他们是奋战一线的主力军，他们是选煤厂机电设备的守护者，他们是来自中煤七十二公司刘庄选煤厂机修班组的一群可爱的人。他们在该公司2021年第一届“工匠杯”技术比武活动中荣获团体冠军，近日再获全国殊荣——2020-2021年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。

该班组共有职工18人，主要肩负着选煤厂224台机电设备的维护保养和检修更换任务。近年来，该班组始终以“安康杯”竞赛为有效载体，立足“基层、基础、基本功”，深化班组安全文化建设和“本质安全”实践，以“知识化”“标准化”“科技化”“一体化”班组建设为抓手，不断充实完善竞赛内容，为确保选煤厂安全稳定积极贡献智慧和力量。

“知识化”教育 筑牢安全“生命线”

该班组以安全教育培训为抓手，积极开展群众性安全生产教育培训和安全文化建设活动，取得显著成效。

完善培训机制，创新培训模式，依据法律法规、操作规程、岗位红线、应知应会、风险预控、应急救援、事故案例等编制培训计划，全力开展班组、班员培训100余场，参培人数达300余人次，让班组每名成员化身“安全卫士”；深化班组安全建设。以“安全生产月”“百日安全”“消防宣传月”为载体，开展安全应急演练、消防演练、零点行动、疫情防控演练活动20余场；以安全文化为引领，大力宣传安全生产法律法规、安全生产常识、职业病防治知识等内容，推动职工班员安全意识和技能有效提升；开设流动课堂，加强岗位练兵，提升培训质量，利用“班前班后会中、集中学习日”组织全班人员开展“人人上讲台”活动，形成全体员工“经验互补、资源共享”的局面，营造全员安全氛围，为建设“平安建安”营造了良好环境。

“精细化”管理 掌握安全“主动权”

以“达标”为基础、以“达效”为目标，全面实施机电设备精细化管理。坚持“防大于修”的原则，严格按照“定点、定期、定量、定质、定人”的原则，对每台设备的工作状态等进行检查，发现问题及时处理；针对系统缺陷、设备老化、职工操作不熟练等问题，提出“五勤、四检、三到位”的工作法，对全厂所有设备设施做到“每日一查、查不漏项”，全力做好测试、维护、保养、运行、检修等日常工作，确保设备安全运行。

敢为人先，创新性实行检修任务“实名制”管理和检修作业自下而上的“逆向分析”法，进一步提升了检修任务的完成质量和效率。在刘庄选煤厂2021年度大修工作中，分组作业、轮流值守，跑出抢修“加速度”，圆满完成了全部任务，得到业主的高度赞扬。类似厂内各类维修难题，该班组始终以高效、高质、高位多次刷新维修历史作业纪录，用实际行动诠释了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“硬核”铁军形象，为圆满完成选煤厂安全生产、能源供应等各项任务发挥了重要作用。

“科技化”赋能 下好安全“先手棋”

该班组紧紧围绕保障安全、提高效率、增加效益工作中心，通过科技攻关手段，以“科技化”保障选煤厂安全生产。

广泛开展小改小革和技术创新活动，QC攻关小组先后完成了各类科技成果20项，实现了节能降耗、技术改革、科技创新三同步。其中《皮带托辊快速更换装置》，获得2021年煤炭建设行业“五小”技术创新二等成果；《动筛跳汰机矸石敷设耐磨轨道钢》荣获建安集团“五小”成果二等奖；《皮带自动喷水启停装置》《水风两用动筛液压站降温系统》分别荣获建安集团合理化建议“银点子”和七十二公司合理化建议“金点子”。

“标准化”建设 守好安全“主阵地”

该班组以“安全、文明、优质、高效”为目标，大力推进安全生产标准化，创新方式方法，夯实安全基础，不断提升“本质安全”水平；严格执行安全风险“管理有网、网中有格、格中有人、人有其责”管理模式，努力把本班组建设成为安全稳定、精干高效、团结和谐的基层生产组织；全面引入“准军事化”管理，规范设备检修流程，强化职工标准作业意识；坚守全力维护职工劳动安全和职业卫生健康权益的初心，坚持把着力点放在职工群众上，以党工共建为切入点，积极弘扬劳模先进精神，开展党员先锋岗、青安岗创建活动，深入推动安全管理全方位发展，实现了安全生产的共建、共治、共享。 （许亚绒）