对于企业而言，意识形态工作是关乎党的方针政策和企业自身战略能否顺利贯彻落实，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实，推进企业按照新发展理念高质量发展的关键。
对此，中国铁建电气化局集团三公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领意识形态工作，把握主动权，确保政治方向正确、思想认识正确、价值观念正确和行为规范正确。
一、加强思想建设、坚定理想信念，把思想和行为统一到党的要求上来，保障政治方向正确
把坚定理想信念教育与企业高质量发展结合，作为理论学习教育的主旋律。从公司党委书记开始，带领班子成员精心准备党课，用心讲好党课，从《弘扬“一营文化”、绘创时代新篇，深入学习党的十九大精神，推动三公司持续健康发展》到《振奋精神、全速前进》；从《学习习近平新时代中国特色社会主义思想，开拓三公司全面建设新格局》到《不忘初心、牢记使命，夯实三公司高质量发展基础》；从《弘扬文化、继往开来、勇立潮头，同心同德开创企业“十四五”新局面》到《不忘初心、牢记使命、永远奋斗》，每一堂党课既宣扬党的主张又结合企业实际，进行深入的形势任务教育和动员，在强化科学理论武装过程中，坚持马克思主义立场观点和方法，坚定立党为公、执政为民、全心全意为人民服务的根本宗旨，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把广大职工的思想、行为自觉统一到党的要求上来，达到了真学、真懂、真信、真用的实效。
加强中心组学习规范化、制度化建设。近3年来，中心组学习保持每月召开不少于一次、每次集中学习6小时以上。认真落实“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，及时传达党中央、中国铁建和电气化局集团公司党委最新会议精神，以新使命、新任务,统一思想。围绕“12字方针”（即：实事求是、守正创新、行稳致远）“领导班子建设”“强有力的基层党组织是抓好工作的基石”“推动制度执行和管理提升”“安全是最大的政治”等重难点课题，先后40多次进行专题研讨。充分利用研讨成果，建立长效机制，完善相关办法，推进研讨成果落地应用，促进了企业改革与发展；抓严抓实中层以上领导干部的思想武装，扎实开展党的十九大精神轮训、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，每年对中层干部进行为期3天的政治理论集中学习，党员干部用新思想指导实践、推动工作能力显著提升；加强党支部管理党员、教育群众的基础作用，巩固意识形态阵地。
二、以习近平总书记对国有企业的要求为指导，统一发展思想，确保思想认识正确
为落实党中央、集团公司党委决策部署，我们总结提炼了“朴实奉献、责任奋进”的“一营文化”，明确了建设政治素质高、精神面貌好、经济运行优、幸福指数强、企业发展稳的一流企业发展目标，划分了三个阶段的发展步骤，目前已经进入第二阶段的攻坚阶段。围绕企业发展目标，大力推进“两做实、两做强、双融合”战略。进入新时代，我们一路苦干、实干、奋勇干，干出了三公司新气象，生产经营创新纪元，积极服务雄安新区和京津冀一体化国家发展战略，大胆尝试开发投建营新模式，踊跃参与智慧城市、城镇化建设；在京哈高铁河北段项目成功召开党建推进会和京雄城际铁路、敦白客专现场推进会，充分展示了企业的品牌形象，展现了队伍全新面貌；经济运行持续向优，经济数据进入集团第一方阵，净货币资金存量连续3年持续稳定在10亿元以上；以科技强企为抓手，加强科技创新能力建设，由我们为主导研制的铁路电气化接触网三型智能装备填补了国内空白，实现国际领先。全面从严治党的要求、做强做优做大国有企业的政治要求在三公司得到有效落实。
三、践行社会主义核心价值观，确保价值观念正确
基于企业深厚的历史文化根基，我们把铁道兵精神、电化理念、“一营文化”内嵌到社会主义核心价值观教育体系，用社会主义核心价值观、伟大建党精神、爱国主义精神，坚定员工忠诚报国信念，用铁道兵精神、电化理念、“一营文化”激励员工实干兴邦的豪情。让文化根植企业发展，让企业发展按照正确方向前进。
强化作风建设，让品德优秀、素质过硬、担当作为的骨干当先锋，发挥示范引领作用。建立重大荣誉表彰机制，重奖改革发展中有功之臣，鼓励创新、奖励创效，形成了千帆竞发、百舸争流的好局面；重拳整治庸、懒、散，提振员工的精、气、神；发挥考核评价的激励作用，薪酬向一线和骨干倾斜，通过差异化考核评价体系，解决干多干少一个样的问题，激发了全员工作激情。
树立正确的价值观，从“三个有利于”出发，始终把提升员工幸福指数，作为一切工作的出发点和落脚点。近年来，我们通过强化分公司建设，推进“双融合”，畅通谈心谈话渠道，认真听取员工心声，提高医疗保障水平，严格落实带薪休假制度、加大建家建线投入，切实保障职工权益；从制度引导入手，鼓励员工学技术，练硬功，增加职业资格证书补助标准，有序提高职工收入；建立企业内部专家制度体系，积极探索与索集团公司授权管理的城轨公司一道融合发展的新举措，在干使用管理上同使用，共管理。在全员实施晋级考核制度，拓宽员工发展通道，明晰晋升路径，同时，以多途径培训为载体，千方百计地为员工技能提升提供便利，推行分公司与项目训战结合培养模式，每年由分公司主抓的培训达20多场，把职业规划和落地纳入导师带徒体系，开展“双导师”带徒工作，促进职工按照企业高质量发展和个人的兴趣特点成长进步。近3年来，仅荣获省部级以上荣誉达12人次。企业员工的全面管理能力提升，为打赢铁路四电施工攻坚战，确保京哈、京雄、哈尔滨地铁、京唐北京改造、天平改造等重大项目不受疫情影响，按时开通不“挡道”发挥了重要作用。去年11月到12月底的短短1个多月时间，京哈、京雄、哈尔滨地铁、京唐北京改造、天平改造等重大项目相继按时开通，展现了电化铁军威武之师的强大战斗力。
四、弘扬正能量，唱响主旋律，确保行为规范正确
坚持正确的选人用人导向，打击歪风邪气，强力扭亏治亏，明确政治纪律、生产经营两条“红线”，强化问责机制，坚持职代会潜亏述职报告制度，设立创效贡献席，强化盈利光荣、亏损可耻的荣辱观、价值观，严厉查处堵门告状、惹是生非不良行为。
强化党性修养在平时。对员工思想认识容易“跑偏”的问题，进行梳理归纳后，与党中央的要求对标对表，借鉴施工技术交底的方式，定期不定期地对各个党组织进行思想教育专题“交底”，并且从谈心谈话抓起，摸清问题根源，传授防范和解决问题的办法，同时利用用“三会一课”、形势任务教育，时刻教育经常提醒，有效清除思想杂念和日常存在的问题，不断增强全体员工的政治自觉、思想自觉和行为自觉。
充分利用报纸、杂志、电视、广播、现场宣传栏等传统媒体与宣传方式和强国号、主流媒体的客户端、微信公众号、视频、抖音、快手、QQ等新型传播工具，大力宣传企业在高质量发展进程中涌现出来的先进集体和个人，同时结合公司承担施工的重大工程开通的主要节点，组织力量进行总结和宣传报道，近3年在中央主流平面媒体和新媒体宣传频次倍数级增加，并对京雄城际项目的科技创新、北京朝阳铁路枢纽、京哈高铁开通、北京东站等互联互通、公司责任成本创效等的系列宣传，在社会上产生了良好的反响。仅学习强国号先后推送公司在政治理论学习、科技自强自立、高质量发展和先进个人事迹，多达20多篇（次）。在中央媒体为庆祝中国共产党成立100周年而开设的“奋斗百年路 启航新征程”的专题报道中，经济日报《科技创新攀高峰》专版头条位置刊发的京滨项目部在我国北方地区高铁建设中首次应用单元组合式铁塔的大幅图片新闻后，作为全国铁路施工同行的唯一代表，被经济日报推选参加在北京举办的中央新闻单位庆祝建党一百周年新闻宣传展览，企业的美誉度、知名度大幅提升。
（中国铁建电气化局集团三公司党委）
