2017年11月住建部公布首批195个国家装配式建筑产业基地后，2020年底住建部又公布了第二批国家装配式建筑产业基地名单。这些国家装配式建筑产业基地发展情况究竟如何？积累了哪些经验？面临哪些突出问题？

不少首批国家装配式建筑产业基地经过持续努力，在技术体系创新研发、产业集群化发展等方面已取得一些不错成绩。但同时也存在不同专业、产业间缺乏深度协同，综合成本依旧偏高，一些产业基地在“成功”入围后便发展得不是很积极等问题。

分清产业和行业区别，找准定位

近几年，在一系列利好政策引导和支持下，装配式建筑相关产业取得较快发展，尤其是一批代表性国家装配式建筑产业基地建设发展迅速，在技术体系创新研发、智能化工厂建设、全产业链建设等方面做出了很多探索。不仅新增了一大批创新技术，打造了各具特色的实操应用体系，增加了在住宅、桥梁等多种工程类型中的应用，还培育了一些全产业链公司。

但国家装配式建筑产业基地的建设仍有很多问题值得注意，包含企业自身发展定位、产业协同、产学研融合等各方面。不少业内人士表示，装配式建筑在推进过程中，有些企业过于追逐热点，轮番大搞混凝土预制件、钢结构、装配化内装，使得整个产业发展变得混乱无序。同时，由于不同企业和专业间缺乏深度协同，造成装配式建筑自身的优势无法得到充分发挥，部分应用了装配式建筑体系的项目反而工期更长、造价更高。

杭萧钢构股份有限公司集团副总裁方鸿强对此分析表示，装配式建筑产业发展中不少企业喜欢盲目追逐热点，很多时候是没分清产业和行业的区别，没找准定位和路径，为了装配而装配。实际上，装配式建筑是抓手，新型建筑工业化是路径，建筑产业现代化才是目标。

做精做专，充分发挥自身优势

当前装配式建筑的发展正呈现三个特征：一是发展更加全面、系统，正向更高的层次发展；二是信息化的作用更加凸显；三是碳达峰、碳中和目标更强调全产业链的绿色发展。

专家表示，对于企业来说，要顺势而为，主动求变，苦练内功，不断增强发展能力。大型龙头企业要抓住机遇，摆脱传统路径，要依托工程总承包模式，打造区域行业建筑航母；中小企业要顺应社会化分工趋势，主动向专业化转型，形成一批专业型、技能型、创新型建筑企业大军。

尽管装配式建筑是趋势，但随着越来越多企业涌入装配式建筑产业链中，国家装配式建筑产业基地如何在解决产业内部问题的同时，如何继续发挥好带头示范作用，增强自身的市场竞争力成为迫在眉睫的问题。关于这些问题，首批国家装配式建筑产业基地的相关负责人给出了建议。

山东万斯达科技股份有限公司董事长张波表示：国家装配式建筑产业基地还需继续做好技术储备、人才储备、资金储备，提高市场开拓能力。同时要对行业进行持续深入而广泛的思考，要能透过现象看本质并抓住行业灵魂，否则很可能在做决策时南辕北辙，路子越走越窄，甚至惨遭淘汰。

“国家装配式建筑产业基地要想发展得更好，企业发展方向必须和国家发展方向相一致，企业内部装配式建筑发展方向和企业自身战略发展方向也要相一致，绝不可盲目扩张。”浙江亚厦装饰股份有限公司副总裁何静姿表示，很多国家装配式建筑产业基地都具有全产业链性质，平衡发展设计、研发、制造等环节很重要。

浙江省建工集团有限责任公司总工程师金睿表示：装配式建筑体系是整体架构，国家装配式建筑产业基地首先要全面了解目前整体构架的发展情况，其次要根据自身所长在整体架构中定好发展方向，将专长做精做强，并将专长嵌入到整体架构中以助力自身发展。另外，装配式建筑的发展还需所有企业以系统性思维共同推进PC、钢结构、装配化内装等系统的均衡发展，而不过于强调某一部分，这样装配式建筑才能更好体现出其整体优势，产业发展才能走得更稳更好。

（本报综合报道）