五年就像一个轮回，五年前的变化，可能五年后就成了进化。

如果能把时钟拨回到五年前的2017年，一切看起来是那么美好。

2017年，美国总统特朗普刚刚就任，“贸易战”离我们还很遥远；2017年，我们还没有“新冠”，“德尔塔”还只是一个纯粹希腊字母“δ”，更没有这么拗口的“奥密克戎”；2017年，巴拿马宣布与大陆建交，台湾的“邦交国”仅剩了20个；2017年，十九大、“一带一路”论坛、国产航母、C919、港珠澳大桥、雄安新区……大家都在“撸起袖子加油干”。一切真的那么美好！

但对万达集团董事长王健林来说，“2017年是非常难忘的一年，经历了风波，也承受了一些磨难。”

风波往往始于“谣言”，2017年6月22日上午，万达系列证券突然同步暴跌，至午间13时，深交所紧急公告临时停牌。坊间传言：“浦发银行、工行资管、建行上海等机构均要求其管理人清仓大连万达相关的债券。”万达回应：“希望大家不信谣、不传谣！”随着事件的不断发酵，万达从文旅项目开始，开启了一段卖卖卖的艰难旅程。

随着万达的“断臂求生”，中国首富的接力棒也传到了恒大集团董事长许家印的手里，2017年的恒大，也是如此的意气风发，首先是业绩亮眼——恒大地产实现合约销售金额突破五千亿元，营业额突破三千亿元，现金余额两千八百多亿元。与此同时，恒大足球联赛七连冠，还给巴萨输送了“暴力鸟”。彼时的许首富，提出了“新起点、新战略、新蓝图”的“新恒大”，宣称要从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”转变，要让恒大从“规模之王”朝“利润之王”蜕变！

2017年底，西北地区某设计院也是同样地意气风发，虽然恒大推出了打分排名制度，并且“高周转”导致一线设计人员压力山大，但稳定的业务来源预期下，设计院的高层谋划着组建“恒大事业部”，以提升服务恒大的效率。与此同时，“建筑之乡”某施工企业的年会上，高层领导的一通形意拳行云流水，与恒大的战略合作也是成果丰硕。

2017年的建筑业，也在发生着一些变化。这一年，建筑业总产值首次突破20万亿元，同比增速达到了10.5%，建筑业还是在高歌猛进中。

2017年初，国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中，提出了“加快推行工程总承包”“培育全过程工程咨询”。及至年底，住建部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（以下简称《办法》），拉开了工程总承包的序幕。

《办法》的效果，立竿见影！

2017年9月底，福建某设计院会议室内，坐着四个人，正在商量从哪里挖一个人来，管理院里越来越多的工程总承包项目，他们最终从为数不多的名单中确定了一个曾姓候选人，这四个领导不知道的是，虽然企业人数不足百人，但从这个选择开始，这家设计院开启了规模近五十倍增长的奇妙之旅；这四个人更不知道的是，工程总承包对设计行业、对施工行业乃至对建筑业的深远影响就此开始。

与此同时，处于“同时空”的福建五线小县城柘荣县，一条只有517米的县级道路——上桥路东段道路工程，成为了全国闻名的工程，它的出名在于以1113万元的投资额成功吸引了全国1108家企业投标，仅投标保证金就有2亿元多，最终中标价是935万元。

时移世易，时间回到2021年底。今年冬天比以往暖和了一点，首富也变成了农夫山泉股份有限集团董事长钟睒睒，首次出现了一个企业比企业家出名的首富，但前首富许家印却遭遇了寒冬，“遇到了前所未有的巨大困难，经受着从未有过的严峻挑战”。作为看客，我们眼见他起高楼、眼见他宴宾客、眼见他“躺平”了，政府派出工作组进驻了该集团。当年的万达面临的困难其实是空前的，它没有可参照物，而现在的恒大有万达的前车之鉴，连抄作业都抄不好，两相对比，军人出身的王健林决断与担当似乎更胜一筹。

而西北那家设计院的恒大事业部，跟南通的诸多施工企业一样，正在内部排查此次恒大事件的影响有多大，这个年关大概率真的难过了。

再看福建的那个曾经理，现在已经叫曾总了，在进入这家设计院后，工程总承包业务量突飞猛进，在2019年到达了顶峰，随后又经历了跳槽，到了更高的平台。

有人说，变化是永远不变的，世间的规律就是在熵与负熵之间的平衡、是量变到质变的转变。人、事、势这三个要素，势可能最重要，人借势办好事，人逆势不成事，万达如此，恒大亦如此，及至的未来不管什么“DA”，变化的是名称，不变的是本质——房子是盖给人住的，房地产行业正处于进化的阈值，暴风雨快来了。

建筑业从本质上来说，是一个被动的行业，没有投资就没有项目！建筑业的2022年注定是一个多事之年，地产业的震动有多广、烈度有多大，决定了2022年这个行业的“蛋糕”怎么分，有的企业有可能就此吃不上这个“蛋糕”了。与此同时，始发于2017年那个冬天的《办法》的效力正在显现，越来越多的企业——不管是设计院，还是施工企业——正在或者将要开展工程总承包业务。乐观估计，再过五年，工程总承包将占据建筑业的半壁江山，工程总承包可能是建筑业进化的又一标志。

建筑业进化的另一标志——《建设工程企业资质管理制度改革方案》，大概率会在2022年执行，以此开始，随着建筑业相关政策的不断规范，未来建筑业的竞争将进入高烈度竞争，“拓荣”现象应该会更加常见。

如果能让时钟再从2017年往前再拨五年，回到2012年的12月，我们就会在“CCTV经济年度人物颁奖盛典”上看到王健林与马云的唇枪舌剑与“一亿赌约”盛况。现在看来，当时有多么春风得意，现在就多么唏嘘感叹——果然“首富”是魔咒，凡人不能随便当！

（作者：科思顿企业咨询管理（上海）有限公司合伙人）