2020年，百年变局和世纪疫情交织叠加，全球经济萎缩4.4%，美国股市多次熔断、国际油价暴跌、国际贸易投资显著下降，而中国GDP增长了2.3%，是全球唯一实现经济正增长的主要经济体。2020-2021年是“十三五”和“十四五”的交汇点，疫情常态化下，“十四五”规划开启了全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年规划。新征程带来了新的政策和市场环境，也带来了新的挑战和机遇。中国民营企业敢于面对外部极大的不确定性，基于我们有迅速应对变化的体制和机制，是这市场中最敏捷最具创新力的重要主体之一；基于我们以终为始，不忘初心。
一、环境VS政策：新阶段 新发展
随着国家基础设施建设的跃进式发展，勘察设计行业先后经历了“黄金十年”“白银十年”的辉煌发展阶段，已经进入“深水区”，发展从重增速转为重质量，业务从单一的设计服务到工程建设全生命周期技术与管理服务。行业的变化已从量变产生质变，民营设计企业作为其中重要的参与者，洞察市场变化，迅速做出应对：有的抓住绿色发展机遇，深化绿色建筑专业能力，尝试BIPV业务领域；有的探索数字化转型，数字赋能业务和管理，提质降本增效；有的为应对新的业务模式选择组织重构，寻求机制创新；也有的始终在专业领域内深耕，找准细分市场，获得差异化优势。
部分实力较弱、规模较小的民营设计企业，面临大院威胁，尽管不能做到业务“通吃”，但他们选择专业聚焦、区域聚焦，充分利用自身管理灵活、低成本、精准服务等优势，同时抓住国家“特色小镇”“城乡风貌整治提升”等建设带来的市场机遇，在激烈的竞争中始终占有一席之地。
当然，工程总承包、全过程工程咨询依旧是本报告期的行业“热点”之一。工程总承包收入已然成为部分工程设计企业收入的重要组成内容，但是，值得注意的是，“风险防控”的重要性日益凸显，造价控制、工程质量管理是开展工程总承包业务的必修课。这一年，全过程工程咨询真正实施的项目比例依旧比较少，自2019年的指导意见出台两年过去了，业务模式仍然在探索，但我们始终相信，它是未来行业发展的主流。
在“十四五”这个新的发展阶段，民营设计企业应抓住行业发展“关键词”，顺势而为，谋变革、勇创新，不断寻求实现高质量发展的路径，使企业真正具备无法复制的核心竞争力。
二、数据VS现象：从量变，到质变
1.数据：行业现实的记录者
民营设计企业在疫情常态化影响下，2020年收入增速较2019年再次放缓。从参与2020年中国民营工程设计企业综合实力排名企业的数据可以看出，绝大多数民营设计企业的营业收入虽然在2020年继续保持增长，但增长速度略有降低。综合排名前十大企业的营业收入总额较上年增长7.4%，增速较上年下降1.53个百分点。此外，行业企业IPO热依旧持续，报告期内共有6家行业内民营企业上市，是近几次报告期中的高峰。尤安设计于2021年4月首发申请获创业板上市委员会通过，一跃成为工程设计类上市公司中发行价最高的企业；华蓝集团、奥雅设计、山水比德、蕾奥规划、霍普股份分别在2020年10月-2021年8月间在创业板上市，除华蓝集团是综合性企业外，大部分新上市企业是在景观园林设计、建设规划、方案设计领域的专业咨询公司，这些在专业内深耕的企业接连上市，也为行业内始终“专精”的伙伴们振奋了信心。
2.现象：圈内生态的投影仪
设计行业是独特的，历史久远却又历久弥新。行业规模不断增长的同时，竞争也在持续加剧，民营工程设计企业作为行业市场主体的重要组成部分，在这段历史中扮演着重要的角色，也必将在未来的发展中起到不可忽视的作用。伴随着营商环境优化、招投标活动监管加强，民营设计企业如何充分利用经营体制灵活、管理机制健全、创新富有活力的优势，形成自身核心竞争力，实现可持续的高质量发展，我们需要重新审视当下的行业。
以下以“关键词+事件+简评”方式对行业现象逐一梳理，以期能够为同行提供借鉴、启迪。
关键词之一：数字化转型
事件：数字化转型无疑是本报告期当之无愧的“第一关键词”，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》专门编制了“加快数字化发展 建设数字中国”专篇，强调打造数字经济新优势、加快推进数字产业化、推进产业数字化转型、建设智慧城市、营造良好数字生态等，实施“上云用数赋智”行动，推动数据赋能全产业链协同转型。随后，各种数字化转型的软文、书籍、培训扑面而来，但相信很多人尚在云雾之中，被“数商”“Paas、Saas、Baas”“公有私有云”等专业词汇弄得不知所措，但正因如此，我们更该迎难而上，抓住这个可以弯道超车的机会。
数字应用场景和数字生态，给工程勘察设计行业信息化、数字化建设提出了更高的要求。民营设计企业凭借敏锐的洞察力，助力智慧城市、智慧交通，携手打造智慧园区，数字化建设、数字化管理热火朝天。华蓝集团交通院大数据研究所自主研发的“园区规划建设运营一体化数字管控平台”项目入选“数字广西建设标杆引领重点示范项目”并获市领导表彰；苏交科自主研发的智慧工地平台在327省道涟水城东至淮安宋集段建设工程中成功应用并稳定运行，全方位提升了综合协同管理水平与效率；华设集团编制了《江苏省“十四五”智慧交通发展规划》《江苏省智慧高速公路建设技术指南》，提供智慧交通的全生命周期一体化解决方案，其设计的全国第一条智慧高速——五峰山未来智慧高速在2021年6月30日正式通车；奥雅设计参与的数字化相关课题——《无人机摄影测量技术在风景园林中的创新应用研究》和《基于协同设计的风景园林信息模型与参数化设计研究》荣获2020年度“中国风景园林学会科技进步奖”；河南信息咨询采用人工智能、大数据、云计算等技术，提供智慧警务、智慧校园、数据中心专业解决方案，其中数据中心至今已完成建筑总面积93500平方米，提供机柜产能9920架，累计投资199063万元；河南水利BIM+技术数字化创新应用形成了智慧工程管理类、智慧水利（水务）类等平台产品体系，成功拓展智慧水利业务领域和市场；华汇集团上线了产业平台及人工智能找项目模块，进一步丰富了平台资源，增强了平台赋能，同时通过上线项目云平台，提升客户体验，注重多方参与。
经过几年蓄力，民营设计企业数字技术应用水平普遍提高。在勘测方面，运用遥感、无人机倾斜摄影、3D激光扫描等先进技术，开发了地上与地下信息相结合的系统；在设计方面，部分企业已经实现了多专业协同的三维正向设计，并结合计算、仿真等技术手段，显著提升了设计质量与工程效益；在项目管理方面，开发应用工程项目管理平台，更好地实现了对工程投资、进度、成本的控制；在企业管理方面，部分大型企业已完成综合管理信息系统建设，实现市场经营、技术、人力资源、财务等数字化管理。
简评：在数字化的浪潮中，民营设计企业纷纷发力，争做“弄潮儿”。数字化转型、打造数字生态是大势所趋，想要在新时期抓住发展机遇，谋求企业百年发展愿景，民营设计企业必须加强关键数字技术创新应用，推动技术落地，助推企业提质扩能、降本增效。
关键词之二：工程总承包&全过程工程咨询
事件：建设方式改革正如火如荼地进行当中，不管是工程总承包还是全过程工程咨询，都经受住了试点期的考验，向全面铺开推进。2020年9月，住建部印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，可谓是刺激建筑业改革的一剂猛药。2020年10月，中国建筑业协会发布《全过程工程咨询服务管理标准》，全过程工程咨询在我国的发展趋势日益明显。
一系列政策文件的出台，必将推动EPC工程总承包模式向高质量发展迈进，也鼓舞了民营设计企业开展总承包业务的信心。永福电力于2020年底和2021年1月份获得新能源、输变电等总承包项目总合同额约6.7亿，由永福股份作为EPC总承包牵头方及设计方的国内首个分散式海上风电项目——平潭海峡公铁两用大桥照明工程分散式海上风电项目首台风机基础钢管桩沉桩顺利完成；启迪设计自2021年开年以来先后中标了苏滁科创中心设计EPC总承包、宜宾三江口CBD中央商务区集中供能EPC项目等多个重大项目；华阳国际的多个EPC项目也在2021年喜迎丰收硕果，观澜中学改扩建、深圳市第二十一高、红山中学高中部等多个EPC项目即将竣工；长江都市牵头的中国江苏白马农业会展中心工程总承包项目荣获2021年度南京市优秀工程勘察设计奖一等奖；汉嘉设计EPC项目——华东师范大学附属杭州学校荣获第一批国家优质工程奖，使得公司EPC总承包管理迈上一个新的台阶。
工程总承包呈现百花齐放的发展态势，全过程工程咨询同样乘着政策的东风一路破浪前行。中衡设计集团携手蓝城集团成功中标嘉善善新苑安置房全过程工程咨询项目，合作双方资源共享、优势互补、双向赋能；华阳国际2020年全年工程总承包及全过程咨询等新业务新签合同额18.91亿元，2021第一季度工程总承包及全过程咨询等新业务实现收入10580.47万元，较上年同期增长791.07%。全过程工程咨询先驱企业们，以敢为天下先的勇气，先试先行，为全咨项目进入总结、反思、提高，进一步探索改革创新的深水区提供了宝贵的实践经验。
简评：“十四五”时期，是建设方式改革的关键时期。从传统建设组织模式转向“工程总承包+全过程工程咨询+建筑师负责制”的创新型模式，实现企业转型升级。民营企业要以国家宏观政策为导向，以高质量发展为目标，依托数字化建设，在不断探索与总结中加快推进。面对行业新方向，未来设计企业或将面临更加明显的两极分化，转型已经成为生存的必要条件，需抛弃以往、抓住机遇、找准定位、培养意识、补足短板，完成真正的破茧重生。（未完待续）
