第A03版:建筑人物

披荆斩棘勇毅向前的“小老虎”

——记中国二十二冶江苏公司副总工程师梁忠

梁忠自2020年5月加入中国二十二冶江苏公司以来,负责公司的工程管理、物资管理工作,始终牢记一名“工程人”的担当和使命,去推动公司高质量发展,实践和提升自己的人生价值。由于梁忠在“品质效益提升年”中作出的杰出贡献,多次被评为“优秀党员”和“双文明先进个人”,2021年度,他荣获二十二冶集团“小老虎”称号。然而他认为:“荣誉只说明过去,未来的工作依然艰巨,但只要脚踏实地、坚定前行,就能让青春在奋斗中闪光。”

疫情防控不松懈,亲力亲为作贡献

2021年7月16日,江苏多地都发生疫情,该公司所在的江宁区属于防控重点区域,梁忠分管的物资管理部门第一时间重启抗疫应急响应,及时谋划、积极作为,团结协作、迎难而上、开拓新局。一手毫不松懈抓防控,一手紧锣密鼓抓施工生产,梁忠亲力亲为,靠前指挥,采取强化工地门禁系统,落实实名制管理;储备疫情防控所需物资;是强化防疫意识,开展防疫宣传等措施。由于疫情防控“篱笆”扎紧,江苏公司所承建的18个在建项目,参与建设的达1万余名人员,未发生一例传染或无症状病例。用实际行动去得了疫情防控与项目建设的“双胜利”。

今年三月中旬,南京市再度暴发疫情,目前疫情形势虽然有所缓解,但是防疫常态化工作不容丝毫松懈,面对疫情防控和施工生产的双重考验,江苏公司将继续紧绷疫情防控这根弦,严格落实防控措施,不敷衍、不松懈、促生产、抢进度,确保项目有序施工,真正做到两手抓、两手硬、两不误、两促进。

真抓实干,业绩出类拔萃

“85后”的梁忠以少有的这份成熟和稳重,以实际行动诠释了一曲忠诚和担当的亮丽篇章。在项目管理中,勤于思考,思路清晰,善于总结,开拓创新,制定不少符合实际情况的有效措施,以制度建设促规范管理,以规范管理促工作提升。梁忠在担任中天绿色精品钢项目项目经理期间,紧紧围绕公司“一天也不耽搁,一天也不懈怠”的企业精神和“干一项工程、树一座丰碑、赢一片赞声、拓一方市场”的理念。他收到中天绿色精品钢项目中标通知书后,立即组织正式开工建设。项目进场初期,现场一片荒凉,身为项目经理的梁忠秉承“以现场保市场,以市场促循环”的理念,带领团队7天完成现场临建搭建,40天工程竣工,提前20天交付业主,赢得了业主的信任,在中天项目树立了二十二冶良好的企业形象,为后续市场延伸做出示范引领。梁忠以勤勉务实的工作作风和卓有成效的组织管理能力得到了业主的认可和一致好评。功夫不负有心人,在项目团队和机关市场部的共同努力下,中天精品钢项目的订单接踵而来,2020年8月中标临时道路Ⅳ、Ⅴ标段和两条240混凝土生产线的建设及项目红线内运营权,2020年10月中标全厂综合管网二标段和雨水排涝二标段工程,3个月时间累计签约额达10.9亿元。

转战华友钴业再建奇功

“现场就是战场,一个漂亮的攻坚战,不仅靠实力更重要的是要抓好技术这个关键,确保人力要足,技术要硬,确保‘关键线路’的正点达到!”梁忠在攻坚大会上郑重说道。项目开始之初,他便将工程具体内容细化、分解到每一天、每一个班组中去,根据当天施工计划落实情况采取对应措施进行计划再分解。自项目开工以来,梁忠亲力亲为带领现场管理人员日夜加班,验收工程,细到钢筋焊点,间距,根数等以确保优质的工程质量,正所谓打铁还需自身硬,现场管理人员也在不断接受新事物,新知识,做到让分包无话可说,对业主有理可说。面对建设高峰期两千余人同时施工,并要求在短期内完成计划工期的每一个节点的情况下,梁忠统筹人员、精心部署、迎难而上,为班组创造最优施工环境,力保项目节点。

“击鼓催征,当奋楫杨帆”。梁忠从加盟二十二冶那天起,不忘初心,牢记担当使命。“一天冶不耽误,一天冶不懈怠”朴实厚重的中冶精神就在梁忠心里扎下了根。“忠诚、担当、廉洁、高效”的江苏分公司精神激励着他,从入职到2021年7月,从一名普通员工到项目经理,再到晋升为副总工程师,他常说“是金子总会发光”。如今,在“强基提质,效益再提升”的主题主线中,他也将继续付以勤劳创业、献以聪明才智、守以坚韧,为二十二冶集团“两步走、两跨越、两翻番”的发展贡献力量。 (陈红)

2022-05-30 ——记中国二十二冶江苏公司副总工程师梁忠 2 2 建筑时报 content_16909.html 1 3 披荆斩棘勇毅向前的“小老虎” /enpproperty-->