近日，为深入贯彻落实中煤建安集团2022年安全工作会议精神，强化底线思维和红线意识，有效防范安全风险，全面冲刺全年安全生产目标，中煤六十八公司硬核启动“零容忍”安全隐患专项整治“亮剑”行动，迅速在全公司掀起“火热”氛围。

部署上突出“严”字。该公司党政主要领导班子成员亲自挂帅，安全、技术、生产分管领导任重点主抓，相关职能部门协同执行。各基层单位纷纷成立行动小组，制定针对性活动方案，进行目标任务分解，确保责任到人。跨度5个月，拟将通过自查自纠、严管整治、成果巩固三个阶段的连续“靶向”发力，确保到年底前消除2022版“零容忍”安全隐患管理办法清单列项，以实际行动向党的二十大胜利召开献礼。

宣贯上突出“广”字。通过公司月度视频会、项目专题会、班前会（晨会）等途径，进行建安集团及六十八公司2022年安全工作安排意见、“零容忍”安全隐患管理办法、安全生产十五项保障措施等内容进行再学习、再宣贯、再领悟。各基层单位陆续召开动员会或启动会，向全体管理人员及施工作业人员传达“亮剑”行动的重大意义、时间安排、目标要求和阶段任务，为目标扎实落地奠定坚实统一的思想基础。

整治上突出“尽”字。各基层单位纷纷对项目“零容忍”“低、老、坏”“三违”行为，安全隐患、重大危险源、危大工程等安全风险实施“网格化”管理、“地毯式”排查，坚持边查边改、立查立改，确保闭环管理、除患殆尽。公司成立安全检查组，坚持“三严”和“三铁”原则，采取“四不两直”“双随机”方式，对各基层单位进行不间断现场检查和远程督查，坚决发现一项、处罚一项，绝不心慈手软。目前，已完成6个项目8次检查，查出隐患102条，罚款36000元。

效果上突出“长”字。其间，该公司建立月度登记制度，由各基层单位将当月查处的“零容忍”安全隐患单独建账登记，落实“清单式”“销号式”管理。同时建立“不安全人员黑名单”，对无视规定，屡改屡犯人员实施备案清出、永不录用。坚持立足当下、着眼长远，拟通过阶段性工作总结，及时准确提炼专项整治“亮剑”好做法和整治督导好经验，进一步巩固完善安全风险防控体系及各类安全管理制度，达到“人人上标准岗、处处干标准活”的终极目标。 （罗静）