□王逸辰

有一座屹立在渤海湾毗邻首都北京的美丽滨海城市——天津，在这个地方孕育诞生了以京唐项目经理部为班底，浴火重生的中国五冶集团华北分公司。在钢铁市场严重萎缩的大环境下，毅然放弃拥有最先进技术储备和最强管理经验的冶金工业，以一个“赶考者”的身份踏足民建市政领域。十年转型，波涛汹涌，十年奋斗，披荆斩棘。近年来，不论是订单量、还是营收及利润，年年都刷新历史纪录，在政府的民生项目安置房、品质地产商项目、非钢工业以及新基建、新能源项目上获得口碑，并先后斩获单体10亿以上大体量项目3个。2018—2020年连续三年荣获中国五冶集团转型提升奖、增长奖。现如今，五冶集团华北公司在广阔的北方建筑市场中，如同一颗闪耀的新星冉冉升起。

初生：卸下荣耀入新地

距离北京市区200多公里的渤海湾，有一处深水良港，常年不冻不淤，因传说岛上曾建有唐太宗李世民曹姓妃子的庙宇而得名：曹妃甸。这个拥有着美丽传说的沙岛，是首钢集团完成从北京石景山到渤海之滨迁移的地方，更是中国五冶集团华北分公司的前身首钢京唐项目铸就辉煌的地方。作为纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程，首钢京唐钢铁厂建设受到了上至党中央、下至京冀两地领导的关心和瞩目。

获得众多关注的京唐项目也并未让人失望，首钢京唐项目经理部荣获鲁班奖2项、国优金奖2项，国家、省部级等12个奖项更是一并纳入囊中。为中国五冶集团享誉北方冶金市场立下了汗马功劳，中国五冶集团华北分公司也在这一光荣的历史背景下应运而生。

2010年，因受全球经济减速、钢铁产能过剩等宏观经济影响，钢铁市场严重萎缩，承载着首钢京唐工程各种荣耀的项目部毅然决然退出冶金市场，转型民建、市政、非钢工业市场，从河北转战天津并组建了如今的中国五冶集团华北分公司，开启了在中国北方非钢市场的破冰之旅，走出了自我突破的第一步。

扎根：深入土壤不松劲

抓住市场就等于牵住了发展的“牛鼻子”。华北公司深耕区域市场，多年来通过不断开拓营销思维体系，形成了由非钢工业向民建、公用建筑、市政基础建设扩张的市场营销格局。

良好的开端是成功的一半。凭借在工业领域的优势，华北公司前期通过承接天津忠旺厂前办公楼项目，成功打开了非钢工业市场大门。虽然只是建筑面积约1万平方米的工程，但通过此次合作展示了自身品牌实力，此后相继中标天津忠旺管网，1号精整、2号精整等一系列项目，合同额由最初不到千万元到最后总额达4亿多元，增长了数十倍，并成功跻身大庆忠旺、营口忠旺项目的建设，奠定了进军非钢工业产品市场扎实的基础。后续签约了中国电信京津冀大数据基地项目、天津一汽丰田新能源项目等新基建、新能源项目，扩大了华北公司在非钢工业领域的市场版图。

为实现长远发展，华北公司又踏入地产领域，陆续中标了廊坊荣盛花语城项目、天津静海绿城春熙·明月项目、石家庄绿城桂语听澜项目等工程，其中绿城春熙·明月项目在第三方评估中多次名列第一，成为北方区域观摩工地。华北公司以优秀的质量、优质的服务赢得了绿城中国的青睐。2021年8月，双方签订了天津地区2021-2023年施工总承包战略合作框架协议，建立了战略伙伴关系。如今，华北公司产品覆盖了房建、市政、综合体、新基建等等，并逐步向美好城市、新兴产业等中高端产品迈进；市场区域形成了以天津为核心，辐射河北、山东、安徽、吉林、山西等地的态势，并正全力进军雄安及周边市场；项目体量完成了由几万平方米到10万平方米向30万平方米再到60万平方米的增长；项目类型从单一的施工总承包向工程总承包以及全产业链挺进。

初芽：精心呵护展头角

口号喊得响不如质量做得硬。华北公司始终坚持以服务客户为己任，以业主满意为宗旨，把现场打造成为市场开发的“主战场”，每一个现场都精心管理，以高质量提升品牌形象。

华北公司通过加强信息化平台建设，充分利用项目视频监控系统作为工程系统管理现场的千里眼，帮助工程系统加大对在建项目的服务支撑和检查监督的力度和频度，及时发现履约中存在的不足和隐患，给项目派驻公司骨干，帮助项目部整改提高，切实保证工程项目正常履约。

为铸造精品工程，华北公司在监管现场施工的同时做好后方保障。严格把控好分包队伍引进、分包模式的选择、标段划分、清单编制以及现场履约管控等各项工作。严格按照公司制度文件，加强对合格供方的考核、评级工作，优胜劣汰，实现资源平台的优化，进一步提高了对该公司履约的保障能力。多年来，华北公司充分发挥对完美履约的极致追求，打造出了一批彰显五冶速度、五冶品质、五冶服务的精品工程，如虹运家园获得全国冶金行业工程质量优秀奖，南开服装一厂获得天津市文明工地，天津一汽丰田荣获业主颁发的9个奖项等荣誉数不胜收。

面对2020年的疫情大考，华北公司更是凭借先进的履约管理能力考出优异成绩，不仅圆满完成营业收入年度目标，更展现了卓越的项目履约管控成效。天津两个项目获得“天津市建设工程优质结构评价工程”，多个科技成果获省部级奖励。今年，华北公司与绿城中国天津企业建立了战略关系，在天津西青承接了新项目；与此同时，他们与天津一汽丰田再携手，中标了成品车停放场及发车楼项目。

花开：枝繁叶茂香溢出

人才作为企业长久发展的不竭动力。为了适应转型发展需求，华北公司在保持传统团队优势的基础上，着手打造转型项目团队，一直秉持着“属地化引进，针对性培养，差异性提升”15字工作指南。在远离总部的情形下，通过自身努力，拾遗补阙大力引进人才、因地制宜开展培训、管理带教，团队建设发生了显著变化。

一方面，广发“招贤令”。大力推进人才引进工作，通过属地化招聘引进了一大批具有大型央企和地方建工等工作经验的履约、管理、营销等骨干人才，并根据公司转型升级需要构建团队。目前，华北公司的转型提升类项目团队已经从1支扩充成了集EPC、民建、非钢工业、综合体、大地产商等多产品并存的产品团队14支，经营管理能力不断拔高。

另一方面，广设“讲武堂”。全面开展人才培育工作，针对公司的业务层级和发展方向，着力通过各项专题培训增强人才团队“硬实力”，打造复合型人才，积极为优秀的年轻人搭建成长平台，现已有30余名35岁以下的青年骨干被充实到项目班子、机关主管等重要岗位，大力开展9大员培训取证等工作，全面提升全体职工的综合素质。公司一级建造师、注册造价工程师、注册建筑师等持证人员迅速增加，提升了公司整体作战能力，实现了公司营销备案、项目履约全面自给自足。

十余年转型风雨漂泊，十余载拼搏一往无前。在“十四五”开局之年，华北公司正围绕五冶集团“12311”战略目标，聚焦主责主业，保持战略定力，深耕京津冀市场，拓展东北市场，开发雄安及周边市场，一步一个脚印扎实推进高质量发展，助力五冶集团高质量铸就全产业链顶级服务商目标的实现。