2022年1至6月，恒隆地产及恒隆集团总收入分别录得7%及6%的增幅，至港币53.02亿元及港币56.05亿元。

恒隆不但成为香港首家承诺净零碳排放营运目标的房地产公司，更是亚洲首批加入倡议的房地产公司之一。2022年上半年，可持续金融占债项及可用信贷额度总额逾30%。

据悉，今年1至6月，恒隆地产及恒隆集团内地业务的租赁收入均上升1%分别至人民币27.84亿元，按港币计值则增加2%。配合一系列推广活动、优化租户组合以及会员计划“恒隆会”提供更完善的购物体验，该公司内地物业租赁收入的增长势头于2022年初持续，至3月中旬，2019新冠疫情爆发，促使多个内地城市再度收紧防疫措施，包括4月和5月上海实施的防控措施，零售业务无可避免地受到打击。尽管如此，受惠于该公司物业地域多元化策略，在上海和沈阳以外的高端商场业绩理想，收入较去年同期增加7%至184%不等，减轻了上海实施疫情防控措施所带来的一部分影响。其中，有多家奢侈品牌租户报告期内进驻大连恒隆广场，带动商场表现突出，收入较去年同期增加67%。凭借多家最新引入的旗舰店及首度亮相的品牌，昆明恒隆广场及2021年3月开业的武汉恒隆广场的收入也分别较去年同期增加11%及184%。随着上海的商场6月恢复营业，当地商场的租赁表现已逐渐回升。

尽管市道疲弱，该公司的办公楼组合仍然表现强韧，租出率亦持续高企，反映此等甲级办公楼作为综合发展项目中的一部分占尽地利和竞争优势，汇聚优质且多元化的租户，并提供高水准的客户及物业管理服务。随着无锡、昆明和武汉办公楼租出率节节攀升，恒隆办公楼组合的整体收入较去年同期分别上升16%及12%至人民币5.47亿元及人民币6.72亿元。

2022年上半年恒隆在香港方面的租赁表现持续受到疫情的负面影响。当地政府因第五波疫情而颁布多项严格的社交距离措施，包括勒令若干指定处所停业或缩减营业时间，导致客流量大减和消费市道疲弱。然而，恒隆旗下商场优化租户组合迎合本地消费模式，并透过“hello恒隆商场奖赏计划”推出多项市场营销活动，配合政府的电子消费券计划，故租出率控制得宜，维持在满意水平。此外，该公司也按个别租户的经营状况提供租金宽减等支援措施，与租户共度时艰。恒隆地产及恒隆集团的总收入减少4%分别至港币16.19亿元及港币16.82亿元。在物业销售方面，于报告期内，皓日多售出三个住宅单位，自2021年12月开售以来，已预售合共125个住宅单位，总代价为港币10.98亿元，有关收入预期于2023年完成销售交易后入账。同时，一间位于蓝塘道的大宅于2022年完成转让后入账港币3.16 亿元的销售收入。因此，2022年首六个月的物业销售合共录得港币1.33亿元的营业溢利。

恒隆集团及恒隆地产董事长陈启宗先生表示：“2022年上半年业绩引证了我们地域多元化的策略取得成功。尽管疫情重创香港及上海等城市，但我们在上海以外的大部分高端及次高端商场均在面对市场挑战下取得令人满意的业绩，成功减轻了上海采取疫情防控措施所带来的影响。位于无锡、昆明及大连的恒隆广场更于所在城市的高端零售市场独占鳌头。上海商场的零售表现在6月复工复产后稳定改善。我们对公司的长远策略定位充满信心，相信内地的物业组合是业务的增长动力。”

恒隆集团及恒隆地产副董事长陈文博先生表示：“期内，我们对迈向成为全球领先的可持续发展房地产公司的目标取得了良好进展，特别是恒隆不仅成为香港首家承诺达致净零碳排放营运目标的房地产公司，更是亚洲首批加入此倡议的房地产公司之一，进一步彰显我们致力于2050年实现净零排放的承诺。可持续金融现在占我们的债项及可用信贷额度总额超过30%。”

恒隆集团及恒隆地产行政总裁卢韦柏先生表示：“我要感谢所有香港和内地员工在疫情所带来的巨大挑战下，依然坚守以客为尊的服务理念。员工的支持加上透过会员计划针对性推出更多以客户为中心的营销活动，有效帮助增加旗下商场的客流量和刺激消费。我们也采取了多项措施，促进员工以及我们工作和生活所在社区的福祉。‘恒隆抗疫基金2.0’拨款超过港币1,300万元以支援香港和内地多个紧急抗疫项目，为支持业务以及我们所服务的社区的可持续增长作出贡献。”

上海恒隆广场及港汇恒隆广场在经历两个月的疫情防控措施后，迅速恢复到接近2021年的水平；昆明恒隆广场、武汉恒隆广场以及大连恒隆广场，在疫情下仍迅速增长，取得前所未有的强劲业绩。

据悉，该公司预期内地物业组合将继续成为强劲的增长动力。为持续推动商场的客流量和刺激顾客消费，更多以客为尊的营销推广措施将会推出，包括利用“恒隆会”进一步巩固顾客忠诚度。首个项目武汉“恒隆府”的预售推广活动已于7月展开，公开销售时间须视乎市场情况评估。香港物业销售方面，皓日自2021年12月推出以来已售出超过40％的可销售单位，其收入预期将于2023年交易完成后确认入账。 （记者 顾今）