本报讯 陕建八建集团工会于今年构建了“业务适配、‘赛培’并重、查弱补强”的职工职业技能大赛立体模式。

“传统的技能大赛基本是按照岗位设置大赛内容，参赛人员大部分来自同一岗位。但现实是，同一业务经常需要不同岗位以一定的协调性来共同完成。”陕建八建集团党委书记、董事长章辉说，根据企业发展需要，集团将业务适配放在技能大赛模式构建的第一位，各类大赛设置要求“首重业务适配度”。在组织开展安全管理类职工职业技能大赛时，为贯彻落实“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的理念。在安全主管人员和安全员之外，又增加了项目经理、生产经理和施工员，就安全管理工作相关内容的不同要求，分类培训、考试。

面对开展人才培养、进行人才选拔、培育专业竞争氛围、提升专业队伍素质四个具体目标，仅靠“赛”无法达成最终目的。为此，陕建八建集团确定了“赛前必设培训”的原则，提升培训在大赛工作中的占比。

技能大赛大纲设置与实用紧密结合，帮助参赛人员查漏补缺。培训设置贴合大纲，要求其内容对日常工作具有针对性、指导性、启发性，结合企业实际，选取最佳方法和形式，理论培训与情景培训相结合，打造系统化“赛培”体系。 （郝佳伟）