机械轰鸣、人员忙碌、车辆往返，山西省太原市清徐县的亚鑫项目现场，呈现一片火热施工景象，中煤七十三处人正高质高效地完成着各区域的施工作业。

自一季度入场以来，项目部围绕C型料场和选煤厂施工建设，以“党旗引领 建安力量 央企担当”的主基调，聚焦“提产值 降成本 增效益”，多举措发力，9月份以来，27名职工实现了总产值1.7亿元，人均月产值破100万元，为工程建设凝聚强大动力。

标杆选树重形象

项目伊始，领导班子就提前部署，从前期准备下功夫，在总结以往临时设备搭拆费时费力等缺点的基础上提前规划布局，在各施工区域均采用了装配式临时设备，如上人马道、模块式安全通道、单排柱钢筋加工棚、活动式隔离栏杆等，在实现了现场整齐有序，设备配置齐全的同时也提高了标准化水平，又实现了可重复利用，搭拆便利。

在办公区和生活区，项目部结合工期情况，使用了折叠式板房作为休息办公场所，美观大方，安全性高，大大节约房屋修建的人工成本和材料成本，也方便了厨房、卫生间、淋浴设施的安装及电路、供水、排污管道的铺设。

项目将C型料场墙体使用的方钢和支撑平台铺设所用的槽钢，均选定为模块栈桥能够应用到的型号，料场施工完后便可以直接应用到模块栈桥的制作中，实现了材料的充分中转和利用。

技术优化创效益

包括原煤仓、中矸仓等在内的13个筒仓是项目施工的主体工程之一，如何在按时按质完成施工任务的基础上提速增效，一直是项目部思考的问题。施工过程中，项目部与业主方充分沟通，大胆优化调整方案，采用了“滑一打一”的形式进行3仓、4仓连滑作业，改变原来倒模工艺，在节约时间的同时大大降低了施工成本。

项目部首次在工业建筑中采用了以往民建工程中使用的盘扣式脚手架，承载力比传统钢管大，施工技术含量较低、简单易学、操作方便、搭拆快捷，有效地规范了日常的使用管理。

在C型料场挡墙支模中，选用了钢框竹胶板组合大模板，极大地降低模板工作面拼装频次，减少了现场施工人员的任务量，加快了施工进度。

在汽车受煤坑的基坑支护时，采用了喷锚支护的新工艺，施工快捷方便，在较短的时间内形成了完整的整体支挡结构，大大提升了施工效率。

党旗引领添动能

项目部注重发挥“红色”力量，把党建“软实力”转化为生产的“硬支撑”，为项目建设注入强大“红色动能”。

项目部每月开展党员安监员、群监员、青安岗员“三员”安全检查活动；每月依托上级文件、安全警示视频等在办公区、施工一线开展警示教育；明确奖罚制度，对“三违人员”零容忍，严处理，并做好纠正后的监督工作。自开工以来，项目部未发生一起安全事故，真正做到安全与施工并重，安全与效益同行。

项目部在施工高峰期开展了以“比安全、比质量、比进度、看管理”三比一看为主题的劳动竞赛活动，制定了工期节点和完善的奖罚制度。竞赛中各队伍相互赶超，比业主方规定时间提前数日优质、高效地完成了关键节点任务，受到了甲方的一致称赞。项目部也根据施工情况对优秀队伍和班组进行了授旗、奖励和表扬，在劳务队伍中树立起良好的榜样。

多举措发力凝聚强大动力，多方面创新收获高质发展。项目部相关负责人表示，将始终坚持多点发力的原则，在增值提效中获得良好口碑，在三晋大地上展现建安力量。 （刘磊）