□本报记者 李武英

日前，重组后的中南建筑设计院有限公司揭牌。以原中南工程咨询设计集团有限公司（以下简称中南设计咨询）下属中南建筑设计院股份有限公司（以下简称中南设计股份）为主体,整合中南咨询下属其他分、子公司成立了中南建筑设计院有限公司（以下简称中南建院）。

子公司“反向”整合母公司，这是什么操作？本报记者采访了中南建筑设计院有限公司总经理杨剑华，她简单介绍了湖北省国资改革的背景以及中南建院成立的目的和意义。

成立于1952年的中南建筑设计院于2009年9月改制成为“中南建筑设计院股份有限公司”。2014年6月，中南建筑设计股份、湖北省交通规划设计院、省工程咨询公司、省成套招标有限公司、省设备工程招标有限公司等5家单位联合组建成立综合型工程咨询设计平台中南工程咨询设计集团。中南设计咨询下设子公司，包括中南设计股份、湖北省交通规划设计院、湖北省建筑科学研究设计院、湖北省城建设计院、湖北省成套招标、湖北省招标、中南安全环境技术研究院和湖北省工程咨询、湖北省城规院、投资开发公司和工程技术研究院。

杨剑华介绍了此次改革的背景。根据《湖北省国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》的要求，要强化国有企业市场主体地位，力争实现全省地方国资监管企业资产总额达到5万亿元，培育5家以上年销售收入过500亿元、10家资产规模超1000亿元大型企业集团。通过首发上市、并购重组、新设合资、增资入股等多种形式推进省属企业混合所有制改革。

2021年12月，在国资改革、“一主业一主体”的背景下，湖北省将省政府国资委负责日常监管的28户一级企业整合为10户，中南建筑设计院为10户之一，出台了改革实施方案。方案以中南建筑设计股份为主体，整合中南设计咨询旗下其他分、子公司重组为中南建院。通过改革，整合相关设计资源，强化相关企业协同，进一步擦亮中南建院“金字招牌”。

中南建院改革实施方案提出，到2022年，全面完成资产重组、内部整合、优化员工持股；主业优势更加突出，企业活力和竞争力进一步增强，力争2023年实现整体上市；力争到2025年，资产规模达150亿元，营业收入达100亿元，利润达10亿元。

改革后，中南建院为市场竞争类企业，发挥设计“龙头”作用，推进内部改革重组，构建工程技术与管理领域全过程服务体系。以工程咨询设计、设计施工总承包两大业务为主业，充分发挥建筑及规划设计综合咨询优势，努力打造国内领先、世界知名的工程设计领域集成服务商。在创新体制机制方面，将推进中南建院整体上市，通过规范公司治理，深化企业内部三项制度改革，构建高效灵活的市场化经营机制。企业上市后，采取上市公司股权激励等方式对科研骨干、高级管理人员等实施中长期激励。

杨剑华介绍说，武汉为世界“设计之都”，在工程设计领域有较强的竞争力，在桥梁、高铁等工程设计领域居世界领先地位。通过此次改革重组，推动相关资源整合、要素聚集、功能提升，进一步提升湖北省、武汉市设计整体竞争力与实力。

新成立的中南建院业务范围涵盖工程咨询、城市规划、建筑设计、市政工程、工程检测、环境治理、招标代理、工程总承包等城市建设领域全专业全过程服务领域。中南建院将以建筑信息模型（BIM）和城市信息模型（CIM）推动数字化转型升级，开展绿色建筑和智慧建筑技术研发，通过建筑全生命周期管理（PLM）为工程建设提供全过程咨询，实现数字设计数字建造。锚定“城市建设领域全过程数字化高科技服务商”发展定位，中南建院将围绕“一个中心”——新城建、“两个基本点”——数字经济、双碳经济，以新城建对接新基建，以数字化转型引领行业数字化革命，将源于高端制造业PLM（产品全生命周期管理）平台应用于建筑业，打造建筑版的“PLM平台”推动实现“一模到底、无图建造”，以“CLM（城市全生命周期管理）平台”推动新城建，争做国家双碳战略践行者、贡献者，努力打造“国内领先、世界知名”的工程设计领域集成服务商。