第A03版:综合

打造“四融四促”党建模式 助推企业高质量发展

​——中国五冶集团天津(华北)公司党总支党建工作探索与实践

□通讯员 张诗琦 王逸辰

长期以来,中国五冶集团天津(华北)公司(以下简称华北公司)党总支认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设会议上的讲话精神,形成了“四融四促”的高质量党建工作模式,为做优做强做大国有企业提供坚强政治保障。

“四融四促”党建工作模式形成的背景

2010年,华北公司是在中国五冶集团首钢京唐项目部的基础上成立的。面对钢铁市场大幅萎缩的不利环境,基于国家基础设施建设的必然需要及实现企业高质量发展的迫切需求,该公司决定从传统冶金行业全面转型民建领域。

华北公司经过10余年发展,成了以京津冀为核心市场,辐射东北,逐鹿山西、山东、安徽等周边市场,有一定品牌实力的区域性公司,也获得中国五冶集团 “转型提升奖”“增长奖”“先进基层党组织”等各种荣誉称号,被评为天津市建设行业优秀诚信企业、天津市优秀诚信施工企业,形成了“四融四促”的党建工作模式。

“四融四促”党建工作模式主要做法

(一)党建融入项目建设,促进生产经营提质增效。

华北公司党总支坚持发扬“支部建在连上”的优良传统,实现项目所在区域支部全覆盖,切实保证了党建和业务工作的同步开展。

1.念好“三字诀”,强党建基础。一是念好“学”字诀。以三会一课、主题党日等形式为抓手,以智慧党建、学习强国等软件为依托,全力做好党员干部群众的思想教育工作。二是念好“考”字诀。组织支部书记签订党建考核任务书,以季度、年度为周期,为每家支部“量身定做”考核内容,推动各支部党建工作落实到位。三是念好“评”字诀。将支委能力、支部党建工作质量、项目部生产业绩等维度作为筛选依据,择优选择成绩突出对象进行推优评优。近几年来,华北公司党总支成功选送中国五矿、中冶集团、五冶集团先进集体10余个、先进个人30余名,表彰先进集体及个人30余名。

2.打造“四个一批”,创品牌工程。该公司党总支全范围开展“四个一批”创建活动,设立党员责任区10个、党员先锋岗51个、党员突击队10支、党员先锋项目2个,鼓励党员干部在工程建设上攻坚克难,在抗击疫情、助力扶贫、防汛抗洪方面主动对接地方政府,为保障人民群众生命财产安全贡献力量,荣获了安徽泗县政府授予的“2020年脱贫攻坚奉献奖”。

3.做实“五个深化”,树清风正气。一是深化责任落实,每年与关键岗位人员签订责任书、承诺书,组织纪检系统定期检查“一岗双责”履职情况。二是深化廉洁文化建设,指导各项目部充分利用空间打造廉洁文化墙,组织反腐倡廉主题宣传教育月活动。三是深化监督检查,聚焦作风建设,党总支先后围绕整治形式主义等方面开展监督检查。结合生产经营工作,陆续开展监督检查,坚持过程跟踪问效,倒逼责任落实。四是深化日常提醒,节假日前夕发送廉洁提醒,在公众号上推送廉洁文章,形成立体传播格局。五是深化风险排查,定期组织机关各职能部门、新成立项目部进行廉洁风险防控评估,动态监测廉洁风险。

(二)党建融入团队人才建设,促进人力结构优化。

在管选人方面,华北公司党总支坚持以政治素质过硬、忠诚度高、产品定位契合等3项标准严把选人关。着重选择忠诚可靠、干净担当且与公司产品定位吻合、发展方向相宜的高素质骨干人才。

在管用人方面,对具有带项目团队的潜质人员以及青年骨干实施管理带教,确定培养方向。通过开展标杆工地观摩、岗位交流以及专项能力培训活动,全面培育转型提升所需人才。

在管队伍方面,积极引导优秀骨干向党组织靠拢,实现“双向培养”目标。近五年来,党员队伍从最初的20余名扩充至现在的52名,其中机关部门负责人及以上、项目班子等岗位骨干42人,占党员总人数的81%。

(三)党建融入治理机制,促进企业规范管理。

华北公司党总支不断健全完善治理机制,制定完善公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法,相继印发了党内文件制度50余份,修订公司廉洁风险防控手册3次,为各项党建工作高效开展提供制度依据。

(四)党建融入职工关怀,促进企业和谐稳定。

一是获得感提升。每年坚持召开职代会,对涉及企业生产经营、职工利益的重大事项交职代会讨论审议,促进全体职工“主人翁”意识不断增强。二是认同感提升。利用三会一课、工作例会、基层调研等形式向职工群众讲清形势、讲明任务,把员工思想统一到公司年度发展目标上来。三是幸福感提升。指导群团组织开展踏青、志愿服务、花艺、趣味运动会、观影、捐款、健康讲座等一系列活动,扩大办公场地、添置降温设备、采购健身器材,丰富职工业余生活,切实解决员工难题。

“四融四促”党建工作模式的主要成效

(一)深耕区域市场,业绩不断跃升。

项目体量的完成由几万平方米到10万平方米,以30万平方米再到60万平方米的增长,项目类型也从单一的施工总承包向工程总承包以及全产业链挺进,产品覆盖了高端房建、市政、综合体、新基建、冷链物流、新能源汽车等,并逐步向美好城市建设、新兴产业等中高端产品迈进。

(二)工程获誉不断,彰显五冶品质。

公司打造了一批彰显五冶品质、五冶速度、五冶服务的优质工程,获得省部级优质结构奖、文明工地、施工标准化管理示范工地及优质工程奖等荣誉20余项,赢得当地政府业主表彰20余次,在天津市建筑业信用评价中名列前茅。

(三)打造人才高地,夯实发展力量。

华北公司形成了集EPC、民建、非钢工业、综合体、大地产商等多产品并存的产品团队。35岁以下合同制员工占比为58.68%,现在已有20余名35岁以下的青年骨干被充实到项目班子、机关主管等重要岗位。团队整体素质快速提升,本科及以上学历占比92.22%,整体作战能力全面增强。

2022年,中国五冶集团华北公司党总支形成的党建成果——《打造“四融四促”党建模式 助推企业高质量发展》被评为“2022年度全国企业党建创新优秀案例”。

2022-09-12 ​——中国五冶集团天津(华北)公司党总支党建工作探索与实践 2 2 建筑时报 content_18128.html 1 3 打造“四融四促”党建模式 助推企业高质量发展 /enpproperty-->