“千年古县”江西奉新历来是人文荟萃之地，不仅是世界上第一部关于农业和手工业生产的综合性著作《天工开物》的作者宋应星的故乡，也是古代江南四大书院之一华林书院的所在地。日前，在这座“走过千年、依然奉新”的县城，一座城市大型文体综合功能体集群建筑初露“真容”，建筑主体结构已经成形，建设者正加紧开展内外立面的装饰装修；远远望去，项目整体造型宛如层层叠叠的书本，延续与传承了奉新的“千年书香”。

“层叠的书”提升复合功能

作为当地提升城市品质的地标性建筑，奉新县文体艺术中心项目是由影（剧）院、展览馆、体育馆、文化馆、图书馆、工人文化宫、税务办事中心、行政服务中心以及地下人防工程组成的大型综合体集群建筑。

不同的使用功能其使用往往在不同的时间，并且各有不同的运营需求。“尽管功能、使用上是分散的，但整个建筑造型上仍坚持了它的完整性。”在繁忙的施工现场，该项目总承包海天建设集团有限公司项目经理胡新锋指着一面正在上墙的“书页”介绍说：“奉新县文体艺术中心是作为一个文化共同体出现的，为此，整体造型以叠放的书本作为设计原型，通过‘大书摞小书’的形式，把分散的建筑功能以及彼此之间的半室外交流、交通空间有机地整合起来，并形成极具雕塑性的连续立面，生成极具视觉冲击力的建筑形象。其中，剧院、体育馆及工人文化宫之间通过不同层次的通道、露天的室外平台相互连通成为综合功能体。室外平台以其合适的尺度和位置不仅是该建筑的共享空间，也将是城市公共空间的一部分，即使在剧院功能不开放使用的时间段里，人们仍可进入其中，或交流或休息。”

将造桥工艺用于造楼

“九馆合一”对建设而言也是极大的挑战。胡新锋告诉记者，该项目占地面积21385.79平方米，总建筑面积47973.12平方米，是一个功能集约的“庞然大物”，因而具有结构复杂、施工组织难度大等特点。

以大跨度、大空间的剧院为例。为满足其高大空间的使用要求，在剧场台口上方布置了3榀钢筋混凝土空腹桁架梁，最大跨度为23.28米，整体自身高度为7.25米，距地面为11.05米，是典型的大高跨比、单片式桁架。“这是大跨度桥梁建设中经常运用到的工艺，在房建项目中极为罕见。”胡新锋介绍，钢筋混凝土空腹桁架自重重、高度高、跨度大、钢筋密集、节点复杂，同时混凝土浇筑困难，为此，在施工前专门结合BIM技术对空腹桁架模板支撑系统、钢筋节点进行模拟“逆作”施工，合理组织施工顺序，解决了安装高、悬、窄操作空间导致的安装施工不便的难题，既保证了复杂节点处的施工质量，又取得优化节省钢筋的目的。

同时，剧院中由高立面剪力墙单边悬挑出来的观众席也是施工中的一大难点。胡新锋介绍说，“不同于普通四边约束的楼板施工，悬挑施工中，楼板支撑架的侧向稳定性由于缺乏充分的横向约束，导致施工过程中存在着失稳的安全隐患。”为此，结合这一施工特点，项目团队在实践过程中总结出一套行之有效且具有可推广价值的标准化施工工艺，即基于BIM技术引入半逆作法施工，在准确位置留置悬挑楼板的“梁窝”，同时充分保证后期“梁窝”中的梁与墙的有效连接与强度，以此提升施工质量与项目管理效率。

此外，绿色理念也是该项目的一大特色。胡新锋告诉记者，建设中应用了承插型盘扣式脚手架、加气混凝土砌体薄层砌筑法、薄抹灰施工工法等住建部10项新技术中的7大项21个子项；防护棚、防护门、防护栏杆、围挡等全部采用定型化设施；同时通过优化分路供电，独立计量，设置太阳能灯、LED灯等节能照明工具，雨水收集沉淀循环使用系统，合理布置临时设施及材料加工、堆放区域，裸土覆盖、栽种绿植等实现绿色建造目标。

精益管控为工程保驾护航

与众多大跨度公共建筑一样，奉新县文体艺术中心项目的多个场馆也采用了空间钢结构形式。“由于其具有高复杂性和强风险性的特点，因此必须改变原有传统的粗放型思维、资源配置不合理的管理模式。”胡新锋介绍，该项目在建设过程中探索采用“流程牵引理论+BIM策划管理+施工图深化设计+装配式施工”的组织管理模式，使施工作业在一定的约束条件下，实现进度、成本、质量、安全等管理目标。

通过结合流程牵引理论“L模式”管理思想和方法，在进行各流程管理时，明确项目目标、建立和谐组织、分析任务要素、引用管理依据、调动合理资源等。同时，利用BIM的协同深化技术建立精细化虚拟建筑信息模型并进行要素分析，为不同场馆设置相应的建造模式。例如，体育馆、篮球场屋盖的装配、安装施工采用“地面拼装+同频整体提升+高空散装补缺”的安装方式；影（剧）院舞台、观众厅屋盖装配、安装施工采用“高空序列散拼连续”安装的方式。

胡新锋认为，通过发挥BIM协同技术对空间钢结构装配式施工进行动态预演、模拟优化，并应用流程图作为目标实现的牵引力，科学地对施工进度、现场资源配置，构件与施工之间的管理控制，对任务节点进行要素分析，明确管理要点，从而有序的管理，使施工走向信息化、精益建造化，使得工程满足“增效”的要求。

精益管控下，项目的标准化施工质量和安全也被频频“点赞”。2020年，项目成功举办了宜春市住建领域标准化示范工地观摩会，并成为宜春市安委办公布第一批安全生产正面典型，在8家正面典型企业中建设系统唯一获殊荣的项目；成为江西省16个扬尘治理示范项目中宜春市级唯一一个示范项目；3项质量管理QC活动获江西省工程建设质量管理小组竞赛一等奖，其中1项项目质量管理QC活动获国家级Ш类成果。

◆专访链接

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公司创建于1975年，为浙江省金华市建企“航母”。2006年，在1998年集体合作制改制的基础上再次深化改革，成为民营股份制企业。公司始终坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的经营理念，与时俱进，追求卓越。如今集团旗下拥有13家全资或控股子公司和20多个分公司，市场区域涉及全国大部分省市自治区及阿联酋泰国等海外地区。年建安总产值从2005年的不到13亿元发展到2020年的近160亿元，年底总资产160多亿元。公司是快速发展、健康成长的企业，先后被评为全国民营企业五百强、中国建筑业企业竞争力百强、浙江省百强企业、浙江省建筑强企、金华市建筑业龙头企业。

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