建筑业的发展正在由劳动力密集型竞争逐步向资金密集型、高技术型竞争过渡。目前建筑市场的竞争也逐步集中在专业突出、资本雄厚、管理先进、技术装备程度高的建筑企业之间展开，这一趋势同样适用于房产企业。重庆达多利实业（集团）有限公司董事长罗书力指出，在当前的政策利好下，建筑企业应努力抓住建筑业转型升级发展机遇，进一步做优做强。

超高标准打造精品工程

近些年来，重庆达多利实业（集团）有限公司在董事长罗书力的领导下，在资质升级、建安产值、质量管理、文明施工和数字建设等多个方面取得卓越成效，经营管理水平进一步提升。

当罗书力提到2013年开工、历时四年多完成的项目——贵州遵义香江半岛项目之时，自豪之情溢于言表。该项目倾注了他的心血和热情，也成为贵州遵义湄潭县高端社区建筑典范。香江半岛项目建筑总面积达35万平方米，是一组拥有20栋高层建筑的建筑集群，建筑形式为精装修高层板楼、洋楼与商业综合体相结合，层高、户型设计等方面均属于国际一流水准。项目落成后，空间利用效果和居住体验得到了专家和业主的高度认可，直接抬升了该地区的居住价值和人文价值。“香江半岛”作为湄潭片区首个集餐饮、娱乐、购物等功能的时尚休闲文化娱乐中心，成为助力当地城市更新发展的代表性项目。

谈及他全程参与的贵州遵义龙湖·富春居项目，罗书力介绍道：“我亲自指挥了富春居项目的整体规划、方案制定与工程实施。”该项目从建筑、景观、室内、人文、品牌特性五重维度对整体项目呈现实施了立体打造。罗书力的设计团队和工程团队通过深入研究当地的自然、人文资源，结合龙湖地产的品牌战略和项目定位，打造出典雅、舒适、宜居和安心为核心价值的居住体系，实现了全过程的成功，也让龙湖·富春居项目成为龙湖地产的经典项目。

他亲自参与的项目遍及全国，由罗书力高标准“主导”的项目还有很多，比如韶关市南雄广府、翰林轩、学府雅居，遵义湄潭县桃源府、香江半岛、倚林佳园、阳光花园、天籁·润泽苑、阳明汇川，扬州恬苑，重庆汇利·花溪湾等项目。

全局理念引领精益运营

说起房地产开发和运营管理，气质文雅的罗书力在任何时候都能侃侃而谈。他那略显瘦削身形之内却蕴藏着强大的能量。2009年，罗书力领导创立重庆达多利实业（集团）有限公司并担任董事长。公司自成立以来，罗书力全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策及日常管理工作。

在公司不断开疆拓土的发展过程中，罗书力始终保持着高屋建瓴的全局视野。作为公司的核心领导，罗书力从公司成立之初就全面负责公司的经营和管理，亲自为公司制定科学的发展战略。在企业的内部管理方面，罗书力对公司组织架构进行着持续的、渐进式调整，逐渐形成了以核心管理团队为中心的、结构简单、权责清晰、效率优先的扁平化公司组织架构，并且可以更灵活、高效地应对市场、政策调整和用户需求的变化。

罗书力曾说过：“房地产行业没有‘天花板’。不仅没有‘天花板’，而且没有‘边界’。”房地产开发本身也是一个关联深广的行业，如建筑材料、五金建材、装潢装饰、水电管网、通信电缆、家具家电，以及劳务民工、施工管理、银行信贷、市政规划、历史文化等等数十个细分行业，可谓包罗万象，盘根错节。在他的领导下，重庆达多利实业（集团）有限公司打破传统式单一的地产开发理念，制定了以地产为载体，整合多种产业的新型地产经营模式，成立了重庆港森建设工程有限公司、中予建工集团有限公司、遵义港城置业有限公司、重庆狂欢乐园旅游有限公司等多家下属控股公司，形成复合地产企业矩阵，业务涵盖建筑劳务、农业开发、旅游景区开发、大健康连锁、电子商务等。

无论是该公司层面，还是罗书力本人，要走的路还很长。相信拥有丰富实操经验、勤谨务实且“懂管理，懂创新”的罗书力，一定能推动该公司的健康稳健发展，也一定能为促进行业发展作出新贡献。

（唐园）