（上接第1版）春节期间正是第二个“大干一百天”的收官阶段。为此，900多位留守人员在工地迎来了虎年新春。据介绍，除夕和大年初一工地食堂的餐食全部免费，还特别在除夕夜准备了丰盛的年夜饭。公司工会也在除夕当天来到工地，将载满美好寓意的祝福春联送到每个工人手上。记者采访当天，正值元宵节，一早工地食堂为所有建设者供应汤圆，下午该项目部管理人员还在线上参与公司组织的猜灯谜活动。一系列的暖心活动，给了建设者们“回家过年”的感觉。

同时，面对近期复杂的疫情形势，该项目部也针对年后返沪人员建立起牢固的防疫“安全网”。该项目党支部书记殷萍告诉记者，除了上海市重大项目工地必须有的三码（健康码、行程码和疫苗接种记录），我们还要求低风险地区返沪工友必须提供48小时在沪核酸检测阴性报告，返沪前7天在家每天两次的健康体温自我监测数据，以及未到过高中风险地区的承诺书。“所有资料齐全项目部敲章后，返沪工友才能进入工地。”殷萍介绍，每天进场前还要进行体温测量和查验“两码”，同时，所有返沪人员将当作新工人来进行安全教育培训才能复工。

这个春节为了项目辛苦劳作的不仅有现场一线的建设者和管理人员，还有为了工程顺利推进而加班加点的设计人员。当天，负责该项目设计管理的上海宝冶建筑设计研究院设计经理顾正洋正在施工现场解决钢结构坡道的深化设计难点。他告诉记者，常规的项目设计有建筑、结构、水、暖、电5个主专业，而这个项目除了5个主专业以外，还有9个专项设计和11个深化设计，总计25个专业设计。“这么多专业之间会存在‘缝隙’，上道工序和下道工序之间也需要‘桥梁’，设计管理就相当于成为各方的‘三通接头’，及时协调与沟通工程的方方面面。”据悉，春节期间，设计院的5位设计人员参与该项目的钢结构坡道深化设计。岑江华对此的评价是，这是一版真正意义上的施工图，在系统图和详图转化间架起了一座“沟通桥”，为钢结构坡道的施工指明了准确的方向。

此外，针对这个项目的“四超”难点，顾正洋介绍，设计管理还策划了四条主线贯穿工程建设的全过程：一是进度管理，设计先行，给施工创造条件确保项目按时投产；二是质量管理，给出本专业无错误、各专业能交圈的图纸；三是技术支撑，为施工现场的顺利推进提供科学的对策与配合；四是创优创效，优化以便于施工为主，材料节约替换为辅。

人勤春来早，宝山再生能源利用中心项目即将迎来第三个“大干一百天”。岑江华说，上海宝冶正在打造一座全球最高标准能源利用中心，今年年底项目竣工之时，不仅将兼具垃圾处理和发电两项功能，环境还将堪比城市公园，“未来这块区域将种植各种绿化，并对公众开放。”