新年新气象。1月7日，广州市政集团工程总承包分公司召开2021年度工作会议暨安全生产会议，回顾总结2021年取得的成绩，谋划定调2022年的工作方向和任务。该公司领导班子成员、中层管理干部以及2021年度优秀团队、优秀个人获奖代表参加了会议。市政集团党委副书记、副董事长、总经理郭云飞莅临指导。

守正创新铸堡垒。副总经理艾琳作了题为《守正创新 铸牢安全堡垒》的安全管理工作报告，从九个方面对2021年安全管理工作进行了盘点，并对2022年的安全管理工作进行了筹划安排：一要全力以赴，健全各级风险防控主体责任；二要首尾一贯，奋力践行安全管理规章制度；三要求真务实，强化细化分包队伍科学管理；四要防微杜渐，始终确保安全投入有效落地；五要势在必行，贯彻落实危大工程管控措施；六要业精于勤，扎实开展安全生产教育培训；七要未雨绸缪，全面排查各层各级安全隐患；八要厉兵秣马，优化完善应急管理资源储备。

提质增效促发展。常务副总经理梁欢作了《固本强基求提升 提质增效促发展》的生产经营工作报告，对公司2021年生产经营工作的成绩、亮点进行了总结，并对2022年的生产经营工作进行了全面部署：一要压责任，抓好安全守底线；二要稳盘面，抓好市场定格局。要守好广州基本盘，实现省内市场全覆盖，拓展外省市场，参与投融资项目等；三要强主业，抓好履约提水平。要重视业主评估、合作方考核等；四要燃引擎，抓好创新增素质。策划高质量创优、完善BIM体系等；五要练内功，抓好管理蓄后劲；六要防未病，化解风险利长远。

奋斗“赶考”新征程。党委书记、总经理洪汉江作了题为《强党建 练内功 补不足 以奋斗姿态“赶考”新征程》的报告，对2022年的整体工作进行了定调布局：一要深化党的政治建设，以坚强有力举措推动党建生产深度融合；二要推动全面从严治党，围绕中心服务大局，切实发挥监督实效；三要坚持党管干部、党管人才有机统一，为练好内功积蓄人才资源；四要推动“责任化”“板块化”，深化党建与经营发展的联动；五要有效集成各类管理要素，提升项目履约管理水平；六要织密风险防范网络，确保公司稳健运行向好发展。

持之以恒争上游。市政集团总经理郭云飞在讲话中充分肯定了总承包分公司在党建引领、项目履约、科技创新创优、人才培养等方面所取得的成绩，并为2022年分公司的工作“把脉开方”：一要强党建。党委要把方向、管大局、保落实，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党建与经营生产深度融合；二要重规划。2022年是实施“十四五”规划的第二年，是高质量发展的攻坚之年，要保持战略定力，灵活战术应变；三要谋发展。要抓好市场拓展、对标管理、创新创优、人才培养等版块，树牢“服务就是核心竞争力”思想；四要增效益。要多措并举想方设法提高人均营收率、人均利润率，提高项目的自营能力等。

郭总最后寄语，希望总承包分公司2022年在安全管理、文化建设、自营能力方面能起到示范引领作用，持之以恒，力争上游！

评优评先激干劲。会上还表彰了2021年度公司优秀团队和优秀个人，传递榜样力量。该公司总工室等3个团队获“优秀部室”荣誉；火炉山隧道工程施工总承包项目部等6个团队获“优秀项目部”荣誉；朱文威等51名同志获“优秀个人”荣誉。

（通讯员 林月明 邱臻伟 冷佳钧）