今年以来，中煤建安公司七处（以下简称中煤七处）强化党建引领，着力强根铸魂，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作思路，一方面以党建引领深挖细凿，深耕党建工作“活”字田；另一方面用党建引领创新企业品质工作，精拨企业发展“新”字弦，以高质量党建助推企业高质量发展。

亮“新”招，激“活”党建软实力

据悉，中煤七处党委通过“党课开讲啦”“支部书记当主播”的形式，利用“中煤建安七处”抖音号、快手App建立“支部书记”讲党课直播间，鼓励引导基层党务人员参与“沉浸式”课堂学习，开设《七处之声——讲党史故事》专栏，中煤七处党委班子成员利用微信公众号为广大职工生动讲述7堂党史故事，同时成立2期党史学习教育读书班，号召广大党员干部学习党史文化，提高理论水平。为了营造良好的党史学习教育氛围，中煤七处以“三会一课”为抓手，确保党史学习教育组织生活常态化、规范化、制度化，积极围绕中心任务抓思想教育，结合国企改革三年行动等工作实际，定期组织党员干部学习党中央及上级党委的重要文件精神，鼓励人人讲党课、党员轮流领学，开展研讨会、座谈会、专业党课讲师授课、外出参观红色纪念馆等多种形式的党组织活动；此外，通过开展以考促学，组织知识竞赛、演讲比赛、辩论赛、学习强国积分竞赛，利用竞赛活动检验党史学习教育成效，把党史学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

开“新”局，盘“活”党建硬支撑

今年以来，中煤七处紧紧围绕“支部建在网格上，党员作用发挥在网格”的党建工作思路，基本形成“一个支部，一张网；一名党员，一个网格”的网格治理新格局。中煤七处党委及各基层党支部探索建立起党委大网格——基层党组织分网格——党员单元小网格有机融合的三级网格体系，在下辖的8个基层党支部中，共划分76个党员小网格，每个小网格都由一名党员职工负责，实现横向到边、纵向到底的“一张网”，统揽全局的战斗堡垒作用。

在垂直立体化管理的同时，该处通过党员网格化突出管理全“域”，围绕党建管理、安全管理、生产经营、绩效考核、疫情防控建立起“人、事、域”精准管理的立体化网格管理体系。同时以《党员网格工作流程图》指导形成“任务下达——指令接受——问题上报——汇总处理——跟踪督导”闭环机制，通过《党员网格考核管理办法》，一季一评比，半年一述职，年终一总结，激发党员网格工作活力,提高基层党支部管理实效，为基层党建工作提供“硬支撑”。

吹“新”风，种“活”清正廉洁田

今年以来，该处创新党风廉政工作方式方法，在廉洁教育等方面推出一系列“廉洁套餐”。通过廉洁书签、廉洁摄影作品比赛、廉洁快板书、节日廉洁提醒卡等“廉”招，让廉洁的“种子”深植每一位员工心中。

同时，该处采取“引进来+走出去”相结合的方式，从各支部所开展的特色的，意义浓厚的廉洁活动择优选取，利用官方网站和微信公众号进行内部宣传，将优质作品向上级集团公司和相关外媒单位投稿，并将优秀廉洁工作经验印制成册，下发各基层党支部，寻找自身与工程处内廉洁示范支部之间的差距，积极主动地向先进廉政工作方式方法看齐。

此外，该处常态化开展廉洁从业思想教育，压实“一岗双责”政治责任。支部每年开展反腐倡廉宣传教育月活动，定期组织党员干部进行廉洁谈话、签订廉洁从业承诺书、完善廉洁档案，打造廉洁文化墙；落实专项整治要求，排查违规违纪现象，收集职工群众信访监督举报信息，把握重点，聚焦关键人、关键事、关键处、关键时执纪监督，健全预警机制，营造了清正廉明的清风生态。

树“新”人，用“活”人才生态圈

“我们已成功申领太原市人力资源与社会保障局发放的住房及稳岗就业补贴2万余元，这笔费用将用于职业技能培训，租住房屋，改善生活质量……”中煤七处2021届新入职大学生职工公智远在职工谈心谈话座谈会上高兴地说。

据了解，这已是中煤七处根据太原市“引进人才、稳岗就业补贴”政策，连续第三年申领到该项补贴。近年来，中煤七处党委以人才引领发展为目标，通过情感留人、待遇留人、事业留人，为人才施展才华搭建舞台，全方位用好、留好人才，有效构筑了人才队伍良性发展“生态圈”。

此外，在中煤七处党委引领下，大力实施“青苗计划”，从“80后”“90后”年轻干部中遴选出一定比例优秀职工进入“一二级”人才库，作为后备干部；此外，该处通过积极打通校企合作，与多个高校达成人才招聘战略合作，源源不断地为企业输送新鲜血液，真正做到以党建引领人才队伍建设，打造人才发展“生态圈”，助力企业实现高质量发展。 （王志勇）