近日，家居行业发生的两件大事引起了大家的关注。一是6月25日，尚品宅配以募资不超过5.34亿元的方式，引入京东作为战略投资者，双方将共建整装供应链互联网平台，加快推进整装业务，逐步实现整装工业化；二是7月6日贝壳找房宣布将以80亿元收购圣都家装100%的股权，将家装业务纳入版图，双方协同作战，在整装领域继续深耕。

如果仔细观察，我们不难发现，近年来，互联网巨头竞相通过收购、合作等方式进入家装行业，并加速抢滩。淘宝建立躺平，实现一站式采购、供应、家装服务，加上碾压式推广；字节跳动全力打造泛家居数字化营销服务平台住小帮；万科与链家成立“万链”家装公司。互联网巨头纷纷入局整装赛道，究竟是为哪般呢？

此外，多家定制上市企业也将触手伸及整装市场。7月21日，欧派宣布携手众多装企开启“定制+装企”联赢整装新模式；3月26日，索菲亚在联手圣都后，与星艺装饰设立合资公司，聚焦整装领域；2020年11月16日，志邦与沪尚茗居深度战略合作，谋求快速扩张整装市场……一时间整装赛道“高手”云集。

据悉，尚品宅配引入京东战略投资，将重点在线上引流获客及线下门店运营，中央厨房式供应链及物流，数字化BIM整装业务扩张及搭建平台化基础能力，工装项目，金融，共建MCN业务等六个方面开展合作。

起源于链家的贝壳找房，整装是其看中的居住服务的第二增长点。“链家和贝壳二十年的实践之路，让我们对于产业的迭代深有感触，先竖着做，再横着做。竖着做是为了构建一套标准，横着做是为了更深层地推动产业的进步，先竖再横未必是产业互联网的唯一路径，却是我们已经实践过并相信的路径。”贝壳找房董事长兼CEO彭永东将收购圣都家装誉为“翻越第二座山”。

业内人士认为，随着人们对美好生活和消费水平的提升，将材料采购、施工、厨卫、涂装、定制等融为一体的整装模式，对消费者而言省心省时省力，将成为未来行业发展的主流趋势。整装的每一个环节，更讲究互相协同，往往锁定的都是利益相关的合作伙伴，谁能更好地提供标准化的整装产品供应，将决定谁能在整装赛道中取得制胜先机。

相比整装的欣欣向荣，家庭涂装在整装中虽然必不可少，但产品质量性能和环保要求也越来越高。“整装指向的是全装修，是做供应链整合，把控各个环节的产品和服务质量。也是对交付客户承担装修责任的主体。在这个整装供应链新的赛道上，涂装千万不要掉链子。”有业内人士这样说。

2020年国内新开工全装修成品住宅面积达到30%。北京、上海、天津、重庆、广州、深圳等一线城市都有鼓励新建房全装修成品交房的相关政策、规定，提出新建住宅全装修全品交付比例，提高标准化、高品质的服务。整装时代的到来，从原材料采购到全装修交付，意味着产业链的重新整合，涂装施工市场向品牌美誉度高的头部企业集中势不可挡，很多小型装修公司会被规模化集团化的装修公司所合并。对涂装企业及至涂料企业而言，如果不能成为整装产业链上的一环，是极为不利的，特别是通过设计师、装饰工程公司端口的涂料应用将会越来越困难。

整装对所有装修的细节设计都已经通盘规划，整体工程的精细化程度对每一个环节配套要求更高。各个环节的材料配供、装修时间、工程进度、协同要求都很明确，还要确保产品质量和服务质量。因此，主动融入大型装修企业的整装产业链，成为其中的一环或合作伙伴，是涂装及涂料企业的当务之急。

此外，由于整装提前锁定了设计规划，符合整装调性的个性化、标准化涂料产品，以及迎合消费者需求的涂装风格，将是涂料及涂装企业能否与整装产业链上的伙伴共同成长的关键。

笔者以为，整装并不是涂料及涂装企业的唯一出路。在未来的市场格局中，一个城市可能会出现几家大的整装公司，形成一定的市场垄断。但整装更多的是吸引中端消费者，高端消费者反而不太会选择整装，他们更倾向于自己购买高端主材，而低端消费者可能也不会选择整装，他们目前的主流消费方式还是直接找施工队完成。

因此，无论是京东战略投资尚品宅配，还是贝壳找房收购圣都，发力整装是当今的一个新趋势，每一次变革也都会带来一次优胜劣汰，也会带来新的机遇。涂料及涂装企业必然要进行渠道和赛道的选择与转化。但只有洞悉形势，把握机遇，找准好市场需求和定位，这样的话，整装不仅不会断掉涂装的财路，还可能是一条生机勃勃的阳光之路。 （王玥）