德镇陶溪川歌剧院、金桥4-02、奉贤生物厂房、顾村保障房、崇明花博会场馆等工程，荣膺省部级以上荣誉60项。正在承建徐家汇中心地块、莘庄地铁上盖综合开发、桃浦智创城核心区、崇明康养、民办兰生复旦学校青浦分校、金桥国培地块研发项目、成都河畔新世界、江苏金风凰国际医院颐养中心、景德镇陶溪川文创孵化中心等工程。为上海、长三角区域乃至全国多地城市建设、经济发展做出了重要贡献。
综合指标得到稳定增长 市场规模实现持续发展
据上海建工副总经济师、建工总承包部党委书记、总经理张锦彬介绍：上海建工总承包部围绕上海建工“全国化发展、全产业链协同联动、打造建筑全生命周期服务商”的“三全”战略要求，遵循“事业部编制，公司化运作”发展理念，发挥产业引领作用，正在加快推动“工程建造”向“工程智造”的转型发展。近年来，形成了以300米以上超高层、超大型综合体、机场航站楼、主题乐园、大型市政工程、城市更新等为核心竞争优势的业务板块，总承包管理、总集成服务能力显著提升。而上海建工总承包部第二管理公司己成为组织实施“高、大、精、深、新”工程总承包管理的名符其实的主力军，2020年新签合同额跃上“百亿能级”平台，综合指标得到稳定增长，市场规模实现持续发展。
上海建工总承包部第二管理公司是在八年多前诞生的。伴随着城市面貌的日新月异，上海建工总承包部第二管理公司在市场的考验和洗礼中磨砺成长。
正如上海建工总包部党委委员、副总经理，第二管理公司党总支书记姚海明所言:作为上海建工总承包部旗下具体组织实施总承包管理的公司，由于注重老业主、大客户的维护和新客户的拓展，努力转变经营思路，在做大体量、做广区域、做深市场上下功夫，历经八年多的探索与实践，打造出一套相对完整和成熟的大型工程总承包管理、总集成服务的模式。
从综合指标的持续增长率来看，上海建工总承包部第二管理公司“十三五”新签合同额、完成施工产值、营业收入和资金回笼、工程结算均实现了稳定发展，2020年新签合同额151亿元，较2016年76亿元增长199%；完成施工产值73亿元，较2016年26亿元增长281%。其新签合同额、营业收入、施工产值、资金回收、工程结算五项指标在建工总承包部内保持领先，尤其是新签合同额己跃上“百亿能级”平台。从经营管理的能级提升上看，上海建工总承包部第二管理公司在大型工程经营管理上坚持高端引领，聚焦市场热点领域。不仅在新签合同额的总量上持续保持建工总承包部内的领先水平，而且在大型工程标志性项目上充分体现出攻坚克难的核心竞争能力，进一步巩固了上海建工在大型工程领域的份额。并通过承建桃浦智创城核心区、顾村大型居住区共有产权保障房等工程，使上海建工总承包部在土壤污染治理、预制装配式住宅等领域有了新的突破，取得了不凡的业绩。
“高大精深新”项目一展身手
“黑科技”助力节能环保高效
上海建工总承包部第二管理公司在上海、长三角区域乃至全国多地留下了浓墨重彩的一笔。多年来，由上海建工总承包、总承包部第二管理公司组织实施的一大批知名工程，为城市形象和社会建设做出了不凡的贡献。
工程建设事关民生，需要尽可能减少对人们的生活影响，不仅要工期短，还要避免施工出现粉尘、泥浆、灯光和噪音等，更要确保工程质量。节能环保高效离不开“黑科技”的助力，高新技术与装备为工程建设提供支撑。
高
一座座超高层建筑勾勒出一条条错落有致的城市天际线。
由上海建工总承包、总承包部第二管理公司组织实施中的徐家汇中心项目，其中的虹桥路地块的T2塔楼为申城“浦西第一高楼”。该项目位于徐家汇商业圈核心地段，邻近地铁站、商业楼以及居民区，其中T2塔楼为71层、高达370米，与另1栋40层、220米高T1塔楼和15层酒店、7层裙房以及6层地下室构成的建筑群，主要功能为商业办公一体化综合体。塔楼向上攀升不断加快，T1塔楼于2020年8月28日顺利实现结构封顶，今年“七一”建党百年前己基本完工并“亮灯”；T2塔楼目前己建至核心筒31层，外框20层，预计将在2023年竣工。项目建成后，将取代320米高的北外滩白玉兰广场，成为“浦西第一高楼”和上海城市核心商圈的最大城市综合体，为申城增添又一道靓丽的天际线。
建造超高层，不断向上攀升，离不开上海建工最新研发的充分体现绿色建造理念的第六代钢平台系统——“智能控制整体钢平台模架与大型施工机械集成造楼装备”。其先进性主要体现在智能化、高集成化及高承载力。第六代钢平台从设计、加工到安装的全过程均采用BIM技术；平台控制系统和集成的机械设备也均采用智能化控制。在以往核芯筒模架体系的基础上，还集成了塔吊、人货梯等大型设备，利用集成化平台，将这些设备与钢平台同步提升，确保整个超高层核心筒施工的安全性。同时，高承载力、高吨位的钢平台，也增强了核心筒提升过程中的安全及稳定性。随着时代的发展，通过不断改进和发展，“智能控制整体钢平台模架与大型施工机械集成造楼装备”在超高层建造中发挥了不可替代的作用。新型模架体系实现了周转使用，大大节约了材料；全封闭作业提高了安全防护性能和对环境的保护；智能化技术的运用，驱动和爬升方式的改变，节约了人力资源、降低了劳动强度，提升了工效。
大
从承建一个建筑到辐射周边，承建一群建筑。
随着业务规模与涉及领域的不断扩展，上海建工总承包部第二管理公司目前己形成了由6个单体和商业裙房项目组成、总建筑面积近100万平方米的徐家汇中心片区；由47个单体项目组成、总建筑面积84万平方米的桃浦片区；由41个单体组成、总建筑面积107.43万平方米的金桥片区；由23个单体组成、总建筑面积35万平方米的崇明片区；由6个单体组成、总建筑面积22万平方米的宝山片区等区域市场。
2020年5月，建工总承包部第二管理公司中标的临港南汇新城WNW-A1-9-1地块新建工程，由2个地上单体组成，总建筑面积3.7万平方米，通过精心组织、精心管理，获得了良好口碑和声誉，后续接着中标了南汇新城7个地块新建工程一期和二期桩基工程，以及金桥临港综合区教育商住综合体（一期）桩基工程等。12月中标了总建筑面积15万平方米的上海交通大学医学院附属儿童医学中心项目；今年7月又中标了上海交通大学医学院附属第九人民医院祝桥院区项目（桩基工程），使医疗领域的项目有了进一步扩展。
2016年12月，建工总承包部第二管理公司承揽了桃浦区域首个项目“桃浦科技智慧城605地块商办项目”。项目部精心策划，严格管理，超合同完成了6幢市优质结构、2幢区优质结构项目，并先后2次经过了市与区同行的观摩，连续2年获得“上海市文明工地”、“上海市绿色施工工地”称号。从而赢得了周边建设单位的认可，又先后承揽了“桃浦科技智慧城综合管廊工程”“桃浦智创城核心区603地块污染治理”与“桃浦智创城核心区603地块项目”“桃浦中央绿地二期工程1标段”“永登路改扩建”等一批工程，合计中标额达43.39亿。成为建好一个项目，辐射周边承建一群项目的成功案例。
精
一座座美仑美奂的建筑源自于建筑工程师和广大建设者的精工造诣。
崇明花博园中的世纪馆、复兴馆和竹藤馆是上海建工总承包、总承包部部第二管理公司组织实施的3项建筑精品，尤其是目前国内最大的屋顶花园—世纪馆工程，以其独特的“大彩蝶”造型，成为花博园区最热门的“打卡地”。世纪馆总建筑面积12348平方米，采用“剪力墙+预应力混凝土薄壳+摇摆柱”结构体系，结构造型为预应力混凝土薄壳空间双曲面，并且整体需达成室内清水混凝土效果，施工建造难度极大、质量控制要求极高。其中预应力混凝土薄壳双曲面蝶翼造型，单幅投影面积9000平方米，最大跨度130米，最大曲率达到了惊人的30°、钢绞线达到了40万米，不同标高的放样点位达到10万个，加上展翅蝴蝶造型分为二个蝶翼区块，每区块设置一道预应力边环梁，并且在两翼中部设置5道张弦梁，且每个区块设置多个大小不一的镂空孔洞，打断了结构经纬分块线。如何又快又好地建造这座结构形式极其复杂的巨大展馆，是当时摆在建筑工程师和广大建设者面前的“超级难题”。面对挑战，总承包项目部协同施工企业从施工策划到具体实施，经过无数次优化方案和现场5次实体小样实验，最终通过采用BIM技术和拓扑优化技术，确定了双层模板体系的施工作业方式，来构建1.3万平方米双曲面清水混凝土效果造型的巨大空间网格，攻克了空间双曲构型精确测量定位、缓粘结预应力施工、大跨度空间蝶形曲面清水混凝土施工三大难题，确保薄壳双曲面蝶翼造型的清水混凝土质量一次成型，打造出最优美的混凝土蝉缝和曲面造型与流畅线条，创造出无愧于时代的经典建筑。
总建筑面积10.8万平方米的江西省景德镇陶溪川歌剧院工程，是上海建工总承包、总承包部部第二管理公司组织实施的又一建筑精品。该歌剧院由大、小剧院及一层连廊组成，集演艺演出、旅游、休闲及商业为一体，建筑特色以景德镇陶艺文化为主，同时融入欧式风格。剧院内部观众厅、舞台区为大大跨度空腔结构，结构最大净高达20.75米，屋面采用大量超重、大跨度预应力梁，最大梁截面达600×2000，最大跨度达21米；结构净高9.05米；大剧院前有一长160米、宽40米连廊，连廊底部有53根伞状混凝土柱，连廊设计理念遵循清水效果，清水连廊底层板面及伞状混凝土柱均以拆模后效果为最终饰面。伞状清水柱底部为6米高、直径65厘米、顶部为倒扣伞形双曲面结构，顶面直径4.6米等。工程自2020年3月动工，总承包项目管理团队协同施工企业以精细化施工追求建筑的高品质，克服了大跨度、大空腔的承插型盘扣式高支模、清水混凝土连廊、屋面钢结构、剧院观众厅及前场精装修、清水砖与玻璃砖交错砌筑等困难和挑战，历经14个月连续奋战，为景德镇成功建造首座高端的专业性剧院，成为了目前江西省最顶级的剧场和千年瓷都的文化新地标。
深
上有超高建筑，下有超深基础。
由上海建工总承包、总承包部部第二管理公司组织实施中的徐家汇中心项目，其最深达37.2米的T2塔楼基础，与运营中的地铁11号线车站“零距离”，与9号线隧道最近距离10米，其中最大也是最后一块厚6米、约2.7万立方混凝土大底板，历经建设者48个小时的冒雨连续浇筑，于2019年7月14日上午6点30分成功“筑底”。这标志着徐家汇中心工程建设创出了迄今为止申城房屋建筑最深、离运营地铁最近的大体积基础混凝土底板浇筑新纪录。
2018年3月8日，当这一申城房屋建筑最深地下基坑开挖时，横亘在总承包项目部面前的施工难题不少：其一，超深基坑地下施工难。工程地下空间为6层，基坑普挖32米，局部挖深达37.2米，相当于在地下建造12层还高的住宅。如何在深基坑施工中合理安排基坑分块布局，提高挖土速度，控制基坑变形，是总承包项目部面临的最大难题。其二，周边环境保护要求苛刻。工程与运营中的地铁11号线车站为“零距离”，与9号线隧道最近距离为10米，在运营的地铁设施侧进行加卸载施工，必须确保地铁的绝对安全。加上紧邻交通繁忙的虹桥路和宜山路下重要管线密集，施工稍有不慎，易造成煤气泄漏等事件的发生。其三，多层承压水合理降深控制难。承压水降深过大易产生地层沉降、房屋开裂等次生灾害。而随着基坑深度的增大，基坑内外水压力差、土压力差会越来越悬殊，易发生险情。能否控制好承压水产生的影响也是工程成败的关键。其四，主楼深基坑6米厚混凝土底板浇筑难。这么厚且大体量混凝土一次连续浇筑，防止混凝土因水泥水化热引起的温度差产生温度应力裂缝，成为需要攻克的技术难题。面对挑战，总承包项目部协同施工企业将先进的BIM技术和独创的“基坑自动监控系统”和“重点工程远程管理系统”应用于工程建设。施工前，采用BIM技术模拟施工流程，优化施工方案。根据基坑规模、保护等级、地质参数、围护形式等，遵循“时空效应”原理，充分考虑基坑周边土体的应力路径、应力状态、土体流变等因素，科学预测基坑变形速度与程度，从而确定优化后的施工方案。整个项目基坑作业划分为22个分区，在近500天时间里先后完成了5个分区近3.4万平方米超深基坑，总土方量达110万立方米的挖运，日平均出土量近3000立方米，这在闹市中心深基坑土方施工中是极少见的。并采用同步回灌先进技术，有效控制坑外承压水；应用上海建工研发的基坑远程监控系统，全过程对基坑发生的任何细小变形进行实时有效监测，确保基坑安全。通过科技、管理和立功竞赛等综合举措，终于创出了迄今为止申城房屋建筑最深、离运营地铁最近的基础底板浇筑的施工新纪录。
新
以创新精神不断拓展新的建筑业务，积极涉足污染土壤修复、预制装配式高层住宅建筑与预制装配式公交停车保养场建筑、康复养老建筑和城市更新等新兴领域。
由上海建工总承包、总承包部部第二管理公司组织实施的桃浦603地块污染土壤的修复工程，具有创新性与挑战性。桃浦603地块面积9万平方米，最大污染深度14米，是目前上海地区污染体量最大、治理难度最高的地块。基坑开挖面积6.2万平方米，基坑开挖平均深度11.75米，为软土地基超大、深基坑，群坑开挖时产生变形叠加效应、土压力重新平衡加大了对周边建（构）筑物的保护难度。总承包项目部协同施工企业分4个坑依次开挖，通过设置9口减压井及2口观测井进行减压，基坑开挖期间严密关注该区域承压水情况，确保基坑安全。根据污染土分布的范围及深度分层、分区设置封闭钢结构大棚，将土方开挖过程中的污染性气体通过通风系统抽提至污染治理气体专用设备。根据污染因子的不同及浓度的大小，分为不同安全等级，所有作业工人根据不同安全等级配备相应等级的防护设施后方可进场施工。总承包项目部还协同污染土壤修复企业自主研发了国内领先的污染土壤修复的“工地大脑”，并在桃浦603地块专门建起一间密闭的土壤修复流水作业工厂。将开挖的污染土运至工厂内，在工厂内用化学药剂喷淋，随后由筛分设备进行分拨，小于60毫米的土壤颗粒会由传送带升运至自动连续型混合搅拌设备中，加入药剂高速搅拌，每小时最大处理量可达400吨。最后是让土壤通过尾气净化装置深度处理，达到一类（居住用地）出厂标准。桃浦603地块污染土壤修复之后，这里将“华丽转身”，建造集城市景观绿地、甲级商务写字楼、精品商业MALL等于一体的桃浦智创城。
2020年10月建成的预制率达41%、拥有792套住宅的宝山区顾村大型居住区共有产权保障房项目，是上海建工设计施工与采购一体化(EPC模式)总承包、总承包部第二管理公司组织实施的总承包部首个装配式建筑项目，也是总承包部首个获得装配式建筑“上海市优质工程”“上海市文明工地”“上海市装配式建筑示范工地”称号的项目。该项目于2018年10月开工，建筑群体由6栋高60米、地下1层、地上21层建筑及3栋配套用房建筑组成，总建筑面积74219平方米，其中地上57389平方米，地下16830平方米。单体结构形式为装配式钢筋混凝土剪力墙结构体系，预制部位包括预制剪力墙外墙与内墙、预制除公共区域外的叠合板、预制阳台5空调板等。除勘察设计外，总价由设计报价及施工报价组成，均以平方米报价为基础，建筑面积以扩初设计为基础形成合同总价的包干。总承包项目部协同建工设计研究总院和专业PC科研团队，通过应用BIM技术，优化以墙板和楼板为主的预制构件的分块、下部现浇结构预留钢筋的定位、管线预埋、构件运输堆放、安装灌浆及施工工序，避免返工，缩短施工周期。在结构施工中，创出了平均达到10天1层、最快7天1层的预制装配式住宅“上海施工速度”。
项目党建引领工程建设
凝心聚力推动文明施工
根据工程项目的特点，上海建工总承包部第二管理公司党总支把“凝心聚力、培育人才、化解矛盾、关爱员工”作为项目党建联建的主要内容。在建中的徐家汇中心、莘庄地铁上盖综合开发等项目党组织在工程建设过程中，有针对性地开展项目党建联建文明共建活动，落实绿色施工要求，做好周边居民的工作，化解项目内外各类矛盾，为施工创造良好条件；做好了解人、关心人、凝聚人的工作，推进项目文化建设，关心关爱农民工，进一步增强项目的向心力和凝聚力。
徐家汇中心项目虹桥路地块2017年开工后，项目临时党支部秉承“态度不临时，工作不临时，制度不临时”的工作理念，十分注重项目党建联建文明共建，邀请上海建工各参建单位、新鸿基业主方、徐汇城管、徐汇环保、徐汇质监站、徐家汇街道、徐家汇警署、徐汇交警、申通地铁维保以及工地周边6个居委会等党支部加入，有问题大家一起解，有困难大家一起帮，形成了“围绕工程抓党建，抓好党建促工程”的良好氛围。由于项目2号地块紧贴交大南洋广元公寓，居民们曾对施工噪音、项目建成后日照、光污染等问题忧心忡忡，一度与施工方矛盾较为突出。经过临时党支部持续不断的工作，期间走访居民106户，召开协调会20余次，全覆盖式的家庭走访，有效化解了与周围居民的矛盾。同时，总承包项目管理团队努力践行文明施工准则，尽量将施工影响降到最低，得到了居民的理解和认可。居委会邀请施工方参与联欢活动，居民们发自内心地写下了“好伙伴、好邻居”6个字，赠予新鸿基业主方及项目临时党支部。
莘庄地铁上盖综合开发项目联合党支部秉持“围墙内外是一家”的理念，把关心关爱员工、增强项目的凝聚力作为工作的重点，凝心聚力推进工程建设。结合“不忘初心、牢记使命”及学“四史”教育，利用红色教育基地、职工书屋红色教育书刊、主题教育专场电影、参加壮丽70年讴歌新时代专场文艺演出、召开职工成长和企业发展座谈会等开展系列主题活动；借助传统节日，举办各参建单位参加的拔河、踢毽子、飞镖、跳绳等为主要项目的“跨年迎新，强身健体，助力项目建设”体育活动；还举办夏季纳凉晚会、安全知识竞赛等活动，丰富建设者业余生活；想方设法把关爱员工的举措落到实处，确保员工宿舍冷空调、热水器配置到位，宿舍配备USB接口及免费wif i；食堂菜品丰富，安全卫生；每月为职工过生日。项目员工还与工地周边社区困难老人结对，定期上门慰问，为老人提供帮扶；积极参加PTI车站开通运营志愿者服务活动。还组织工地周边社区居民代表进工地参观在建工程和样板房、观看工程建设动画演示片，解答居民们的疑问，取得居民的理解和支持。居民代表在座谈中感叹地说：“没想到工程规模如此之大，如此之复杂，工程建成后如此壮观美丽，确实是一项利国利民、方便我们居民出行、提升城区面貌的大工程。” (章华平 张萍)
