浙江二十冶积极响应全国“质量月”活动安排及该集团公司“质量月”活动要求，结合具体情况，在全公司范围内开展以“提升工程质量品质，助力企业提质增效”为主题的“质量月”活动，以确保工程质量，争创精品工程，树立质量品牌，保障工程安全。该公司项目管理部积极策划“质量月”活动，组织实施和落实活动策划方案，在建项目、公司职能部室和事业部共计700余人参与本次“质量月”活动。

开展“质量月”启动专题会议与讲座 提升质量管理技能

9月1日上午，浙江二十冶在杭州天城单元R21-39地块安置房EPC项目召开2022年“质量月”启动会。在杭公司领导、项目管理部、科技管理部、设计管理部全体人员及在杭项目总工现场参会，非在杭项目部成员视频参会。

公司总经理吴文平强调：在工程建设过程中，安全、质量、进度三者辩证协调统一，要让安全第一、以质为本、确保进度的强烈意识入耳、入脑、入心。以“质量月”为契机，切实增强质量意识，强化落实质量管理动作，聚焦质量顽疾补齐短板，全面提高质量管理水平。

启动仪式上，项目管理部负责人通报了第三方质量评估公司对浙江公司部分在建项目的检查情况，剖析项目质量管理体系、项目管控平台质量考核过程中存在的问题，要求各在建项目高度重视质量管理。该公司的科技部、管理部发布并组织学习了《项目技术质量岗位手册(1.0版)》。集体签字仪式后，参会人员对天城项目进行质量综合检查，对于质量风险、工序控制不足等难题，给出了整改建议。

为使员工充分认识和了解“质量月”活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，在施工现场、对外宣传栏，滚动播放“质量月”宣传标语，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使全体员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。

参加工程质量管理实训 对标对表提升质量管理水平

该集团公司培训依托嘉定外冈镇安置房项目现场施工作业面实际情况为基础，通过现场教学、交流互动、案例拓展、实操实练等多种形式，点面结合，对质量风险识别、实测实量实操、主体结构检测实操、节点施工质量情况等方面进行了系统讲解与点评，初步构建学员混凝土结构、砌筑工程、装饰装修工程、机电工程施工工艺、质量控制点知识体系，夯实个人专业技能水平。

浙江二十冶积极组织公司质量管理人员，线下参与实训，线上VR远程视频学习。本次培训提升了现场质量管理人员质量风险识别能力以及实测实量、主体结构检测操作水平，进一步夯实理论基础，强化人员整体素质、增强民建工程质量管控能力，加强质量人才队伍建设。浙江二十冶各在建项目对标先进，弥补不足，提高自身标准化施工管理水平，努力打造项目特色亮点。结合项目实际情况，积极组织技术、质量培训，让大家明白现场管什么、怎么管，对后期施工质量控制起到了很好的效果。

参与闯关答题与知识竞赛 查漏补缺提升知识储备

公司组织各项目部与职能部门积极参加“2022年全员质量知识闯关答题大赛”与“中央企业全面质量管理知识竞赛”。调动广大员工积极参与，营造全员管质量的氛围，让员工对质量知识有了更加全面和深刻的认识。通过本次竞赛答题，公司技术质量管理人员考前学习、以赛代练，达到技术质量管理能力和专业技能提升的双重目标。

组织开展多层次、全方位质量自查自纠及专项检查活动

公司项目管理部对在建项目开展质量月专项检查活动，项目部自行组织质量月专项自查活动。重点对房建项目的质量管理体系的运行情况，技术与质量保证资料管理及工程实体质量开展检查，通过检查，项目部施工过程中能落实公司各项管理制度，工程实体质量通病控制有所提升。排查对检查发现的问题，制定专项整改方案，定措施、定人员、定整改时间，责任到人，积极整改落实。对承担项目中的重大风险及风险应对措施进行了再次梳理，确保措施可行，风险可控，不断提升质量管理水平和过程质量管控能力。

浙江二十冶扎实开展各项活动，坚持将“质量月”活动与推动落实质量安全主体责任相结合，与促进企业高质量发展相结合，精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进，全面提升了全员质量意识和责任，浙江二十冶将继续严守质量关，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 （通讯员 张迁迁）